Стать первоклассным в своем бизнесе – продуктивность

Главный человек, принимающий решения в бизнесе, имеет невероятное влияние на успех в бизнесе. Принятие решений является важным навыком для бизнес-лидера, потому что принятие правильных решений может помочь вам добиться профессионального и личного успеха. Логический выбор может положительно повлиять на вашу компанию и вашу карьеру, особенно когда вы оцениваете свои варианты и не торопитесь в процессе.

Лица, принимающие решения, оценивают, что деньги управляются

Подумайте о принятии решений дома или с семьей, потому что это может повлиять на все другие решения, которые вы принимаете. Например, прежде чем согласиться быть поручителем по студенческой ссуде, важно взвесить все за и против вместо того, чтобы сказать «да» автоматически. Вы также захотите спросить себя, как ваш ответ может повлиять на ваш кредитный рейтинг.

Соберите достаточно информации

Вы можете собирать информацию от отраслевых экспертов, коллег, членов семьи и близких друзей, в зависимости от того, какое решение вы принимаете. Конечно, несмотря на то, что все это отличные способы сбора доказательств, принятие решения все равно остается за вами.

Лица, принимающие решения, остаются непредубежденными

Как лицо, принимающее решения, вы должны потратить некоторое время на то, чтобы представить, что может произойти в зависимости от различных возможных сценариев. Подумайте о том, как каждое решение может улучшить вашу жизнь или жизнь ваших близких. Часто это лучший метод, чем простое перечисление всех плюсов и минусов. Персонализация потенциального результата признает, что не все «за» и «против» имеют одинаковый вес.

Также важно быть открытым в принятии вами решений. Это поможет вам предотвратить предвзятость подтверждения и вместо этого сосредоточиться на том, что действительно принесет наилучший результат. Слишком многие бизнес-лидеры ищут доказательства, подтверждающие выводы, к которым они уже пришли. Вместо этого, сохраняя непредвзятость, можно рассматривать всю относящуюся к делу информацию.

Оцените варианты

Важно иметь достаточно вариантов в процессе принятия решений. Тем не менее, слишком много вариантов в течение слишком долгого времени может быстро стать подавляющим. Вы можете сосредоточиться на наиболее важных вариантах, сократив их количество. Когда вы узнаете, что выбор не подходит для вашей компании, исключите его. Знайте, что некоторые из ваших выборов могут иметь одинаковую ценность. Это означает, что ранжирование вариантов может быть не лучшим способом их исключения. Вы можете потратить недели на исследования и так и не понять, какой из них лучший. Вот почему так важно совершать действия, когда у вас есть представление о том, в каком направлении вы хотите двигаться.

Не торопитесь, как лицо, принимающее решения

Никогда не рекомендуется принимать поспешные решения, особенно если они важны, например, инвестирование в новое предприятие. Слишком быстрое решение может привести к необдуманному решению. Вам следует практиковать тайм-менеджмент и используйте все время в вашем распоряжении, чтобы все оценить. Когда вас попросят дать быстрый ответ, попросите дополнительное время и укажите более разумный срок. Наличие достаточного количества времени для сбора необходимой информации позволяет вам поразмышлять.