Запуск Silver Dove отражает начало нового видения розничной торговли в центре города. В течение многих лет городские власти заявляли, что Downtown Crossing и Financial District должны обслуживать студентов, театры и туристов в мире после COVID, а не только сокращение числа офисных работников. (Прошлой осенью мэр Мишель Ву даже дала этому движению громкое название: «24 часа в центре города».)
Теперь доказательство того, что эта трансформация закрепилась на улицах: Хай Стрит Плейс, экспансивный ресторан недалеко от площади Почтового отделения, пользуется огромным успехом в нерабочее время. Новые концепции ночной жизни — The Wig Shop и Hobgoblin — обосновались на Temple Place, где раньше располагались Wig World и Stoddard’s. Крытый гольф-клуб и бар были открыты в City Hall Plaza в декабре. И музей WNDR («Чудо»), иммерсивный выставочный зал искусства. и кафе, в ближайшие месяцы займет более 17 000 квадратных футов на Вашингтон-стрит — место, где когда-то располагался магазин Эдди Бауэра.
Если вы посчитаете 19 продавцов на Хай-Стрит-плейс, в центре города сегодня на 10 процентов больше мест, где можно поесть, чем раньше. в 2019 году, сказал Майкл Николс, президент района развития бизнеса в центре Бостона.
«Худшее уже позади, и это не временно», — добавил он. «Это фундаментальная перестройка того, кто является аудиторией в центре города».
Что все еще является предметом обсуждения, так это то, насколько это хорошо, насколько это возможно. По данным агентства, в центре Бостона в апреле пешеходов стало вдвое меньше, чем в 2019 году. Анализ Университета Торонто мобильных устройств по регионам. Самый высокий показатель с марта 2020 года — 63 процента в августе 2021 года.
И хотя появилось много новых витрин, многие другие остаются вакантными. Бумажные окна с надписью «Сдается в аренду» по всему Финансовому кварталу. На перекрестке в центре города рекламные баннеры Forever21.com вешать на прежнем месте бренда. На City Hall Plaza есть более 6000 квадратных футов пустого пространства, где раньше были Papyrus and Salad Works. И кураторская карта города с «выборкой» коммерческих вакансий включает как минимум четыре дюжины вакансий в районе Даунтаун-Кроссинг и еще две дюжины между Конгресс-стрит и Атлантик-авеню.
Уитни Галливан, управляющий директор Boston Realty Advisors, сказала, что арендодатели действительно «сверхосведомлены» о проблеме вакансий и хотят «творчески подойти к решению». В следующие 12-18 месяцев, добавила она, все больше владельцев зданий рассмотрят вопрос о снижении коммерческой арендной платы, чего они в основном откладывали, надеясь, что жизнь в районе, существовавшая до пандемии, придет в норму.
«Арендодатели должны иметь перед собой несколько предложений, чтобы оправдать сделку по более низкой арендной плате», — сказал Галливан. «Трудно согласиться на низкую арендную плату в течение 10 лет, пока вы не знаете, как все обернется».
Рон Друкер, президент компании Druker, девелопера недвижимости, сказал сомнительный экономическая среда так же важна для переговоров об аренде, как и состояние центра города. Недавно он подписал контракт со стойким торговым центром Claire’s в Downtown Crossing, но ему еще предстоит заполнить бывший магазин Flying Tiger на Winter Place.
«Если будут хорошие времена, мы будем придерживаться заявленной нами арендной платы», — сказал он. «Если время несколько скомпрометировано, мы сядем с арендатором».
Скомпрометированные, они могут быть. Угроза рецессии становится все более серьезной, и возвращение рабочих в офисы в центре города в гораздо больших масштабах кажется все более маловероятным. Вакантность офисов в Бостоне, Кембридже и пригородах достигла самого высокого уровня почти за два десятилетия. Об этом недавно сообщил Globe.
Тем не менее, районы с жилым уклоном — например, Бэк-Бей и Гайд-парк — наблюдается самый высокий спрос на торговые площади годами. (Недвижимость Друкера на Бойлстон-стрит, в том числе закрытый Starbucks и новые торговые площади под строящимся сейчас зданием. Штаб-квартира Bain, обхаживал нескольких заинтересованных арендаторов. Он отказался сказать, кто.)
Но Downtown Crossing и Financial District еще не повезло. Меняющийся спрос на торговые площади побуждает арендодателей пересматривать концепции и то, насколько большими они должны быть, говорит Дженнифер Твомбли, генеральный менеджер Rockhill Management. Компания владеет несколькими ныне пустующими витринами в своих пяти офисных зданиях в центре города.
Что может произойти, добавил Твомбли, так это «некоторая творческая переработка пространства», чтобы заполнить оставшуюся вакантной половину розничного портфеля Rockhill. Огромные витрины на Стейт-стрит, 75 и Саммер-стрит, 100, ранее принадлежавшие Brooks Brothers и Sebastians Café & Catering соответственно. — можно было бы нарезать, чтобы разместить более мелких арендаторов, — предположила она. Один или два вестибюля ремонтируются, чтобы разместить кафе.
Городские власти очень хотят увидеть такое новшество.
«Я ощущаю в этом неотложность», — сказал в октябре руководитель отдела планирования Артур Джемисон, возглавляющий Бостонское агентство планирования и развития.
Николс из BID указал на успешную программу организации 3rd Space, которая этой зимой на семь недель заполнила пустую витрину магазина на Саммер-стрит художественной галереей и мероприятиями. Сейчас это пространство арендовано постоянным арендатором, имя которого еще не названо, и концепция 3-го пространства будет расширена до трех дополнительных витрин.
Около 80 независимых владельцев бизнеса также подали заявки на расширение или переезд в магазины в центре города через городской центр. новая грантовая программа SPACE, который предоставит от 100 000 до 200 000 долларов США для 50 малых предприятий, непропорционально пострадавших от COVID. По словам представителя города, первая группа будет объявлена в начале мая. (Ву в апреле также дебютировал еще один фонд, чтобы помочь предпринимателям с коммерческой арендной платой, но он еще не был распределен ни по одному бизнесу в центре города.)
Несмотря на все обреченность и уныние, Кэти Гриссом, глава отдела розничной торговли Nuveen Real Estate, считает это моментом триумфа для центра Бостона, которому еще до COVID нужно было начать все заново. В 2019 году у старых арендаторов с крупными квартирами начался спад трафика из-за бума онлайн-покупок. Настало время для нового поколения идей завладеть.
Это то, что Гриссом хотела бы видеть в магазине площадью 1500 квадратных футов, которым владеет Nuveen на Хай-стрит, 99. Идеальный арендатор — «квазиофис», сказала она, с «желаемой концепцией»; думаю, кофе и мороженое, место для отдыха.
«Все просто устали», — добавил Гриссом. «Это отчетливый и, в некотором смысле, положительный переходный период для этого района, когда люди выясняют, чем известен центр города. Он выясняет, что это такое».
С Дити Кохли можно связаться по адресу [email protected].Подписаться ее в твиттере @ditikohli_.
