Согласно новому опросу, «большое сожаление» — это последняя тенденция на рабочем месте, охватившая всю страну.
2022 год стал еще одним рекордным годом по отказу от курения — 4,1 миллиона работники уволились с работы в декабре, в результате чего общая сумма за год составила более 50 миллионов. Примерно 47 миллионов человек уволились за год до этого, сославшись на более высокую заработную плату и лучшие условия труда в качестве стимулов для своего ухода. Сейчас 8 из 10 специалистов, уволившихся с работы, сожалеют о своем решении. новое исследование Paychex находит.
Paychex опросила 825 сотрудников, уволившихся во время «великой отставки», и 354 работодателя, чтобы проанализировать влияние массовых увольнений и оценить удовлетворенность сотрудников работой.
Они обнаружили, что в результате пострадало психическое здоровье, баланс между работой и личной жизнью, отношения на рабочем месте и шанс на повторное трудоустройство.
Представители поколения Z борются больше всего
По данным Paychex, работники поколения Z больше всего вспоминают о своей старой работе. Колоссальные 89% представителей поколения Z говорят, что сожалеют о том, что бросили курить, и в результате их психическое здоровье ухудшается.
««Великая отставка» вызвала большое сожаление у сотрудников, ищущих новые возможности. Среди этих сожалений сотрудники, скорее всего, скучали по своим коллегам», — говорит Джефф Уильямс, вице-президент по корпоративным и кадровым решениям в Paychex, CNBC Make It. . «Эта дружба создает среди сотрудников чувство общности, создавая позитивную корпоративную культуру — еще одна вещь, которую сотрудники упустили из своей предыдущей работы».
«Наше исследование показало, что 9 из 10 человек сообщили о смене отрасли после увольнения, а специалисты, сменившие отрасль, на 25% чаще, чем работники, оставшиеся в той же отрасли, сожалеют о своем выборе. Представители поколения Z чаще всего скучали по работе в офисе. , а представителям поколения X больше всего не хватало баланса между работой и личной жизнью из-за их предыдущей работы».
По-видимому, привилегии, льготы и культура, благодаря которым молодые работники присоединились к великой отставке, недостаточны для того, чтобы они были удовлетворены.
«Несмотря на то, что удовлетворенность психическим здоровьем и балансом между работой и личной жизнью повлияла на многие увольнения, только около половины респондентов нашего опроса заявили, что удовлетворены своим психическим здоровьем (54%) и балансом между работой и личной жизнью (43%) на новом рабочем месте. К сожалению, представители поколения Z сообщили о самом низком уровне положительного психического здоровья и баланса между работой и личной жизнью».
Нет лояльности, нет свободы действий
В то время как большинство работодателей говорят, что они открыты для повторного найма безработных, некоторые более колеблются, ставя под сомнение лояльность сотрудников бумеранг.
На вопрос, готовы ли они повторно нанять сотрудников, уволенных во время великой отставки, 27% сотрудников ответили утвердительно и что они уже повторно наняли по крайней мере одного бывшего сотрудника. 43% ответили «да», но им еще предстоит повторно нанять сотрудников, а 30% ответили «нет».
«Как ни странно, мы считаем, что больше работодателей, чем когда-либо, открыты для идеи «бумеранга» сотрудников, возвращающихся в компании», — объясняет Уильямс. «Узкие рынки труда, специальные навыки, время выполнения работы и знание ожидаемого качества работы — все это называют менеджерами по найму в качестве причин. .”
«Многие работодатели либо хотят вернуть, либо вернули людям их рабочие места, причем средние предприятия, скорее всего, уже сделали это. 7% повышают, но 38% работодателей не хотели предлагать новые льготы бывшим сотрудникам.Почти треть работодателей не будет рассматривать вопрос о возвращении людям их рабочих мест, а работодатели-рабочие на 17% чаще, чем работодатели-белые воротнички, чувствовать себя таким образом».
Переворачивая новый лист
Естественно проводить время, вспоминая старые добрые времена, но Уильямс советует работникам не зацикливаться на прошлом слишком долго.
«Ностальгия — враг роста. Будьте реалистами и двигайтесь дальше, если ваш бывший работодатель не наймет вас повторно. Признайте свою ценность, будьте уверены в том, кто вы есть, и двигайтесь вперед».
Когда сотрудники выясняют, как начать новую жизнь, Уильямс предлагает «начать с нового взгляда на то, что вы контролируете».
«Например, вы контролируете, чтобы доверенный друг рецензировал ваше резюме. Вы контролируете установление контактов в LinkedIn. Вы контролируете посещение сетевых мероприятий, посещение ночных курсов для улучшения своих навыков и предоставление себе благодати в поиске».
Уильямс также говорит, что работники должны стараться избегать смены работы в будущем, чтобы вернуть «стабильность» в свое резюме, и что, хотя сейчас все может показаться безрадостным, это не будет длиться вечно.
«Великая отставка изменила не только рабочее место, но и умы тех, кто ищет лучшие возможности для работы. Хорошая новость заключается в том, что у соискателей, которые изменили свое мнение по поводу своего решения уйти в отставку, есть надежда. Многие работодатели готовы повторно нанять людей. а также улучшить свои преимущества».
Проверить:
3 дыхательных упражнения для офиса, которые помогут вам справиться со стрессом на работе
39-летняя миллионерша, добившаяся успеха сама: «Успехом не владеют, его берут в аренду». И арендная плата взимается каждый день’
Эта чернокожая основательница продала свою компанию P&G — почему она говорит, что «продает», а не продает
Войти Сейчас: Узнайте больше о своих деньгах и карьере с помощью нашего еженедельного информационного бюллетеня
