Хотите договориться о гибкой работе? Вот что вам нужно знать

Загрузка

Как правило, сотрудники неполный рабочий день и полный рабочий день должны выполнять не менее 12 месяцев непрерывного обслуживания со своим работодателем, чтобы иметь право на гибкую рабочую договоренность. Случайные сотрудники должны соответствовать одному из вышеуказанных критериев и регулярно работали с компанией в течение не менее 12 месяцев, с разумным ожиданием дальнейшей занятости.

Если вы не в одной из этих групп, вы все равно можете попросить гибкую рабочую договоренность? Да.

«Я поощряю это», – говорит Трайконс. «Мы работаем долго, и наши потребности различаются на протяжении всей нашей жизни.

«Работодатели обычно открыты для рассмотрения разумных гибких запросов на работу, и опытные работодатели часто используют эти возможности для удержания и развития талантов».

Когда дело доходит до спроса, время имеет значение

Если вы собираетесь на работу, лучше всего поговорить о вашем интересе к гибкой работе в процессе найма. Не в реальном интервью с вашим потенциальным боссом, но, спросив представителя или рекрутера HR, с которым вы поддерживали эту роль.

Загрузка

Если вы уже являетесь частью компании или организации, известные сотрудники, выполняющие хорошие результаты в своих ролях, которые понимают организационную культуру, имеют выгодную позицию для успешных запросов, говорит Траиконс, хотя она предупреждает от новых стартеров, просящих гибкие рабочие меры.

«Недавние стартеры не очень хорошо выполнены для успешных запросов, особенно если это станет неожиданностью для их менеджера».

«Им нужно время, чтобы рассмотреть их роль и понять нюансы организации. Я видел, как напряженность возникает с менеджерами и коллегами, слишком быстро выполняя нереалистичные запросы».

Как кто -то должен запросить гибкое расположение работы?

Прежде чем делать какие -либо запросы, обязательно проверьте, предлагает ли ваш работодатель какие -либо гибкие рабочие льготы в предпринимательском соглашении или политике человеческих ресурсов. Traicos говорит, что организация встречи с вашим лидером, и лучше всего подходит для письменного запроса.

Когда вы встречаетесь, обрисовывайте свои потребности и идеи. Будьте оснащены решениями проблем, которые могут возникнуть из вашего запроса. Рассмотрим и сообщайте, как можно смягчить любое влияние на себя и других в организации. Показ работодателей, которых вы тщательно думаете о потенциальных решениях, может иметь все значение.

«Посмотрите официальный письменный запрос в электронном письме, с письмом, прилагаемым, если вы предпочитаете, как к вашему менеджеру, так и человеческим ресурсам, излагая то, что вы ищете, причины для вашего запроса и то, как его можно реализовать. Упомяните, что у вас была встреча, и поблагодарить их за разговор».

Важно иметь ваш запрос в письменной форме, чтобы он устарел, формализован и для общей прозрачности.

Что произойдет, если запрос будет отклонен?

Варианты сотрудника зависят от нескольких факторов, включая любые применимые предприятия, а также является ли сотрудник законно запросить гибкое соглашение о работе. Причина отрицания работодателя является еще одним важным фактором.

Когда речь заходит об этих подходящих группах людей, перечисленных ранее, компания или организация может отказаться от гибкого рабочего запроса по «разумным бизнесам».

«Если сотрудник считает неразумным отказом, лучший подход состоит в том, чтобы запросить встречу с менеджером и человеческими ресурсами вместе. Обсудите решение и попытайтесь изучить альтернативы и/или компромиссы. Этот подход может быть эффективным, если вы считаете, что решение было принято в поспешном состоянии».

Тем не менее, Трайкон говорит, что к тому времени, когда работодатели формализовали в письменном виде отказ, это обычно их окончательная позиция. Сотрудники могут обращаться за юридическими или профсоюзными советами и решать, хотят ли они оспорить решение дальше.

В то время как в Австралии есть доступная система для разрешения споров, люди должны знать, что по этому пути и потребованию энергии и энергии как для работников, так и для работодателей. Traicos просит сотрудников тщательно рассмотреть достоинства своей ситуации, прежде чем продолжить.

Гибкая работа – это поиск баланса между работниками и работодателями. И часто это может быть взаимовыгодным.

Аппетит к этим договоренности никуда не денется в ближайшее время. Независимо от вашей роли или рабочего места, ясное, уважительное, открытое общение с обеих сторон стола является ключевым в этих разговорах.

Получите новости на рабочем месте, советы и перспективы, чтобы помочь вам работать на вас. Подпишитесь на наш еженедельный, слава Богу, это информационный бюллетень понедельника.