Home » : 5 самых распространенных инициатив в сфере благополучия ::

: 5 самых распространенных инициатив в сфере благополучия ::

Синий понедельник, также известный как самый грустный день в году, отмечается в следующий понедельник, 16 января, и относится к набору переменных, влияющих на характер и настроение людей. Этот термин возник в 2005 году, когда профессор Кардиффского университета разработал математическую формулу, которая собирала ряд параметров, таких как погода, время, прошедшее после рождественских каникул, долги, приобретенные после этих дат, и стоимость января, а также как мотивация, так и время, прошедшее с момента последней попытки отказаться от вредной привычки. Результат формулы постановил, что третий понедельник января был днем, когда люди представляли самую печальную точку года.

В рамках этого мероприятия AdQualis представляет наиболее распространенные политики благополучия в компаниях и указывает на важность продвижения благополучия для достижения хороших результатов в команде, а также для привлечения и удержания талантов.

Улучшение физического и эмоционального здоровья профессионалов становится все более важным для повышения мотивации, приверженности и производительности рабочей силы. По данным ВОЗ, 45% сотрудников признают, что испытывают стресс на работе. Кроме того, в последнем отчете Исследовательского института ADP говорится, что более половины сотрудников во всем мире считают, что на их производительность влияет их психическое здоровье.

В этом смысле есть много компаний, которые решили внедрить новые способы поддержки психического здоровья своих сотрудников. Частый стресс, уже испытываемый многими сотрудниками, значительно увеличился во время пандемии, с тех пор компании интегрировали инициативы по улучшению психического здоровья, такие как услуги психологической терапии для борьбы с симптомами депрессии, демотивации и сонливости»Выгореть” на работе. Другие инициативы в этом направлении поддерживают более прямое и активное общение с работниками и предлагают перерывы для контроля стресса, такие как релаксация и медитация, такие как занятия йогой и осознанностью, доступ в комнату ».дзенили иметь дополнительные перерывы в течение дня.

Read more:  Собаки всего мира, ставшие веганами, «сэкономят больше выбросов, чем производит Великобритания» | Домашние питомцы

Следите за питанием и физическим состоянием сотрудников — еще одна инициатива, разработанная компаниями для того, чтобы сделать сотрудников более счастливыми и здоровыми. В связи с этим многие организации внедрили специализированные услуги по питанию и предложение здоровых перекусов в своих столовых. Наряду с улучшением здоровья научно доказано, что многие рабочие места являются сидячими, поэтому многие работники проводят большую часть своего рабочего дня, сидя в своих офисах. Чтобы исправить это, многие компании предлагают бесплатные услуги или большие скидки, чтобы их сотрудники могли регулярно посещать тренажерные залы или спортивные центры.

Еще одной важной инициативой по повышению энтузиазма и мотивации сотрудников, которая, в свою очередь, улучшает управление и удержание талантов, является политика баланс между работой и личной жизнью, то есть свобода удаленной работы и гибкий график входа и выхода. Примером этого являются компании, которые предоставляют сотрудникам возможность работать удаленно в нерабочие дни, чтобы улучшить баланс между работой и личной жизнью дома, или компании, которые устанавливают доверительные отношения со своими сотрудниками, чтобы они могли свободно выполнять свою дополнительную работу. цели и чувствовать себя выполненными как внутри, так и за пределами компании, что очень важно для молодого поколения.

Наконец-то, поощрять обучение сотрудников — еще одна деятельность, разработанная отделами кадров для улучшения развития сотрудников. В этом смысле назначение задач необходимо для поддержания мотивации сотрудников. Речь идет не только о том, чтобы сделать цели доступными для всех, у каждого профессионала есть некоторые навыки, добавленные к его опыту, которые позволяют ему выполнять одни действия легче, чем другие. Кроме того, важно, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными и признанными, и для этого они должны делать то, что у них получается лучше всего, но также важно поддерживать их мотивацию, чтобы им предлагались новые задачи и чтобы они получали инструкции по различным видам деятельности.

Read more:  COVID-19: Беспрецедентная смертность от сердечно-сосудистых заболеваний

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.