В Бангалоре так называемая Силиконовая долина Индии, когда-то известная как Бангалор, идет тихая часовая революция. Самая густонаселенная страна в мире не известна как роскошный часовщик, но один индийский производитель объявил о планах перевернуть это с ног на голову.
Компания Titan, часть огромной империи Tata-Renue-Renue-arenue, нацелилась на создание роскошных механических часов, которые, по ее словам, будут предлагать «инженерное качество, стоимость и индийское мастерство».
Это не будет начинаться с нуля. Титан уже является одним из крупнейших в мире производителей часов, который составляет около 15 млн часов в год, большинство из которых дизайн в стиле торгового центра с >-движениями с батарейным питанием, которые продаются менее чем за 100 долларов.
Но шесть лет назад он инициировал то, что он называет «путешествием премиум-класса», увеличив свой бизнес по механическим часам через суббренды, такие как туманность и Xylys. Ранее в этом году он объявил о туманности Jalsa, часах за 46 000 долларов с внутренним движением турбийона и раскрашенным вручную циферблатом.
Сидя в своем офисе в плавающем здании космического века в самом сердце современного кампуса Целостности Титана, который открылся в 2018 году, управляющий директор Титана К. К. Венкатараман обрисовывает свое видение. «Рынок индийских ювелирных изделий очень большой за пределами Индии, но нет такого понятия, как рынок индийских часов, и для нас это не будет легко», – говорит он. «Но мы уверены, что сможем сыграть в эту игру за пределами Индии. Это мечта».
Титан ускоряется. В апреле говорится, что в апреле он произвел около 3000 механических часов, показатель, который к сентябрю увеличился до 500 в день против ежемесячной цели в 8000 человек. Предполагая 22-дневный рабочий месяц, его ежемесячная механическая производительность в настоящее время составляет около 11 000 штук.
Если объем не проблема, качество может быть. В настоящее время стандартные механические движения Титана обеспечивают точность от -10 до +30 секунд в день, а также резервы мощности -около 36 часов. Швейцарский хронометр является точным от -4 до +6 секунд в день, в то время как эталоны Rolex сужаются до -2 до +2. Немногие швейцарские часы теперь предлагают резервы электроэнергии ниже 40 часов, в то время как многие промышленные производители предлагают от 50 до 70 часов. Дизайн также является проблемой: по современным стандартам часы Титана негабаритны и не имеют приоритетов между международными покупателями роскоши.
Но ставка против Титана может быть близорукой. В Индии он ведет вертикализированный бизнес – производство, маркетинг, распределение и розничную торговлю по нескольким категориям, включая часы, очки и ювелирные изделия, которые, по его словам, на 80 процентов своих доходов. Он управляет более чем 3200 магазинами в Индии, и через свой ювелирный бренд Tanishq теперь есть выставочные залы в США, на Ближнем Востоке и Сингапуре. Доходы от компании достигли 6,5 млрд долларов в прошлом году; Если бы это была швейцарская часовая компания, это сделало бы ее только для Rolex.
Соответственно, Титан пользуется высоким уровнем осведомленности и надежной репутацией на своем внутреннем рынке. Он был основан в 1984 году Tata и Tidco (Tamilnadu Industrial Development Corporation) при поддержке французского специализированного производителя движений часов Франции Эбауха, но только в 1990 -х годах после экономической либерализации Индии. Будучи одним из первых брендов, которые воспользовались смягчением тогдашнего правительства до частного предприятия, это стало нарицательным. Для многих индейцев Титан – это первые часы, образец страны или Casio, название символа гордости, ностальгии и экономических устремлений страны.
Но пока осознание Титана ограничена за пределами того, что Венкатараман называет «индийской диаспорой». По его словам, он экспортирует в более чем 40 стран, но рынков для индийских эмигрантов в поисках вкуса дома.
Венкатараман реалистичен, но говорит, что компания не игнорирует свои корни. «Требуется свежий взгляд в области апелляции», – признается он. «Но в то же время, из -за того, где мы пришли оттуда, будет возможность создать линию, которая демонстрирует индийское мастерство и ремесло, в сочетании с инженерией и производством».
В августе Титан решил решить это, назначив Курувиллу Маркосе в качестве исполнительного директора своего часа, подчиняяся Венкатараману. Markose, стильная фигура с длинными седыми волосами, ранее управляла международным бизнес -подразделением компании, расширив свои часы, ювелирные и очки на новые территории. Он приносит понимание динамики рынка – и, критически, вкуса – за пределами индийской базы Титана. «Kuruvilla поставляется с экспозицией и опытом игры на стадионе, на котором гораздо более требовательная аудитория», – говорит Венкатараман.
Но для Венкатарамана то, что даст его бренду наибольший шанс на успех, не просто расширяет его эстетическую привлекательность. «Что произойдет, так это то, что в значении продукта будет важное сравнение», – говорит он, глядя вниз по линии. “Сегодня, [consumers are] ищет только на этикетке, и [in watches] Швейцарский лейбл, но не все в мире больше, – говорит он. – Посмотрите на автомобильный бизнес и китайские бренды. Китай больше не рассматривается, как это было.
Джалса может быть приведен в качестве примера, даже если она стоит более 30 000 долларов больше, чем следующие самые дорогие часы Титана. Как правило, швейцарские часы с корпусами с твердым золотом, движениями турбийона и индивидуально раскрашенными вручную циферблат гораздо более высокие суммы. В то время как Jalsa останется гало -делом, Venkataraman заявляет, что разблокирует амбиции компании, чтобы стать глобальным игроком, продающим часы от 2500 до 6000 долларов.
Что касается качества, он использует пример некоторых из установленных суббрендов Титана, в частности Edge, серии тонких произведений в стиле Баухауса, которые оснащены собственным ультратонким кварцевым калибром Титана, который был представлен в 2002 году и имеет толщину всего 1,15 мм. Многие часы с краями имеют титановые или керамические чехлы, в розницу менее 1000 долларов США и ранее были признаны Германией Red Dot Design Award. В прошлом году два его часа были длинными в списке Гран При д’орлогери де Дженева.
«Наши часы предлагают исключительную ценность по их цене», – говорит Венкатараман. «Мы будем использовать все обучение и возможности, которые мы разработали в Tourbillon для разработки некоторых очень сложных шедевров в тех ценовых группах, которые дадут нам дополнительное преимущество на международных рынках, особенно по общей стоимости».
Планы расширения объединяются. В следующем году Titan расширит свой новый мастер -класс для отделки для украшения и полировки компонентов, а также рассказывается о производстве «ассортиментов», сложного избиения сердца часовых движений до конца текущего финансового года. Тем не менее, он будет продолжать импортировать волосы, наиболее деликатный компонент в механическом движении, от швейцарской компании Atokalpa. В нем также говорится, что у него есть механические движения в разработке с повышенной точностью и более высокими запасами мощности.
Однако некоторые факторы будут за пределами контроля компании. Амбиции Титана по развитию своего бизнеса в США были нанесены на удар этим летом, когда администрация Трампа наложила 50 процентов сборов на индийский экспорт в США. «Мы рассмотрим это, посмотрев на GCC [Gulf Cooperation Council] Страны, – говорит Венкатараман. – Производство и экспорт оттуда рассматривается ».
Венкатараман говорит, что он не имеет никакой иллюзии относительно того, где индийские роскошные часы могут однажды сидеть в порядке клевания. «Намерение здесь не вытеснять швейцарцев», – настаивает он. «Было бы смешно размышлять. Это займет много времени, чтобы изменить это [perceptions]но существует растущее племя людей, которые начинают ценить реальную ценность, а не только [brand] имена
«Мы не шутим, что мы так же хороши, как лучшие в мире, но у нас есть горячее желание, срочность, чтобы преуспеть и достичь там быстро».
По теме
