«Стриминг перестает казаться бесконечным»: чего ожидать подписчикам в 2026 году

«Большие объединенные библиотеки подталкивают компании к удвоению расходов на проверенную интеллектуальную собственность, поскольку она используется для путешествий, продажи товаров и снижения маркетинговых рисков», — сказал Роберт Розенберг, партнер нью-йоркской юридической фирмы «Мозес Сингер», специализирующейся на праве в области интеллектуальной собственности, развлечений, технологий и данных.

Розенберг также ожидает увидеть «склон в сторону» прямых трансляций, спортивных состязаний и незаписанного контента «для удержания», если HBO Max будет продаваться.

В краткосрочной перспективе Рори Гудерик, менеджер по исследованиям аналитической компании Ampere Analysis, прогнозирует, что WBD будет «осторожно давать зеленый свет новым крупномасштабным проектам до тех пор, пока» приобретение не будет завершено.

Помимо потенциальной продажи HBO Max, больше активности по слияниям может привести к тому, что потоковые сервисы отойдут от своей первоначальной точки зрения предлагая более смелый и необычный контент.

По мере консолидации отрасли «прилипчивый контент», такой как процедурные фильмы, реалити-шоу и «комфортное телевидение, которое стимулирует длительные сеансы просмотра», будет иметь приоритет среди основных потоковых сервисов на основе подписки, особенно потому, что они уделяют больше внимания подпискам на рекламном уровне, предсказывает Гудман.

Более стабильное будущее?

Новый год станет определяющим для стриминга и принесет долгосрочные результаты для подписчиков. Мы обсудили многочисленные негативные последствия, но, возможно, есть и положительный момент. Хотя мы можем увидеть больше турбулентности, мы надеемся, что мы также начнем видеть путь к более стабильным вариантам потоковой передачи.

Подписчики потоковой передачи не могут напрямую остановить слияния или повышение цен или контролировать библиотеки потоковой передачи. Но поскольку такие сервисы, как Netflix и Disney+, стремятся стать универсальными магазинами с огромными библиотеками, у других сервисов появляется возможность отточить свою специализацию и выделиться, предоставляя необычный, неожиданный и редкий контент по более доступным ценам.

По мере того, как ситуация налаживается, стримеры должны помнить о важности разнообразия для подписчиков. По словам Билла Михелса, директора по продуктам Gracenote, бизнес-подразделения Nielsen по данным контента:

Будет некоторая консолидация. Но [connected TV] ландшафт, включая FAST и [direct-to-consumer] каналы предоставляют зрителям более чем достаточное разнообразие видео, поэтому самой большой проблемой будет соединение контента с нужной аудиторией. Вовлеченность аудитории зависит от хорошего контента. Удержание аудитории зависит от того, чтобы у зрителей всегда было что посмотреть.