Что делает и чего не решает кампания Apple «Мать-природа» | Объяснено

В колизее корпоративных достижений Apple посредством своей вирусной кампании «Мать-природа» возложила на себя мантию защитника окружающей среды – зеленого титана, запечатленного в общественном сознании. Такие смелые изобретения вряд ли являются чем-то новым для Apple, компании, которая на протяжении более трех десятилетий позиционировала себя как первопроходца. Творения Apple, маркетинговое волшебство и операционная хватка постоянно поражают аудиторию: от преданных клиентов до проницательных акционеров и проницательных критиков.

Apple начала свою экологическую деятельность раньше и более серьезно, чем другие четыре технологические компании «Большой пятерки»: Microsoft, Alphabet, Amazon и Meta. Как и большинство компаний, «большая пятерка» оправдала свое бездействие, заявив, что оно не было предусмотрено политикой соответствующего местного правительства. Только растущее давление со стороны потребителей и акционеров заставило компании более строго соблюдать требования. Потребители их товаров на Западе больше не хотят покупать продукцию, произведенную в токсичных или пыточных условиях. Но в результате Apple добилась большего и лучше, чем ее конкуренты в этом отношении.

Кампания «Мать-природа» также вызвала высокую оценку в социальных сетях. Но хотя нововведение Apple заслуживает похвалы, ее кампания потерпит неудачу, если усилия компании по смягчению последствий будут принимать во внимание только ее нынешние и будущие выбросы углекислого газа и игнорировать ее прошлые экологические нарушения.

Всегда ли Apple была «зеленой»?

Первые два десятилетия Apple не были столь ответственными. Компания неоднократно сталкивалась с обвинениями со стороны экогрупп в своих экологических нарушениях. В основном практика цепочки поставок Apple была связана с загрязнением окружающей среды небольшими китайскими предприятиями по производству компонентов. Надо отдать должное, каждый раз, когда сообщалось о подобных инцидентах, Apple быстро решала проблему. Это также похвально, поскольку другие редко признавали это, не говоря уже о принятии конкретных мер для решения этой проблемы.

С 1994 года Apple реализует «зеленую» программу переработки гаджетов. В 2005 году программа предлагала скидки на новые iPod, если покупатели обменивали старый в розничном магазине Apple. Это стимулировало клиентов Apple отправлять свои продукты им, а не продавать их сторонним розничным продавцам. Мотив, возможно, не был полностью альтруистическим: в конце концов, продажа его на открытом рынке создала бы теневую экономику и нанесла бы ущерб бизнесу.

Согласно исследование IDCглобальный рынок подержанных компьютеров в 2022 году стоил 26 миллиардов долларов (или 32 миллиарда долларов к 2025 году); предложив программу обмена, Apple воспользовалась ею. Политика обратного выкупа помогает перерабатывать материал (золото, серебро, медь, олово, кобальт и т. д.) из компонентов.

Хотя это хеджирует производственные затраты от волатильности цен, дает Apple больший контроль над своими запасами и создает замкнутый цикл производства и переработки, это также снижает экологические затраты Apple. Это ставит Apple на голову выше конкурентов.

Влияет ли финансовый прогул на зеленые цели?

Но Apple также сделала неправильный выбор. В октябре 2018 года антимонопольный орган Италии оштрафовал Apple на 10 миллионов евро за предполагаемое участие в “запланированное устаревание” со своими смартфонами. Обновления программного обеспечения пагубно сказались на работе устройств, вынудив миллионы пользователей обменивать или покупать новые телефоны. Это, очевидно, повлияло на окружающую среду, помимо неудобств и затрат для клиентов.

В 2015 году Apple обвинили в создании двух фиктивных компаний без сотрудников в Ирландии, чтобы избежать больших налоговых счетов в США. Файнэншл ТаймсОколо 90% зарубежной прибыли Apple пришлось на ирландские дочерние компании. Они были очень прибыльными, но платили мало налогов, поскольку нигде не были налоговыми резидентами. Подсчитано, что Apple заплатила только 0,005% налога на свою европейскую прибыль в 2014 году.

Бегство капитала влияет на окружающую среду. Деньги, потраченные на парковку в других местах, отвлекают государственные средства, которые можно было бы использовать на социальные нужды, например, на сокращение счетов за воду или электричество. Это также делает богаче незаслуженные налоговые убежища и потребителей ресурсов из других стран, создавая глобальный дисбаланс между частным богатством и государственными деньгами.

Корпорации узаконивают такие прогулы, просто выплачивая штрафы, в то время как погоня за уклонистами отвлекает ресурсы от государственных учреждений, что стоит государственных денег. Аутсорсинг Apple также позволил избежать выполнения своих экологических обязательств в Калифорнии, что позволило компании обойти стандарты США для своих продуктов и не платить за соблюдение требований в США.

Каковы пробелы в кампании Apple?

Это не умаляет достижений Apple. Похвально, что Apple достигла своих целей в области водных, энергетических и материальных ресурсов раньше, чем планировала. Но как компания, которая любит внедрять инновации и преодолевать трудноразрешимые проблемы, если она хочет залечить раны «Матери-природы», ей придется заняться ее историческими выбросами, экологическими проблемами и финансовыми прогулами. Как компания с оборотом в триллион долларов, она должна делать это честно и прозрачно.

Ему необходимо вернуться на шахты, откуда добывались полезные ископаемые, где производились их компоненты и где размещались токсичные и опасные отходы. Оно должно вернуться в общины и деревни, откуда пришли полезные ископаемые или куда были переработаны отходы. Токсины, выделяемые во время производства или переработки в других местах, невозможно уменьшить путем посадки деревьев в Южной Америке или использования возобновляемых источников энергии для управления офисами в Калифорнии.

Экологическая справедливость требует корпоративной и государственной политики, основанной на взаимном уважении ко всем народам, видам и ландшафтам. Apple должна подтвердить фундаментальные права, передаваемые из поколения в поколение, а также самоопределение народов, видов и природных процессов. Он требует прекращения производства всех токсинов и привлечения бывших и нынешних производителей к ответственности перед обществом, а также за детоксикацию и сдерживание за пределами места производства.

Что еще может сделать Apple?

Поэтому Apple следует честно оценить не только свои нынешние, но и прошлые источники материалов и энергии. Сколько из них было произведено в зонах конфликтов, в результате принудительного труда или произведено компаниями, придерживающимися неэтичных методов? Ему необходимо подсчитать, сколько энергии и воды он добыл, как его деятельность повлияла на воздух, почву, воду и формы жизни и как далеко распространились выбросы.

Смягчение ущерба окружающей среде касается не только того, что вы делаете сейчас, но и того, что делалось в прошлом. Прошлые процессы добычи полезных ископаемых были более энергоемкими, расточительными и токсичными, чем сегодня. Сейчас производство стало несколько более эффективным, но токсичные шрамы от прошлых процессов и продуктов не стерты.

Точно так же, как ведутся разговоры вокруг таких вопросов, как права чернокожих, коренных народов и ЛГБТК+, вокруг репатриации украденных артефактов из музеев и свержения статуй работорговцев, экологическая справедливость требует диалога и признания исторических фактов. повреждать. Кампания Apple говорит о начале пути по смягчению последствий для окружающей среды, но пункт назначения еще очень далек.

Пранай Лал — биохимик, специалист в области общественного здравоохранения, писатель-естествоиспытатель и в настоящее время старший советник Платформы трансформации систем здравоохранения, Нью-Дели.