Цены FMCG сдвигаются, поскольку GST 2.0 вызывает нарушение на потребительском рынке Индии, Etretail

После двух десятилетий удержания за меткой ₹ 5 для своего наименьшего пакета Parle-G сошел со своего «магического» ценового окуня. Новая цена? ₹ 4,45. И Парле не единственный, кто переходит к нечетным ценам. ₹ 1 конфеты? Сейчас 88 пайза. Это 2 шампуня? ₹ 1,77.

Быстро движущиеся компании потребительских товаров по всем направлениям отступили от популярных цен, поскольку они все еще ищут разъяснения от правительства о том, может ли увеличение веса продукта по той же цене интерпретировать как законное снижение цен под новым режимом GST, который начался в понедельник.

«Первоначальное влияние будет, но мы ожидаем, что потребители либо будут использовать UPI (Unified Payments Interface) для точных платежей, либо выберите более крупные или несколько пакетов, чтобы завершить разницу», – сказал Мэйанк Шах, вице -президент Parle Products, крупнейшего производителя продуктов питания в Индии. «Мы все еще ждем ясности и надеемся, что нам разрешено передавать снижение налогов через увеличение граммажа».

Монделез, крупнейший кондитер в Индии, на самом деле изменил цены на все продукты, большие и малые, на нестандартные. Например, он изменил Bournvita на 26,69 с 30 фунтов стерлингов, печенье Oreo с 10 до 8,90 фунтов стерлингов и упаковку за 20 фунтов стерлингов и от 5 до 17,80 фунтов стерлингов.

Неясные цены

В обновлении для потребителей и торговых партнеров, производитель шоколада сказал, что новые акции с пересмотренной максимальной розничной ценой (MRP) будут включать в себя соразмерные выгоды GST, и торговые партнеры должны донести полные преимущества потребителям.

Поскольку большинство предметов ежедневного потребления переходят в более низкую налоговую плиту, правительство подталкивает компании к передаче преимуществ. ET сообщил 11 сентября, что компании потребительских товаров могут временно отойти от популярных низких цен, таких как 5 и 10 фунтов стерлингов из-за неоднозначности регулирования в отношении того, могут ли компании передавать выгоды потребителям, увеличивая количество, чем сокращение цен-предварительно упакованные товары, производимые до крайнего срока. Такие пакеты учитывают большую долю продаж в продуктовых магазинах.

Многие компании поддерживают более низкие и популярные цены даже во время инфляции, уменьшая количество в упаковках. В 2017 году несколько фирм FMCG были оштрафованы Национальным органом по борьбе с пособие (NAA) за якобы не передание пособий потребителям после развертывания GST.

«Неудобства чего -то между магическими ценами слишком много для более крупной отрасли», – сказал Прашант Перес, управляющий директор Kellanova India и Южная Азия. «Таким образом, в краткосрочной перспективе будет некоторое сокращение цен, которые мы сделаем, или многие другие подойдут, потому что мы просто не можем достаточно быстро развернуть цепочку поставок. Но в долгосрочной перспективе это будет граммаж, и мы пойдем к этим ценовым пунктам».

Доля в пакетах по ценам-широкому доступному акциям подразделения (SKU), продаваемые в 5 фунтов стерлингов, 10 и 20 фунтов стерлингов, остаются доминирующими в нескольких категориях. Эти недорогие пакеты принесли 79% продаж шампуня, 64% в печенье и 58% в шоколаде. В таких категориях, как соленые закуски и зубная паста, они составляли 44% и 29% соответственно.

«В настоящее время, несмотря на все наши существующие акции, мы снизили цены на 13%, чтобы установить четкий расчет, который мы передали по всем преимуществам», – сказал Сушил Кумар Баджпай, президент RSPL Group, который производит моющие средства Ghadi и мыло Венера. «Следовательно, все ценники будут отражать неясные цифры, и теперь задача состоит в том, чтобы увидеть, как мы можем использовать другой и более упрощенный подход к более новым акциям».