Измерить и обеспечить успех дальнейшего обучения

Безопасная поддержка от начальства

Насколько эффективна дальнейшая мера обучения, только после того, как то, что было изучено, применяется на практике. Чтобы это было возможно, руководители участников несут особую ответственность.

Наблюдатели должны иметь сотрудников, которые участвовали в дальнейшем обучении,

• Вскоре после дальнейшего обучения, такие Назначить задачидля которого вы можете применить то, что вы узнали,
• Дайте время и свободучтобы то, что было изучено, могло быть опробовано, углублено и консолидировано,
• Вернуть сообщение об этом даватьПравильно ли изучено то, и ожидаемые цели могут быть достигнуты с точки зрения компании.

Вы также должны утверждать и поддержать, что участники учат своих коллег о том, что они узнали и что имеет команда. При необходимости вы можете Обрабатывали то, что они узнают другим в командеПолем

Это также может увеличить успех в обучении: если учащиеся объясняют то, что они узнали, это обычно особенно полезно для консолидации и углубления знаний, способностей и поведения.

Важный это все это как можно скореечерез несколько дней после дальнейшего обучения – до того, как сотрудники забыли, что они узнали. Кроме того, это особенно продвигает Повторяющая практика процесс обучения.