Скептически относитесь к планам Apple по созданию гарнитуры VR совместно с Disney? Мы получим это

Когда в начале этого месяца Apple анонсировала свою долгожданную гарнитуру с дополненной реальностью Vision Pro, часть идеи заключалась в том, что эти очки в стиле «Первому игроку приготовиться» изменят то, как мы потребляем развлечения.

С генеральным директором Walt Disney Co. Бобом Айгером под рукой Чтобы продемонстрировать визуально захватывающие новые функции в сфере развлечений и спорта, казалось, что два самых известных бренда в медиа-мире делают ставку на дополненную и виртуальную реальность. Представьте себе, как во время футбольного матча в колледже падает дождь из цифровых конфетти, или смотрите «Мандалорца» из песков пустыни Татуина.

Наличие контента от голливудских студий, таких как Disney, долгое время рассматривалось как способ вывести бизнес виртуальной реальности в мейнстрим после многих лет фальстартов в некогда бурном секторе. Одной из причин, по которой дорогие гарнитуры виртуальной реальности не смогли выполнить свое обещание в качестве будущего развлечений, является отсутствие привлекательных вещей, с которыми клиенты могли бы играть.

«Без контента это как особняк без мебели», — сказал Дэн Айвз, управляющий директор и технический аналитик Wedbush Securities.

Но по цене 3499 долларов за штуку гарнитуры Apple могут быть недостаточно откровенными, чтобы убедить непрофессиональных потребителей в том, что цена того стоит. Для скептика представленные Айгером функции могут даже показаться уловкой.

«Когда я смотрю «Теда Лассо», я хочу смотреть его со своей женой на одном экране», — сказал Вагнер Джеймс Ау, автор будущей книги «Создание метавселенной, которая имеет значение».

По словам Ау, Vision Pro действительно полезен, но, похоже, он больше ориентирован на производительность, чем на развлечения. Идеальным пользователем может быть сотрудник Disney, а не фанат Disney.

По словам экспертов, способы использования, которые Apple и Disney представили до сих пор, являются чем-то вроде троянского коня. Целевая аудитория Apple для высокотехнологичных лыжных очков — не потребители; это другие компании. Технологическому гиганту нужны медиа-бренды, развлекательные студии и разработчики программного обеспечения, чтобы начать использовать эту технологию, чтобы, когда клиенты массово появляются, их ждал набор эксклюзивного AR-контента.

«Я не думаю, что сейчас это обычный потребительский продукт», — сказал Брэндон Росс, партнер и технический аналитик исследовательской фирмы LightShed Partners. Точно так же, как это был обширный сторонний магазин приложений для iPhone, который сделал эти устройства популярными, продолжил он, Vision Pro «выпускается, чтобы начать развивать вокруг него экосистему приложений».

По словам Росса, интеграция приложений для потокового 2D-видео, таких как Disney+, на раннем этапе предлагает потенциальным пользователям простой для понимания пример того, на что способна гарнитура. Тем не менее, более интересным будет медиа, которое креативщики создают специально для Vision Pro — контент, который мог существовать только в формате AR.

Disney, в частности, может в конечном итоге использовать эту технологию, чтобы предлагать фанатам новые предложения, позволяя взаимодействовать с Микки Маусом в детских гостиных или добавляя виртуальные украшения к личным впечатлениям в тематических парках. (Этот Железный Человек летел над замком Золушки?)

По словам Мэтью Болла, «Мышиный дом» идеально подходит для внедрения этой технологии. инвестор и автор «Метавселенная: и как она изменит все», указывая на партнерские отношения бренда с видеоигрой «Fortnite», а также на его инновации в области тематических парков и анимационных технологий.

«Среди всех медиа-компаний интеллектуальная собственность Disney наиболее привлекательна для дополненной или виртуальной реальности», — сказал Болл по электронной почте. «На протяжении десятилетий дети и взрослые представляли себя в мире «Звездных войн» или «Марвел». … Парки Диснея тому подтверждение».

Он продолжил, освобождая парк, такой как Диснейленд, от таких ограничений, как пропускная способность, часы работы или законы физики, эта технология может открыть новые, захватывающие способы извлечения выгоды из интеллектуальной собственности Disney.

Но пока неясно, какую дополнительную ценность получит средний зритель, отказавшись от телевизора и полностью перейдя на Vision Pro, сказала Эми Уэбб, исполнительный директор консалтинговой фирмы Future Today Institute.

Она спросила: «Если у Disney в тайне нет целой новой категории средств массовой информации, специфичных для AR, она спросила: «Что это может предложить, что значительно лучше, чем нынешние впечатления от просмотра телевизора?»

В этом смысле Apple, возможно, анонсировала этот продукт как средство подготовки к будущему, которое компания пытается построить. Другими словами, метавселенная — это модное понятие Кремниевой долины, используемое для описания трехмерных виртуальных миров.

«Мне просто интересно, представляет ли Apple мир, в котором двухмерный экран как бы исчезает, и первая версия этого продукта призвана помочь преодолеть этот мост», — сказал Уэбб.

Apple не ответила на запрос о комментариях. Disney не предоставила руководителям возможность комментировать.

Мир развлечений изобилует попытками сделать гарнитуры дополненной или виртуальной реальности чем-то особенным.

Magic Leap, в какой-то момент вундеркинд в этом секторе, переключилась на менее яркий корпоративный подход после того, как ее гарнитуры дополненной реальности, ориентированные на потребителя, оказались неэффективными. Meta — самый заметный игрок на рынке до прихода Apple — в последнее время снизить цены на своей линейке гарнитур Quest на фоне неустойчивых продаж Quest 2, и боролся создать базу пользователей для своей виртуальной среды «Horizon Worlds».

Данные свидетельствуют о том, что интерес к гарнитурам AR и VR упал в 2022 году. Американские подростки выразили низкий процент в технологии в начале этого года.

«Когда мы больше всего были в восторге от VR и AR, у нас было по крайней мере четыре разных производителя гарнитур, ни один из которых не имел значительного проникновения на рынок», — сказал Джей Такер, исполнительный директор Центра управления предприятием Андерсона Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе в области медиа, развлечений. и Спорт. «Представьте, что вы пытаетесь создать виртуальную реальность. Сколько бы вы вложили в это, зная, что ваша аудитория — это подмножество людей, купивших [one] конкретной гарнитуры?»

(Это не помешало медиакомпаниям опустить пальцы ног. Платформа стримингового сервиса NBCUniversal, Peacock, недавно стал доступен на гарнитурах Quest.)

Apple хочет воспользоваться шансом, чтобы одна компания стала стандартным производителем устройств для сектора AR, добавил Такер, давая разработчикам уверенность в том, что в экосистеме достаточно пользователей, чтобы оправдать инвестиции в оригинальный AR-контент.

Сделки с такими компаниями, как Disney, могут растопить лед.

Партнерство Apple и Disney — не первая совместная работа двух фирм.

Бывший генеральный директор Apple Стив Джобс когда-то был директором Disney. крупнейший единственный акционер после продажи Pixar. Disney Channel и ABC, которыми также владеет Disney, были первыми телесетями, которые разместили свои шоу это iTunesа Disney Studios была первой киностудией, дебютировавшей там с фильмами.

Айгер даже сказал, что две компании, возможно, объединены если бы не преждевременная смерть Джобса. Возможно, они все еще могут — на этот раз в метавселенной.