Сообщается, что JPMorgan отслеживает часы работы младших банкиров с помощью новой технологии наблюдения.

Сообщается, что JPMorgan использует компьютерное отслеживание для мониторинга рабочего времени младших банкиров — сравнивая их табели учета рабочего времени с внутренними данными, чтобы выявить занижение отчетности на фоне продолжающихся опасений по поводу того, что работники Уолл-стрит работают до предела.

Крупнейший кредитор страны будет предоставлять младшим инвестиционным банкирам компьютерные отчеты, измеряющие, как долго они фактически работают. Об этом сообщает Financial Times.

Оценки основаны на цифровых следах сотрудников, включая видеозвонки, нажатия клавиш и запланированные встречи.

«Подобно еженедельным сводкам экранного времени на смартфоне, этот инструмент ориентирован на осведомленность, а не на принуждение», — заявил JPMorgan в заявлении FT.

«Он предназначен для поддержки прозрачности, благополучия и поощрения открытых разговоров о рабочей нагрузке».

The Post запросила комментарий у JPMorgan.

В 2024 году JPMorgan и Bank of America введены ограничения на часы работы младших банкиров после смерти 35-летнего сотрудника BofA, который, как сообщается, работал по 100 часов в неделю над слиянием компаний стоимостью 2 миллиарда долларов.

Дж.П.Морган установил ограничение в 80 часов в неделю в то время как Bank of America внедрил новый инструмент учета рабочего времени, который требует от сотрудников указывать, как они тратят свое время.

Джонатан Альперт, психотерапевт из Нью-Йорка, работающий с клиентами с Уолл-стрит, сказал, что младшие банкиры уже сообщают о «сильном давлении» из-за сверхурочной работы, постоянной доступности и страха отстать. Он предупредил, что дополнительный мониторинг может укрепить мышление «никогда не отвлекаться» и «ускорить выгорание, а не предотвратить его».

«Более глубокая проблема — культурная», — сказал Альперт The Post в пятницу. “На Уолл-стрит переутомление по-прежнему часто рассматривается как сигнал приверженности. Пока это не изменится, подобные инструменты рискуют лечить симптом, а не причину”.

Несколькими месяцами ранее 35-летний Лео Лукенас III, бывший член «зеленого берета» и женатый отец двоих маленьких детей, умер от сердечного приступа в 2024 году после того, как проработал в BofA не менее 16 часов в рабочий день.

Возмущение в социальных сетях возложил вину на менеджера ЛукенасаГэри Хоу, соруководитель группы финансовых учреждений BofA. Хоу удалил свою учетную запись LinkedIn вскоре после смерти Лукенаса.

Люкен был так утомлен своим изнурительным графиком что он искал новую работу в недель до его смерти.

В 2013 году BofA ввел 80-часовое ограничение на продолжительность рабочего времени младших банкиров после смерти 21-летнего стажера Морица Эрхардта.

Эрхардт, проходивший стажировку в лондонском офисе банка, умер от того, что чиновники назвали эпилептическим припадком. В сообщениях говорилось, что перед своей смертью он работал до 6 утра три ночи подряд.

Картер Макинтош, 28-летний партнер Джеффриса из Далласа, был найден мертвым в своей квартире в январе прошлого года.

Позже его смерть была признана случайной передозировкой фентанила и кокаина. Коллеги и СМИ сообщили, что он работал около 100 часов в неделю.

Последующий расследование Wall Street Journal обнаружила, что менеджеры BofA нарушали установленный компанией лимит продолжительности рабочей недели в 80 часов.

Культура работы на Уолл-стрит уже давно требует от младших банкиров многочасовой работы, а аналитики и сотрудники регулярно работают всю ночь напролет, чтобы уложиться в сроки для клиентов и гоняться за многомиллионными сделками.

Рабочая нагрузка часто рассматривается как обряд посвящения в отрасли, где выносливость и круглосуточная доступность ценятся так же, как и технические навыки.

Выгода может быть огромной: банкиры начального уровня могут зарабатывать до 200 000 долларов в виде зарплаты и бонусов, а в дальнейшем зарплата будет гораздо больше.

Этот прибыльный потенциал роста — наряду с возможностями выхода из фондов прямых инвестиций и хедж-фондов — продолжает привлекать новых сотрудников, несмотря на растущее внимание к потерям, которые может принести эта работа.

Проблема жестоких часов всплыла на поверхность в 2021 году. когда группа аналитиков-первокурсников Goldman Sachs распространила просочившаяся слайд-презентация с подробным описанием жестоких условий, включая 100-часовую рабочую неделю, хроническое лишение сна и ухудшение психического здоровья.

Презентация, который быстро стал вируснымохарактеризовал младших банкиров как «злоупотребляемых» и подтолкнул топ-менеджеров признать проблему.

Руководство Голдмана в ответ пообещал обеспечить соблюдение 80-часовой еженедельной работы ограничить и улучшить условия труда, но жалобы на сверхурочную работу продолжают поступать на Уолл-стрит.