Сезон музыкальных фестивалей приближается, и артисты могут помочь пролить свет на «невидимую» рабочую силу.

Вокруг Австралии, сезон музыкальных фестивалей снова набирает обороты. Тем не менее, за каждым выступлением в заголовке стоит огромная и часто невидимая рабочая сила, состоящая из сценической команды, звукорежиссеров, светотехников, монтажников, водителей грузовиков, бэк-вокалистов, танцоров и другого вспомогательного персонала.

Многие из этих работников живут в тяжелых условиях: им приходится иметь дело с непоследовательными контрактами, сверхурочным рабочим днем и чрезмерными поездками. Эти проблемы не ограничиваются сферой искусства Австралии, это похожий история вокруг большей части мира.

Это многогранная проблема, не имеющая простых решений. Но растущее влияние – во главе с мировыми художниками, такими как Тейлор Свифт – может помочь двигаться в правильном направлении.

Персонал в напряжении

Недавние оценки австралийской рабочей силы, занимающейся живой музыкой, рисуют тревожную картину.

А отчет за 2024 год от некоммерческой организации CrewCare опросили 292 члена экипажа и обнаружили, что 45% членов экипажа сообщили, что работают сверхурочно, а 53% заявили, что их часы мешают здоровому балансу между работой и личной жизнью.

Было обнаружено, что 47% респондентов полагались на доходы, полученные за пределами отрасли, только для того, чтобы сводить концы с концами.

Отдельный недавний опрос Из более чем 550 музыкантов Альянса СМИ, развлечений и искусств, профсоюза, представляющего работников музыкальной индустрии, половина из них заработала менее 6000 австралийских долларов в 2023 году.

И под руководством федерального правительства изучать опубликованный ранее в этом году, обнаружил проблемы с нехваткой рабочей силы, неподготовленным персоналом, управляющим опасным оборудованием, а также растущей зависимостью от «любителей» и стажеров – все это ослабляет стандарты безопасности и профессиональных стандартов.

Короче говоря, «машина», стоящая за живой музыкой, находится в напряжении, и слишком часто людей, приводящих ее в действие, недооценивают.

«Эффект Тейлор Свифт»

Благотворительные организации, такие как Закон о поддержке и CrewCare подчеркивают часто игнорируемую рабочую силу производственной бригады и выступают за более справедливые условия.

Но могут ли сами художники теперь играть возрастающую роль?

Рассмотрим Тейлор Свифт. Заголовки о ее недавнем глобальном туре Eras Tour освещали не только рекордные продажи билетовно и ее решение раздать очень большие бонусы своему экипажу.

Быстрый как сообщается, награжден 197 миллионов долларов США (около 300 миллионов австралийских долларов) в виде бонусов осветителям и звукооператорам, поставщикам общественного питания, танцорам, сотрудникам службы безопасности и другим лицам в конце тура.

В предыдущих турах она как сообщается выплатила бонусы в размере 100 000 долларов США (около 150 000 австралийских долларов) каждому водителям своих серийных грузовиков.

Такие жесты не просто вознаграждают команду. Они ясно дают понять, что труд, стоящий за туром, имеет решающее значение для бизнеса звезды.

Ставим благополучие на первое место

Когда крупный артист публично ценит свое окружение, это меняет ожидания. Когда фанаты наблюдают, как такая звезда, как Свифт, обращается с артистами и командами поддержки, промоутеры и партнеры чувствую давление, чтобы соответствовать стандартами начинающие художники могут принять разные нормы.

Это не только Свифт. На международном уровне появляются признаки того, что другие крупные артисты начинают заботиться о благополучии экипажа.

Туры Бейонсе включали в себя увеличение оздоровительных ресурсов для артистов поддержки и съемочной группы, что сигнализирует о сдвиге в гастрольной логистике в сторону повышенного ухода.

Для ее мирового турне Renaissance в 2023 году это как сообщается включал запрет на алкоголь и наркотики, а также проверку данных экипажа «MeToo» на предмет любых предыдущих обвинений в сексуальных домогательствах.

Зависимость от стажировок и волонтеров

Связанной с этим, но часто упускаемой из виду проблемой является использование неоплачиваемых стажировок и студентов-волонтёров, стоящих за многими мероприятиями с живой музыкой.

Молодые люди часто выполняют роли помощников продюсера, режиссера и технической поддержки, обещая «опыт». В Австралии, 26% сотрудников фестиваля являются неоплачиваемыми волонтерами.

И все же такие договоренности может увековечить низкий уровень заработной платы, нестабильный график работы и временная занятость рабочей силы. Когда суперзвезды хорошо относятся к своей оплачиваемой команде, а те, кто находится на периферии, остаются неоплачиваемыми или недооцененными, неравенство сохраняется.

Фестивальная нехватка рабочей силы в Австралии – часто заполняется волонтеры и неоплачиваемые стажеры – выявить как структурные риски, так и этические пробелы.

возможность Австралии

Фестивальный календарь набирает обороты, и у австралийской музыкальной сцены появляется окно возможностей. Артисты, промоутеры и площадки могут принять модель оценки всей команды.

Когда приходит артист и публично заявляет: «Мы поддерживаем наших артистов и команду, им платят, они отдыхают, их ценят», это дает конкурентное преимущество и моральный капитал.

Это также способствует устойчивому развитию за счет меньшего числа увольнений по причине профессионального выгорания, более богатого кадрового резерва в регионах, более безопасной деятельности и более прочной репутации.

Индустрия живой музыки уже давно основана на невидимом труде. Но когда кто-то вроде Свифт использует свою платформу для заметного вознаграждения за труд, это меняет нормы.

Эта волна может достичь австралийских фестивалей, программ обучения съемочной группы и продюсерских компаний. Если больше артистов, промоутеров и фанатов начнут рассматривать благополучие команды как неотъемлемую часть шоу, тогда труд, стоящий за волшебством, может, наконец, получить признание – и условия – которых он заслуживает.