Стратегия Ашана, чтобы наконец выйти из колеи

«Либо Мюллеры решают отказаться от «Ашана» и справиться с упадком бренда, либо они реинвестируют значительные средства и объединяют усилия с кем-то.». Вот как несколько недель назад конкурент северного дистрибьютора резюмировал дилемму, стоящую перед семьей, владеющей Auchan, а также Leroy-Merlin, Decathlon, Boulanger и Kiabi. Ассоциация семьи Мюлье (AFM) выбрала второй вариант, чтобы попытаться сохранить свой флагманский брендоснована Жераром Мюлье в 1961 году.

Прекурсор, совместно с Carrefour, рост гипермаркетов В 1960-х и 1970-х годах «Ашан» за десять лет накопил инвалидность. Гипермаркеты менее успешны, особенно самые крупные из них, на которых специализируется «Ашан». В то время как большинство дистрибьюторов диверсифицировали свои форматы и сосредоточились на близости, «Ашан» по-прежнему очень зависит от своих очень крупных магазинов: на его гипермаркеты приходится 80% его оборота.

Падение цен

В результате его общие продажи падают…