Устанавливая стандарты для своей команды, избегайте этой распространенной ошибки

Каждый лидер действует, исходя из набора невидимых предположений, которые незаметно формируют его решения и взаимодействия. Некоторые из этих внутренних убеждений продвигают нас вперед, но другие, которые я называю скрытые блокировщикиподрывают наши лучшие намерения, даже не осознавая этого. Когда вы занимаете руководящую должность, ограничивающие убеждения не просто тормозят индивидуальный рост; они расходятся наружу, сковывая членов вашей команды.