Это дает вторую жизнь использованным игрушкам и реинтеграцию заключенных

В конце года французы наполняют свои корзины настольными играми, мягкими игрушками и другими игрушками, чтобы побаловать своих малышей. И это более чем когда-либо, рынок идет по путирекордный год с точки зрения продаж. Однако большая часть из них окажется в мусоре. По данным Адеме, ежегодно выбрасывается не менее 100 000 тонн игрушек. Но половину из них можно отремонтировать или переработать. В то время в этой нише был только один игрок: Rejoué, который тогда собирал 70 тонн в год. Достаточно, чтобы оставить место другим.

Именно это наблюдение подтолкнуло 32-летнего Жака Гримона к размышлению над решением проблемы вместе со своим другом, которого он знал по средней школе Винсентом Коррежом. Из этого размышления, проведенного во время первого заключения, родилась идея Yoti: компании, занимающейся восстановлением использованных игрушек, основанной в 2021 году. Но двое друзей, которые тогда были соответственно только квалифицированным юристом и дипломированным бухгалтером, хотят, чтобы их предпринимательский проект также имел социальное влияние. «Мы оба были волонтерами в Красном Кресте, и у меня был опыт работы в текстильной сфере», говорит Жак Гримон, его президент. Бывший национальный секретарь благотворительного движения, который был одним из трёх кандидатов на пост президента летом 2025 годатакже хорошо знает социальную среду как бывший вице-президент отделения Красного Креста.

Пропустить рекламу

Отсюда и возникла идея восстановления этих игрушек в тюрьме заключенными в рамках проектов тюремной интеграции. “Мы связались с следственным изолятором Буа-д’Арси, который предложил нам помещение площадью 400 квадратных метров. Мы начали с двух заключенных”. У такого подхода есть несколько достоинств: помимо дешевой рабочей силы, он позволяет заключенным выходить из камер, получать небольшую зарплату (45% от минимальной заработной платы максимум за 5 часов в день), питаться в столовой и готовиться к освобождению. “Я часто думаю о детях, которые будут играть в эти игры, поэтому много работаю. Работа с игрушками приносит свободу”– свидетельствует Жюльен, который работает в мастерской Буа-д’Арси уже восемь месяцев. “Здесь мы не совсем в тюрьме. Мы работаем, мы команда, поддерживаем связи”добавляет его коллега Джозеф, чей трехмесячный опыт работы в этой структуре вызвал у него желание возобновить учебу, в данном случае BTS в области менеджмента.

Цель: интеграция более 60%

Потому что Yoti – это далеко не просто компания. Каждый из его цехов, созданный в СИЗО в форме ассоциации, должен достичь цели интеграции более 60% (при трудоустройстве или обучении через шесть месяцев после освобождения) для получения государственных субсидий на ведомственном уровне. Вот почему заинтересованные лица тщательно отбираются многопрофильной комиссией, состоящей из представителей Йоти, администрации и службы тюремной интеграции и пробации (SPIP), в зависимости от их поведения и, в частности, даты их освобождения. Поэтому компания насчитывает среди своих сотрудников профессиональных консультантов по интеграции, которые с момента ее основания оказали поддержку 142 заключенным.

Также читайте

«Помощь этим молодым людям в восстановлении себя является частью духа Сантьяго-де-Компостела»: они идут пешком, чтобы найти дорогу обратно к жизни.

Два водителя и грузовик отвечают за сбор использованных игрушек, в основном от родителей, через школы. Таким образом, в 2025 году было собрано 50 тонн. В мастерской каждый заключенный заполняет, чистит, фотографирует или размещает рекламу в Интернете, в зависимости от своей миссии. В Буа-д’Арси каждый в своей работе руководствуется цифровыми инструментами поддержки под бдительным присмотром руководителя мастерской. Эти инструменты необходимо распространить на другие мастерские, открытые в последние годы: Гавр в конце 2024 года, Ла-Санте летом 2025 года, Перпиньян в этом месяце и вскоре Каркассон в январе 2026 года. Сейчас у Йоти есть почти 1700 квадратных метров мастерских и 90 человек (70 заключенных и около двадцати сотрудников, включая их начальников).

Средняя цена 10 евро, на 30–70 % ниже рыночной.

Компания только что расширилась за счет поглощения своего главного конкурента Kidibam, у которого она получила запас в 7000 игрушек и что открывает для нее путь. Последний, который только что обанкротился, тем не менее три года назад собрал для начала работы около миллиона евро. «В этой деятельности затраты на сбор и рабочую силу очень высоки.объясняет Жак Гримон. Мы справляемся благодаря низким зарплатам и нашим субсидиям».

Компания, которая не занимается рекламой, генерирует более половины своих продаж на своем веб-сайте, но также присутствует на платформе Label Emmaüs, у дистрибьютора подержанной детской одежды Opla и через подарочные карты, распространяемые в компаниях. В этом году выручка выросла на 60% по сравнению с 2024 годом и составила 400 000 евро. Надо сказать, что средняя цена игрушки Yoti, которая составляет около 10 евро – или на 30–70% ниже средней цены на рынке новых игрушек – является значительным активом в условиях снижения покупательной способности.

Также читайте

Узнайте об инициативах и действующих лицах перемен в газете Le Figaro завтра

Пропустить рекламу

Закон Агекакасающийся борьбы с отходами и безотходной экономикой, также способствует государственным закупкам, требуя от местных властей закупать не менее 5% переработанной продукции. Даже если эта сумма еще не достигнута сегодня, поскольку штрафы еще не были применены, эта доля будет увеличиваться, достигнув 10% в 2027 году и 15% в 230 году. Таким образом, компания установила партнерские отношения с городами Сен-Дени (ясли, PMI, развлекательные центры), Курбевуа, Уй, департамент Атлантическая Луара и группа больниц Ивелин Нор, которые получают поставки с ней в качестве игрушек. Достаточно, чтобы повысить ваши перспективы. Но ее президент остается»осторожный, между нынешним нестабильным контекстом и падением кредитов, связанным с интеграцией»^. При этом сохраняя свою цель открыть 100 учебных центров в 180 тюрьмах.