33-летний футболист рисует «стратегию обратной карьеры», которая следует за мировой линией огня. На пути к самореализации с помощью двойной работы, как основной работы, так и боковой работы | Business Insider Japan

• Имай Ясуаки, который работает в иностранной стратегической консалтинговой фирме, управляет двумя корпорациями и пятью предприятиями в качестве побочной работы, кроме сотрудника компании.
• Теперь он зарабатывает больше с боковых работ, чем его основная работа, и в возрасте 33 лет у него уже есть чистые финансовые активы, а Lamborghini – более 150 миллионов иен, что позволяет ему осознать жирный огонь.
• С этого момента следующая цель – рассмотреть новую «стратегию обратной карьеры», которая станет стандартом для рабочих стилей, с двойной работой, как основной работой, так и побочной работой.

Следующее эссе – это книга “Учебник для 0 -го классаЭто основано на содержании его разговора с Имай Ясуаки, который пишет новую книгу, которая будет опубликована Shoeisha в ноябре. Содержание разговора было отредактировано с точки зрения длины и простоты понимания.

Лучшие 5% рабочей силы. Говорят, что это доля игроков, которые зарабатывают 10 миллионов иен в год в современной Японии.

Общее количество населения в Японии в настоящее время составляет около 70 миллионов. Таким образом, есть только 3,5 миллиона человек, у которых 10 миллионов игроков иен. Однако, когда вы думаете о годовом доходе в 10 миллионов иен, вы можете думать об этом как о «победителе», но на самом деле это тоже не так.

Даже если вы один человек или человек с двойным занятостью в столичном районе, есть много причин, таких как высокие цены, кредит домовладельца и алименты. Даже в топ -5% людей есть много финансово нестабильных людей, которые вынуждены принимать «рабочие места, которые им не особенно нравятся» или «нежелательные переводы или переводы».

Astellas Pharmaceutical, к которому я присоединился в качестве нового выпускника, также была отраслью с высокой годовой зарплатой. Тем не менее, я видел много пожилых людей, у которых были такие опасения. Можно сказать, что это является более насущной проблемой для оставшихся 95% людей.

Вот почему я хотел бы общаться со всеми офисными работниками во всех отраслях промышленности в Японии.

Я надеюсь, что два стиля работы, который является двойной работой и побочной работой, поможет вам реализовать более живой способ работы. Продолжая свой пожизненный годовой доход и строительство активов, вы хотите, чтобы они сталкивались с большими проблемами, не были связаны вашей жизненной стадии, но используя новую стратегию карьеры, которая измеряет обратно от вашего идеального стиля работы.

Расширение пяти уникальных предприятий в качестве побочных рабочих мест

С тех пор, как я присоединился к новому выпускнику, я работал на боковых работах/начал свой бизнес. В настоящее время я работаю сотрудником компании в стратегической консалтинговой фирме под названием Ey-Parthenon, и управляю двумя корпорациями и пятью предприятиями.

Мой основной доход от работы – 12 миллионов иен, и когда я объединяю несколько побочных доходов и управления активами, мой общий доход примерно в пять раз мой основной доход работы.

У меня есть пять побочных работ, которые я имею в виду:

1 Барбекю
2 Продажа электронной коммерции жареных кофейных зерен домашних
3 Планирование и производство мероприятий/Направление
4 Перемещение продажи растений туберкулеза
5 Консультация для корпораций/отдельных лиц

Конечно, у каждого бизнеса есть множество историй, но у меня есть книга под названием «Яс» в соавторстве с Теразавой Нобухиро под названием «Яс».Учебник для 0 -го классаЭто написано подробно в ». Если вам интересно, посмотрите.

Что я хотел бы особенно упомянуть на этот раз, так это 5. Консультация для корпораций/отдельных лиц. Я хотел бы поговорить в основном о «стратегии обратной карьеры», которая начинается с этого.

После прохождения мировой линии под названием Огня

Огонь и пандемия коронавируса. Эти две вещи дали мне триггер, который заставил меня решить реализовать эту «стратегию обратной карьеры».

Прежде всего, с тех пор, как я присоединился к новому выпускнику в 2016 году, я работаю побочной работой. Первый – это обслуживание барбекю. Оттуда я расширился до продажи своих собственных жареных кофейных зерен, планирования и производства мероприятий, а также продажи растений туберкулеза, но в то время мне было за 20 лет и «не было денег в течение вечера».

Мой девиз – «Игровая работа». Это означает работать как игра, но я думаю, что я буквально практиковал это в то время. Я концентрируюсь на своей основной работе в будние дни и работаю на вышеупомянутой стороне по выходным. В то время я вылил деньги, которые заработал в роскошные автомобили, роскошные часы, изготовленные на заказ костюмы и т. Д., И провел время, выпивая с людьми, с которыми я дружил в качестве побочной работы, и щедро тусоваться со ценностями, которые были далеко от огня.

Затем я узнал об словом огне около 2019 года. Книга “Введение в формирование активов для тех, кто серьезно направлен на то, чтобы стать пожаром: мой метод инвестирования в высокие дивиденды и увеличение дивидендов в возрасте 30 лет.Это было, когда Хотака Юки, офисный работник Mitsubishi, который прославился своей работой, достиг огня в возрасте 30 лет.

Я думаю, что это была первая волна пожарного бума в Японии, и в то время я, 27 лет, также начал больше осознавать создание активов. После различной информации мы также сделали прогнозы для тенденций дохода бизнеса и активов с использованием Excel на основе правила 4%.

Даже тогда можно было иметь так называемый боковой огонь (боковой огонь: государство, где вы можете покрыть свои расходы на проживание с помощью только побочного дохода и управления активами). Тем не менее, я продолжил свою основную работу и уже имел более высокий доход от работы, поэтому он может немного отличаться от бокового огня. Тем не менее, какой стиль работы существует, чтобы построить карьеру в качестве сотрудника компании после прохождения мировой линии огня? Я был очень заинтересован в этом.

Сразу после этого пандемия Covid-19 произошла в 2020 году.

Основные изменения, вызванные пандемией Covid-19

Как вы знаете, большинство функций мира прекратились во время пандемии Covid-19. В частности, когда было объявлено чрезвычайное положение, все, должно быть, считали, что там было мало компаний, включая продовольственную индустрию пищевых продуктов и напитков, которые могли бы продолжаться в рамках традиционной бизнес -модели.

С точки зрения человека, очень немногие люди видели увеличение своего основного дохода бизнеса из-за пандемии Covid-19. Когда в бизнесе, в котором вы работаете, происходят неожиданные изменения, побочные рабочие места являются отличной поддержкой как дохода, так и для психического здоровья.

И пандемия Covid-19 также привела к значительным изменениям в моей собственной жизни. Поскольку мир становится все более неохотно встречаться с людьми, возможности потратить деньги на деньги значительно сокращались. В результате формирование активов ускорилось, и была установлена финансовая независимость (FI) для обеспечения богатой жизни с возможностью создания толстого огня (состояние пожара, которая допускает роскошную жизнь).

После работы в Astellas Pharmaceutical и Deloitte Tohmatsu Consulting, я пережил дважды между этой ситуацией, которую можно назвать огнем. После этого времени я смог решить сменить работу на более сложную отрасль из -за моей финансовой независимости с помощью побочных рабочих мест.

Тем не менее, я не интересовался досрочным выходом на пенсию, выхожу на пенсию рано (Re).

Скорее, я хотел бы использовать свои способности, чтобы внести свой вклад в медицинскую отрасль и оказать социальное влияние. И у меня также было более сильное желание распространять новую карьеру для многих людей, с двойной работой в качестве основной работы и побочной работы в качестве стандарта.

Поэтому я начал с консультаций с людьми.