Устранение USAID и отступление других двусторонних доноров являются серьезным ударом, и мы будем продолжать видеть волновые последствия в ближайшие годы.
Тем не менее, это не обвинение в программных технологиях с открытым исходным кодом, и эффекты не ограничиваются НПО. Это (надеюсь) событие, которое не могло быть в жизни, которое никто в секторе не мог ожидать, не говоря уже о подготовке.
Открытый исходный код – это вариант
В Ворота развитияМы узнали, что ни одна технология или подход не будут демократизировать технологии или революционизировать мир. Мышление Tech-as-a-a-silver-bullet исчезло, как и цель чистоты с открытым исходным кодом.
Более 25 лет цифрового развития показывает, что понимание контекста, наращивание мощности, и Технология Fit-для назначения жизненно важна для успеха цифровой трансформации. Технология должна быть адаптирована к контексту, соответствовать возможностям владения институтом, и, наконец, она должна быть «достаточно хорошей».
НПО развития не созданы для заполнения пробелов на рынке. Вместо этого мы обычно стремимся удовлетворить неудачи рынка и удовлетворить общественные потребности, а не коммерческие. НПО часто сосредотачиваются на проблемах, которые по своей природе не являются коммерческими – крупные технологии не заботятся о тонкостях управления земельными ресурсами в Молдове или расположение водных скважин в Кибере.
Например, Usshahidi использовался в кризисах, когда традиционные рыночные платформы для картирования не могли работать достаточно быстро.
Открытый исходный код не панацея
Поощрение НПО к увеличению мощности для коммерческого мышления будет увековечить те же сбои рынка, которые мы стремимся решить.
Любой, кто работал в международном развитии, был частью программ, которые ошибочно предполагают спрос (и последующее финансирование) от предполагаемых бенефициаров, особенно в области цифровых данных и данных. Приравнивание потребности с спросом не является проблемой с программным обеспечением с открытым исходным кодом для моря; Это контекстуальная проблема, которая часто приводит к неудаче.
Открытый исходный код рассматривается как изначально устойчивый вариант. Это недоразумение как стоимости жизненного цикла с открытым исходным кодом, так и технологий.
Программное обеспечение с открытым исходным кодом не сэкономит программы и учреждения. Монетизация интеллектуальной собственности через платные версии предприятия тоже не будет. Гибридные модели могут быть решением для некоторых, но эти модели не будут разрешать блокировщики финансовой или государственной собственности.
Вместо этого понимание добавления стоимости вашей организации может привести к доходам, не удерживая заложники бюджета ваших партнеров, чтобы пройти через модели с закрытым исходным кодом. Мы должны прекратить объединение открытого исходного кода с бесплатным или дешевым, или предположить, что правительства будут брать на себя расходы после реализации.
Устойчивые технологии стоит деньги.
Существуют разные методы устойчивости, и все они имеют затраты.
- Правительство взяло на себя ответственность за систему?
- Есть ли местный поставщик, который сейчас обеспечивает техническое обслуживание?
- Вы предоставляете контракт на поддержку и техническое обслуживание?
Устойчивость – это игра рисков; Протоколы лицензирования с открытым исходным кодом и четкого лицензирования являются требованиями, но не приводят автоматически к успеху. Например, Кения EMR пример указывает на проблему с собственностью страны и суверенитетом данных, а не с технологией с открытым исходным кодом.
Мы столкнулись с этим риском в нашей собственной работе, где международно-примененная система снялась в автономном режиме, потому что правительство не адекватно записывало затраты на сервер в бюджет в течение последующих лет.
Открытый путь вперед
Сумары в нашем секторе заставили нас вернуть реальную цель цифровое преобразованиекак мы признаем важность государственной собственности на цифровые данные и данные. Там нет серебряной пули для достижения цифровой трансформации, но есть некоторые фундаментальные элементы.
1. Выживание исходного кода
Доноры и партнеры по внедрению (особенно неправительственные организации и компании социального воздействия) должны понимать модели лицензирования и присоединиться к инициативам, которые пытаются дать базовую линию документации, кодексов поведения и общественных хранилищ.
Доноры должны потребовать производства цифровых общественных благ, поскольку они предоставляют «клиентам/бенефициарам/владельцам», по крайней мере, отправной точки владения цифровым решением. Компании постоянно терпят неудачу – если исходный код передается или обнародован, все еще есть путь вперед.
2. Шкала относительно
Масштаб не нуждается в достижении Расстояние-Сел для успеха. Слишком часто внедрение технологии, а не ее влияние или использование, является единственной мерой успеха, доступной для технологической компании. Роль правительства – масштабировать решение и воздействие.
3. Правительственное воздействие
Цифровое преобразование требует улучшения мощностей, повышения устойчивости и владения. Оцифровка систем, основанных на одном наборе инструментов, не ставят правительства и учреждения в сиденье для принятия решений водителем с возможностью адаптации, управляет риском воссоздания уязвимостей.
Сосредоточьтесь на предоставлении правительств и реализации вариантов партнеров, когда возникают непредвиденные обстоятельства (т.е. использование решений с открытым исходным кодом дает правительственные варианты для поддержания/адаптации системы в случае, если решение поставщика станет несуществующим).
Теперь прочитайте эти связанные посты
#Нет #такой #вещи #как #бесплатные #технологические #программные #решения
Читайте также
