Что случилось с Пасхо после «Акулы танка»?

Патрик Робинсон вошел в «Танк» с высокой оценкой в ​​20 миллионов долларов, запросив 500 000 долларов за 2,5% акций «Пасхо». Эмма Греде сразу признала его выдающимся именем в моде, а Робинсон с гордостью рассказал, что его продажи в 2019 году составили колоссальные 6,7 миллиона долларов, но, несмотря на это, компания не была прибыльной из-за затрат на привлечение клиентов в 95 долларов. По оценкам, в 2021 году объем продаж «Пасхо» составит 4,5 миллиона долларов. Однако бренд все равно понес многомиллионные убытки из-за затрат на масштабирование и падения продаж во время COVID.

Греде не мог понять, почему «Пасхо» не процветал во время пандемии, ведь в его линии было так много шикарной домашней одежды, но Робинсон объяснил это поворотом в его бизнес-модели, когда их суть изменилась в пользу более широких возможностей трудоустройства. Греде предположил, что, возможно, «Пасхо» не так уж преуспел, потому что Робинсон либо не знал, как донести послание бренда, либо клиенты недостаточно заботились об этом. Марк Кьюбан добавил, что если бы сообщения в социальных сетях были правильными, стоимость привлечения клиентов не была бы такой высокой, поэтому он отказался от участия.

Греде не смогла присоединиться к «Пасхо» по тем же причинам, но посоветовала Робинсону внимательно относиться к требованиям клиента, поскольку чувствовала, что он их проигнорировал. Кевин О’Лири выразил неуверенность в предпринимательских способностях Робинсона, утверждая, что бизнес-модель недостаточно сильна, чтобы получить его инвестиции. Барбара Коркоран также не сделала предложения из-за отсутствия ясности в бизнесе. До «Акульего танка» Лори Грейнер у нее не было бренда одежды, поэтому она тоже не могла помочь Пасхо.