Концепция четырехдневной рабочей недели вызывает все больший интерес в странах по всему миру, в том числе в Южной Африке.
По сообщению Bloomberg, поскольку крупнейший в мире эксперимент по четырехдневной рабочей неделе приближается к середине, его организаторы отмечают значительное улучшение самочувствия людей.
В испытании, которое проводится в Великобритании в рамках партнерства между 4 Day Week Global и исследователями из Кембриджа, Бостонского колледжа и Оксфордского университета, участвуют около 3300 сотрудников 70 различных компаний. Участвующие в программе компании, хотя и работают только 80% своего обычного рабочего времени, не видят никаких изменений в оплате труда или производительности.
Суд начался в июне и продлится до ноября.
«Как ни странно, компании предполагают, что у них был чрезвычайно положительный опыт с уровнями доходов и производительности, [that have] либо сохраняется, либо, в некоторых случаях, улучшается», — Шарлотта Локхарт, управляющий директор и основатель 4 Day Week Global, некоммерческой организации, которая с 2018 года поддерживает переход на четырехдневную рабочую неделю. рассказал Блумберг.
Показатели благополучия, в том числе стресс, эмоциональное выгорание, качество сна, баланс семьи и работы и личной жизни, а также удовлетворенность жизнью, — все они заметно улучшились. Локхарт добавил, что, как ни странно, меньшее количество рабочих часов не снижает производительность. В некоторых случаях, по ее словам, производительность повысилась.
«Все, что мы находим до сих пор, подтверждает то, что мы всегда говорили, и это интересно. Но я думаю, что в этом исследовании важно то, что у нас будут эмпирические данные, которые помогут в этом», — сказал Локхарт.
Что касается Южной Африки, Кирк Крюгер, главный специалист по вознаграждениям Южноафриканской ассоциации вознаграждений (SARA), сказал, что местные работодатели должны понять модель, решить, будет ли она работать для них, и знать, как ее эффективно внедрить.
Как это работает?
«Четырехдневную рабочую неделю не следует путать с так называемой сжатой рабочей неделей», — сказал Крюгер. В последнем случае сотрудники получают одинаковое вознаграждение и работают одинаковое количество часов в неделю. Однако они работают больше часов в рабочие дни, чтобы компенсировать общее количество отработанных часов за неделю.
Напротив, четырехдневная рабочая неделя означает, что сотрудники будут работать на один день меньше в неделю, но такое же количество часов в день, как и раньше. Они по-прежнему будут получать свою полную зарплату и льготы. По сути, им платят за результат, а не за отработанное время.
Почему интерес?
И работодатели, и работники заинтересованы в этой модели, поскольку она способствует более здоровому балансу между работой и личной жизнью, повышает мотивацию и положительно влияет на производительность.
В выходные дни рабочие могут заниматься личными, семейными и жизненными приоритетами, что приводит к улучшению качества жизни, психическому и физическому благополучию и увеличению энергии.
Кто его примет?
«Я не думаю, что Южная Африка как страна или экономика готова к этому в больших масштабах, и заинтересованные работодатели захотят прощупать почву, прежде чем браться за дело», — сказал Крюгер.
Потенциальными пользователями, скорее всего, будут нишевые организации, такие как небольшие и средние технологические компании. Но даже в этом случае им следует потратить время на изучение его влияния на их деятельность, возможно, сначала запустив пилотную программу.
Как это по сравнению с WFH?
«С тех пор, как появился Covid, работа на дому набрала обороты, и я думаю, что она останется», — сказал Крюгер. На данный момент, по его словам, WFH останется в центре внимания работодателей из-за гибкости и независимости от местоположения, которые он предлагает, и затмит четырехдневную модель.
Однако по мере того, как WFH становится нормой, работники, особенно с ограниченными навыками, могут начать искать работодателей, которые предлагают и то, и другое.
Это хороший способ привлечь и удержать сотрудников?
«Исследования показывают более высокий уровень вовлеченности работников, поэтому у работодателей есть веские основания рассматривать его как часть своего ценностного предложения для сотрудников», — сказал Крюгер.
Это может отличать их от востребованных и целеустремленных кандидатов, которые добьются результатов независимо от того, работают ли они четыре дня или пять. По его словам, это поможет удержать тех, кто ценит предоставляемую им гибкость.
Что нужно учитывать работодателям?
Крайне важно, чтобы компании учитывали влияние модели на непрерывность работы и взаимодействие с клиентами. Это гарантирует, что они не столкнутся с перебоями в предоставлении услуг в часы пик из-за нехватки персонала.
«Это требует высокого уровня взаимодействия с сотрудниками для разработки эффективных политик, включая структурированное общение, активное управление изменениями и совместные корректирующие меры», — сказал Крюгер.
Просмотр наград
При тщательном планировании работодатели могут сделать четырехдневную рабочую неделю новой изюминкой своей общей стратегии вознаграждения. «Они должны проконсультироваться со своим специалистом по вознаграждениям, чтобы убедиться, что структура их отпусков, сверхурочных, оплаты и льгот соответствует этому новому способу работы», — сказал Крюгер.
Трудовое законодательство Южной Африки, вероятно, потребует внесения поправок, чтобы навсегда учесть такой сдвиг. Эбигейл Бутчер, сотрудник практики трудового права в Cliffe Dekker Hofmeyr, отметила, что в Южной Африке действует действующее законодательство и договорные позиции в отношении рабочего времени, что усложняет любые формальные изменения в расписании.
Она указала на Закон об основных условиях занятости (BCEA), который регулирует рабочее время сотрудников, зарабатывающих ниже министерского порога в 224 080,30 рандов, а также на некоторые сектора, которые регулируются отраслевым определением.
По ее словам, компании также могут заключать коллективные договоры с профсоюзами, которые регулируют рабочее время.
«В свете вышеизложенного становится ясно, что условия найма, такие как рабочее время, строго регулируются трудовым законодательством, и для того, чтобы в Южной Африке ввести четырехдневную рабочую неделю, в это законодательство фактически необходимо внести поправки». она сказала.
Читать: Рабочий день с 9 до 5 в Южной Африке больше не приемлем на фоне стремления сократить рабочую неделю
