29-летний основатель венчурного капитала говорит: «Мне нужно работать семь дней в неделю»… Если вы серьезно настроены построить бизнес стоимостью 10 миллиардов долларов | Бизнес-инсайдер Японии

Стеббингс, управляющий компанией из 20 человек, говорит, что, хотя он работает семь дней в неделю, это может принимать разные формы. Он понимает свои ограничения и то, что ему нужно для поддержания своей энергии. Поощряйте сотрудников иметь такую же осведомленность,заниматься спортом во время обеденного перерываОн рекомендует людям отдавать приоритет вещам, которые снижают стресс.

Помимо часовой тренировки в тренажерном зале утром и часовой прогулки после работы, Стеббингс также гуляет по лондонскому Гайд-парку с 8:30 до 11:30 для деловых встреч. Она проходит 30 000 шагов каждый день, а по выходным пробегает марафонские дистанции вместе со своей матерью.

Стеббингс считает, что брать отпуск — это хорошо, но говорит, что за последние 11 лет он брал его только дважды. Оба провели время в Великобритании, где они базируются. Обычно между 20:30 и 22:30 он находит время, чтобы поесть суши и прогуляться, а затем работает примерно до 1 часа ночи.

«Когда наш мозг голодает, мы становимся более чувствительными, потому что наши животные инстинкты перемещаются в поисках еды. Вот почему я чувствую, что я определенно более бдителен, когда я голоден».

Сотрудники, работающие в Стеббингсе, похоже, ставят работу на первое место, как и он сам. Когда Стеббингс уходит из офиса в 8 часов вечера, в офисе все еще полно сотрудников.

«Они выполняют самую значимую работу в своей жизни, и им за это хорошо платят», — говорит Стеббингс о своих сотрудниках.

«Вот почему они кажутся вполне удовлетворенными».

Стеббингс считает, что люди чувствуют себя счастливыми, когда их работа идет хорошо и набирает обороты. Он также сказал, что «победа» — это чрезвычайно эффективный способ внести свой вклад в жизнь общества, и что упорный труд увеличивает эту возможность.

Работайте усердно первые три года.

Стеббингс ставит работу на первое место и ожидает, что его сотрудники будут делать то же самое, но он не поощряет людей продолжать работать таким образом в долгосрочной перспективе.

«Такой способ работы не может продолжаться более трех-пяти лет. Самое главное — в первые три года карьеры понять, что скорость — ваше самое большое конкурентное преимущество».

Стеббингс говорит, что он по собственному выбору продолжает работать в таком темпе уже более десяти лет. Однако, если кто-то проработает на одной работе пять-шесть лет, он разработает эффективные процедуры и модели, обретет больше свободы в своей повседневной работе и ему больше не придется работать так усердно, как в начале работы.

Стеббингс советует людям, которые хотят построить бизнес стоимостью 10 миллиардов долларов, работать изо всех сил, пока они этого не добьются.

«Мы ведем глобальную войну за эффективность и данные, и я думаю, что многие люди, особенно в Европе, склонны забывать об этом».

*Эта статья была впервые опубликована 22 июля 2025 г.