Что является работником, который воспринимает неоправданные суммы, подвергается воздействию?

Если искушение может быть здорово восстановить чрезмерное вознаграждение без мигания, оно может, в конечном итоге, оказаться дорогим. А Учитель Helvet только что испытал это за его счет. Последняя, которая занимается упражнениями в Кантоне Цюрих, накопила две позиции в ее учреждении до лета 2020 года. В начале учебного года того же года ее периметр был ограничен, но она продолжала воспринимать то же обращение в течение двадцати месяцев. 36 000 швейцарских франков, или 38 283, 41 евро, были ошибочно оплачены ему, но учитель отказался возместить их. Федеральный суд не только приказал ей возместить то, что ей нужно, но и в 2000 швейцарских франков (2127,38 евро) судебных издержек, в которые будут добавлены вознаграждения его адвоката.

Во Франции администрация также может потерпеть неудачу и выплатить вознаграждение, на которое чиновник не имеет права или вознаграждение, большее, чем то, что он должен воспринимать на самом деле. Это называется ошибкой материала в расчете вознаграждения. Это может произойти в случае ошибки кодификации ИТ -кода и соответствующего увеличения индекса, который используется для расчета его лечения.

Пройти рекламу

Срок ограничения

Если администрация немедленно осознает свою ошибку, она может упорядочить ситуацию уже в следующем месяце и вычесть из заработной платы государственного служащего, не уведомляя ему ничего. Если, с другой стороны, потребуется больше времени, чтобы реализовать это, то это выпустит заголовок дохода, указывающий на характер суммы, выплаченной неправильно, и сумму, которая будет возмещена. Запрос о возмещении может произойти до двух лет с первого дня месяца после месяца ошибочной оплаты.

Через эти два года администрация больше не может выдавать титул рецепта. Но с того момента, как это название рецепта выпускается, у администрации есть четыре года, чтобы восстановить то, что зависит от этого. Потратьте этот период времени, он больше не может претендовать на что -либо, период сбора восстановления истек.

Еще один сценарий также может возникнуть: это платеж с введенной платежей в результате нерегулярного решения, которое стало окончательным, приписывая официальному вознаграждению, на которое он не имеет права. Это может произойти, в частности, если чиновник воспринимает новый индексный бонус, когда его функции не поддаются этому. Нерегулярное решение становится окончательным, если оно не было отозвано администрацией в течение четырех месяцев после его уведомления.

Ущерб

В частном секторе “Чрезвычайно редко, что ошибка, похожая на то, что произошла с учителем Цюриха, и длится так долго, с формой недобросовестности сотрудника, который не проявляется. Все зависит от методов повторения инду. Как правило, это материальная ошибка, и во Франции у работодателя есть три года, чтобы действовать », Примечания Эммануэль Барбара, адвокат в кабинете министров августа.

Наиболее часто наблюдаемые случаи связаны с чрезмерно собранными бонусами, бонусами, выплачиваемыми в виде аванса, затем выплачивались во второй раз, или даже достижения в непроданных и не возвращаемых затратах. Если сотрудник все еще в компании, все может быть урегулировано неформально.

Пройти рекламу

В случае нежелания работника ему отправляется письмо, и работодатель может получить то, что приходит к нему с соглашением работника или, если нет, он может, конечно, может провести потерю заработной платы в рамках юридических пределов. Однако, если сотрудник покинул компанию и не хочет возвращать то, что он должен своему бывшему боссу, последний может захватить промышленный трибунал. “”Тогда это гражданское право, которое применяется, потому что любая сумма, чрезмерно воспринимаемая работником, должна быть возмещена. Сотрудник также может быть санкционирован за его недобросовестность и приговорен с ущербом», Определите Мейтр Барбару.

Однако, однако, что все соглашается, между работодателем и работником может быть заключено соглашение, как в случае работников этой компании, которым были выплачены за ночные бонусы, больше, чем они должны были получить. “”Когда она заметила, руководство попросило нас возместить ей сумму, которая выросла около 1000 евро. За исключением того, что у всех нас была небольшая заработная плата, порядок 1800 евро. Со своей стороны, я только что купил компьютер, и мне было трудно возместить такую сумму. Наконец, мы достигли соглашения с нашим руководством. Ошибка была ее фактом, и она была великодушной, попросив нас возместить ее половину суммы.» Доказательство того, что корректировка вещей с помощью диалога и хорошего интеллекта по -прежнему является лучшей формулой для каждой из двух сторон.