DHDL: это в ноутбуках от Carsten Maschmeyer

Стартапы в «Льва -логовом» находятся на очень ранней фазе. Итак, мне интересно вначале: я бы сообщить о вас как журналиста? Хотел бы я работать с вами в качестве заявителя или партнера по сотрудничеству?

Конечно, рынок, продукт, маржа и цены также имеют решающее значение. Но у меня обычно есть мнение только после двух третей поля.

Какие критерии вы постоянно записываете для каждого стартапа?

В начале я записываю основы: имена основателей и название стартапа. Иногда я также пишу непосредственно комментируя это, такие как «странный логотип», «неподходящее имя» или «запутанное».

Затем я держу сумму и процент. Георг Кофлер обычно снова просил об этом. Я не нахожу это уважительным. Основатели появляются перед аудиторией миллионов и практиковались в течение нескольких недель – мы должны сосредоточиться на именах, процентах и суммах.

А оценка компании?

Расчет приходит позже. Тогда речь идет о рынке, марже, потенциале продаж и оценке компании.

Мне также разрешили взглянуть на вашу записную книжку и увидеть там смайлики.

Я люблю использовать символы. Задача означает, что я хочу снова продолжить. Задавать вопросы не так просто для нас, инвесторы: мы задаем вопрос, основатели отвечают, и на самом деле вам придется спросить еще раз, но тогда следующий лев уже включен. Вот почему я записываю вопросы, которые я хотел бы задать стартапам позже.

Когда я подумал, что что -то отличное, я записываю ключевое слово с восклицательным знаком. Вспышка означает нелогичный.

Иногда я также использую улыбающуюся улыбку, когда я впечатлен риторикой и харизмой. Особенно в молодых стартапах, без больших показателей продаж, характер, умственная сила и интеллект решают будущий успех.

Вы также можете видеть это как зритель, что основательская личность очень важна для вас инвесторов. Некоторые разорвут вас правильно.

И в плохих выступлениях вы думаете: очень плохо, вы заняли это место у другого восторженного основателя.

У вас есть это чувство чаще?

Редко случается, что у меня есть чувство. Но если это так, есть два типичных случая: если стартапы переоценивают вашу оценку, вы на самом деле хотите бесплатное время рекламы. Это не запрещено. «Shark Tank» – самая юридическая выставка продукта во всех странах. В таких случаях, однако, мы были бы рады сделать больше шагов. Так что такие стартапы вылетают из шоу. «Пещера льва» – шоу инвесторов, а не маркетинговое шоу.

Второй сценарий: Основатели, которые так плохо подготовлены, что не знают своего рынка или международной конкуренции. В обоих случаях кажется, что они забрали место для других преданных и лучших подготовленных команд.

Вы используете заметки больше, чтобы запомнить вещи или сортировать свои мысли?

Скорее, чтобы обеспечить информацию и стратегические идеи о том, как я могу помочь основателям. Внешний в шоу не сначала не. Например: с кем вы могли бы сотрудничать из моей сети? Запуск вписывается в мое портфолио? Где я вижу параметры оптимизации?

До сих пор это была очень фактическая информация. Вы также записываете вещи, чтобы развлечься на шоу?

Когда я узнаю, что отменю стартап, я рассматриваю возможность отмены обращения и зрителя. Просто сказать, что «это не мое дело» для меня слишком неуклюже. Тогда я думаю о чем -то вроде: ваше программное обеспечение слишком мягкое.

Иногда я также записываю мысли, которые в основном предназначены для аудитории. Это на данный момент, когда основатели покидают пещеру. Например: «Цены были слишком высокими» или «Это было всего 17 лет? Хаммер!».

Почему основатели не должны это слышать?

Некоторые мысли намеренно выражаются только после подачи, чтобы не подняться без необходимости. Нильс Глагау Всегда был экстремальным. У него было чувство, которое первым предлагает. Иногда мы даже обсуждали только минуту, которую из нас, Львы, впервые делают предложение.

Являются ли заметки только для шоу или вы также используете их для последующих потом?

Когда я инвестирует, команда обычно обсуждает операцию вечером. Я не могу сделать все с 150 стартапами, но я даю импульсы. Примечания помогают.

Вы также иногда писаете?

Нет, мой самый драгоценный ресурс – время. Но если я знаю, что я не буду инвестировать, я запишу, кого я все еще звоню во время перерыва в съемках или на какую почту мне все еще нужно ответить.

Также читайте

Maschmeyer начинает стартап -фонд для «жестких фактов» вместо «хороших идей»