Удивительные вопросы для будущих работодателей

Что касается рабочей силы, то баланс сил в последнее время изменился, и на первое место вышли работники многих австралийских секторов.

У них больше возможностей, чем когда-либо, несмотря на продолжающиеся разговоры о рецессии и связанных с этим последствиях для найма сотрудников и тенденций роста организации. Просто посмотрите на ТикТок.

Платформа социальных сетей стала стеклянной дверью для сотрудников поколения Z и миллениалов, а популярные хэштеги рассказывают вам все, что вам нужно знать о том, как чувствуют себя сотрудники. От #bareminimummondays и #actyourwage до #rageapplying они рассказывают о своих рабочих местах, обязанностях, зарплатах и ​​культуре.

В отличие от Glassdoor, TikTok придает этим взглядам виральность, а также возможность влиять на сотрудников и вдохновлять их задавать больше вопросов о своих рабочих местах — и данные подтверждают это.

Власть людям

Согласно новому исследованию Gartner, сотрудники в Австралии считают, что они отлично справляются со своей работой, но не могут сказать того же об организациях, в которых они работают. Восприятие их индивидуальной эффективности составляет 32,2%, что является самым высоким показателем с начала 2020 года, но эти усилия не поддерживаются методами обеспечения благополучия на рабочем месте.

Около 45,4% опрошенных не знали о каких-либо оздоровительных программах для психического, физического или финансового здоровья, предлагаемых в их организациях. Это вызывает глубокую обеспокоенность, учитывая, что общее самочувствие сотрудников находится на самом низком уровне за два года и составляет 28,7%, а физическое, психическое и финансовое здоровье резко ухудшилось за последние три месяца. Эти программы никогда не были более важными.

Носимые устройства для хорошего самочувствия

Стремясь лучше поддерживать благополучие своих сотрудников, некоторые компании обращаются за помощью к технологиям. Развертывая носимые устройства, организации могут использовать такие входные данные, как кислород в крови, продолжительность и качество сна, движение и частота сердечных сокращений, для оценки здоровья сотрудников.

Первоначально созданная для мониторинга физиологических функций космонавтов, эта технология использовалась для улучшения здоровья, безопасности и производительности в самых разных случаях, от высокопроизводительных спортсменов до инспекторов по асбесту.

Действительно, польза носимых устройств для здоровья резко возросла во время пандемии, поскольку предприятия использовали эти устройства для поддержки социального дистанцирования и отслеживания контактов. Неудивительно, что в этом сценарии сотрудники были гораздо охотнее его использовали.

Однако за пределами потенциально опасных ситуаций на рабочем месте использование носимых устройств может ощущаться не столько как альтруизм, сколько как Большой Брат. В гибридной рабочей среде нетрудно увидеть выгоду для работодателей от наблюдения за перемещением сотрудников и жизненно важными показателями.

Для сотрудников немедленная реакция в основном состоит из страха и недоверия. Обмен такими глубоко личными данными воспринимается как вторжение в частную жизнь. Однако поводы для беспокойства вызывают не только работники, но и работодатели.

Как только организации начинают собирать информацию о состоянии здоровья своих сотрудников, они больше не могут заявлять, что не знают о том, что их самочувствие страдает. Компании, стремящиеся внедрить эти устройства, должны знать, что наделенные полномочиями сотрудники будут использовать информацию для собственной выгоды и призывать свои организации к ответу.

Обмен данными — улица с двусторонним движением

Если вы думаете о переходе в компанию, которая инвестировала в такие технологии, как эти устройства, или ваш нынешний работодатель думает об этом, вот три вопроса, которые вы должны задать своему руководителю:

1. Какой у вас индекс здоровья сотрудников?

Организации, собирающие физические показатели своих сотрудников, имеют возможность составить комплексную картину состояния здоровья сотрудников, и сообразительные сотрудники должны задаться вопросом, какую картину она представляет.

Если в среднем сотрудники спят не менее шести часов и у них наблюдается общая вариабельность сердечного ритма (ВСР) — признак низкого уровня стресса, — то о них, скорее всего, заботятся. Если нет, вы можете поискать в другом месте.

• Что вы делаете с данными?

Хотя данные являются ценным ресурсом, их сила заключается в том, как они используются. Если ваш работодатель собирает информацию о здоровом образе жизни, он не только получает представление о состоянии своих сотрудников. Действительно делает, но несет за это ответственность.

Если носимые устройства сообщают о низком уровне сжигания калорий и большом времени восстановления, внедрила ли ваша организация встречи с пешеходами и субсидированные программы упражнений для улучшения физической формы? Если у сотрудников появляются признаки плохого сна, HR должен инициировать программы доступа сотрудников (EAP) и занятия по медитации.

• Как вы защищаете права ваших сотрудников на данные?

Как и в любом бизнесе, если ваше рабочее место собирает ваши данные, вы имеете право знать, что именно собирается, как они используются, кто имеет к ним доступ и как они передаются.

Прогрессивные предприятия создадут конституцию данных о сотрудниках, которая отдает приоритет прозрачности и позволяет сотрудникам отказаться от методов, которые им не нравятся.

Будьте в курсе наших историй на LinkedIn, ТвиттерФейсбук и Инстаграм.