Платформы для прочных брендов
Когда это буквально приходит на то, чтобы освободить карманы бюджета, чтобы инвестировать в публикацию детской книги, Грюттке указывает на необходимость построить доверенные отношения между агентством и брендом. Publicis Groupe работала с Kenvue в течение трех лет, на данный момент, через отделение Kenvue от Johnson & Johnson, чтобы стать полностью независимой компанией в августе 2023 года.
«Существует много доверия, которые затрагиваются за эти годы между агентством и клиентом вокруг, как мы можем эффективно тратить ваши деньги и где мы можем фактически решить изменить рабочее, неработное соотношение немного по-другому»,-говорит Грюетке в ответ. «Это яркий пример этого. Краткое описание не было, как вы можете представить, создать ночную книгу.
«Авансовые инвестиции, чтобы выйти и распечатать что -то? Да, все эти деньги могли бы уйти в другое место. Для меня с точки зрения агентства я видел в этом один из тех замечательных примеров, когда мы пробуем что -то другое. Давайте пойдем все в понимании, попробуйте построить что -то, что отличается от вашей обычной кампании.
«Вот где мне просто нравится результаты этого. Это создает приятный шум, потому что он включен в шорт -лист для наград. Но это также, очевидно, затем управляло бизнесом и создала платформу, которую мы можем работать в этом году, в следующем году».
В сентябре в начале весеннего сезона в начале весеннего сезона в начале весеннего сезона была поддержана книга, когда аллергия является наиболее очевидной и в центре внимания, которая включала запуск кампании, включая вопросы и ответы с Берджессом.
Тем временем Тавадрос утверждает, что обеспечил «подавляющую поддержку» от команды руководства, чтобы получить это на линии.
«С чем-то, что мы делаем здесь, в Kenvue, мы стараемся гарантировать, что это устойчивая платформа. Это действительно хорошая отправная точка … нас воодушевлены взаимодействиями влияния, если они могут быть многолетними, чтобы на самом деле развить структуру памяти, так что это в глубине нашего умы и это часть процесса. Они могли видеть, что мы смогли иметь такую платформу, как время, как и в состоянии, чтобы они стали для того, чтобы это было выходить на должное, чтобы они были в состоянии, чтобы они были в состоянии, чтобы они были в состоянии.
«Из -за чистого проникновения в эту категорию и такую возможность, которая там лежит, это не является вспышкой в типе исполнения.
По словам Тавадроса, наличие в результате такого солидного бренда также означало, что не было необходимости читать каждый аспект программы на трехлетнем горизонте.
«Очевидно, что есть много возможностей, но никогда не нужно было подробно описано, как каждый год выглядел, потому что мы должны разрешить этот творческий опыт, для новых новостей, новое понимание, чтобы сформировать то, как может выглядеть каждый год», – говорит она. «Мы сосредоточили это таким образом. Первоначальные инвестиции, чтобы получить книгу, были первым годом. Но если у нас есть история, или механика или разные триггеры или разные настройки и разные способы мышления, мы тогда можем опираться на нее, и вы не обязательно начинаете с нуля каждый год. У вас есть хорошая база, чтобы строить на развитии».
Тавадрос застенчив о том, что будет в сентябре этого года, но говорит, что команда «все еще опирается на понимание, связь и моменты». «Это никогда не изменится», – говорит она. «Эта устойчивая платформа будет жить и появляться способами – мы надеемся – это удивление, возбуждение и восторг».
#Новый #бренд #Playbook #как #Zyrtec #Publicis #поставили #участие #перед #Blunt #Reach #напечатали #детские #рассказы #наняли #Мамфлюэнс #накачали #продажи
Продолжение темы
