Nike (OF) Q1 2026 доходы

Nike Во вторник в своем первом квартале выступил неожиданный рост продаж в своем финансовом квартале, но заявила, что у него все еще есть работа, чтобы выполнить свой поворот, поскольку он предупредил, что ожидает, что продажи снова упадут в течение большей части сезона праздничных покупок.

Nike ожидает, что продажи в текущем квартале, который обычно работает с начала сентября до начала декабря, упадет на низкий процент однозначных цифр, в соответствии с ожиданиями снижения на 3%, согласно LSEG. Без благоприятных валютных курсов продажи могут оказаться еще ниже, так как компания заявила, что ее руководство включает в себя 1 -процентный пункт положительного влияния от обменных курсов.

Nike добился прогресса в своем плане поворота, но ожидаемое снижение в течение большей части месяцев праздничных покупок последует за счет дохода на 8% в течение года. Это знак для инвесторов, что восстановление Nike движется медленно, даже в самое загруженное время года для ритейлеров.

Более высокие тарифные затраты препятствуют усилиям Nike, чтобы изменить свой бизнес. В настоящее время компания ожидает, что тарифы будут стоить 1,5 млрд. Долл. США, и достигнет своей валовой прибыли на 1,2 процентных пункта в своем текущем финансовом году.

В течение его нынешнего квартала Nike заявила, что ожидает, что его валовая прибыль упадет от 3 до 3,75 процентных пунктов.

В пресс -релизе глава финансов Мэтт Френд предупредил, что «прогресс не будет линейным».

«Я воодушевлен импульсом, который мы создали в этом квартале, но прогресс не будет линейным, поскольку размеры нашего бизнеса восстанавливаются по разным срокам», – сказал Френд. «В то время как мы ориентируемся на несколько внешних встреч, наши команды сосредоточены на выполнении против того, что мы можем контролировать».

Вот как Nike выступил в течение квартала по сравнению с тем, что ожидала Уолл -стрит, согласно оценкам консенсуса от LSEG:

• Прибыль на акцию: 49 центов против 27 центов ожидаются
• Доход: 11,72 млрд. Долл. США против 11,0 млрд. Долл.

Чистая прибыль Nike за три месяца, закончившиеся 31 августа, составила 727 млн. Долл. США, или 49 центов на акцию, по сравнению с прибылью в размере 1,05 млрд. Долл. США, или 70 центов на акцию в квартале.

Продажи выросли до 11,72 млрд долларов, что примерно на 1% по сравнению с 11,59 млрд долларов годом ранее.

Выручка выросла на 1% в течение квартала после того, как Nike ранее заявил, что ожидается, что продажи упадут на средний процент цифры в этот период. Тем не менее, прибыль Nike упала на 31%, в то время как валовая маржа упала на 3,2 процентных пункта до 42,2% в течение квартала – еще один предупреждающий знак для инвесторов, которые его усилия по очистке с помощью старого инвентаря все еще продолжаются.

В своем заявлении генеральный директор Эллиотт Хилл сказал, что компания делает шаги в трех ключевых областях: оптовые, бегу и Северная Америка. В течение квартала оптовая выручка выросла на 7% до 6,8 млрд. Долл. США, в то время как продажи в Северной Америке выросли на 4% до 5,02 млрд. Долл. США – лучше, чем ожидали аналитики в размере 4,55 млрд. Долл. США.

Однако, помимо этих трех областей, Хилл признал, что части бизнеса все еще борются, в первую очередь его сегмент Китая, Converse Brand и его прямой бизнес, который включает в себя магазины и онлайн продажаПолем

В течение квартала продажи Nike Direct упали на 4% до 4,5 млрд. Долл. США, а продажи конверса упали на 27%. Выручка в Китае – один из самых важных рынков компании – снизился на 9%.

«Большой Китай, как я упоминал по последнему вызову, сталкивается с структурными проблемами на рынке», – сказал Хилл аналитике на конференции. «Сезонная продажа через продолжается снижаться. Наши планы требуют более крупных инвестиций, чтобы держать рынок в чистоте».

Компания заявила, что ожидает, что выручка и валовая маржа будет продолжаться на протяжении всего 2026 года как в Китае, так и в Converse. Nike не ожидает, что его прямой бизнес вернется к росту в 2026 финансовом году.

С тех пор, как Хилл взял на себя почти год назад, он работал, чтобы вернуть Nike к росту и отменить часть работы, которую выполнил его предшественник Джон Донахо. Одной из наиболее важных частей этой стратегии была возрождена Инновационный двигатель Nike и очистка через устаревшие инвентаризации, чтобы освободить место для новых стилей.

Хотя стратегия имеет решающее значение для усилий Nike снова расти и вернуть доля рынкаэто происходит с болью в краткосрочной перспективе. Очистка старого инвентаря потребовала, чтобы Nike полагаться на дисконтирование и менее прибыльные каналы продаж для перемещения продуктов, что повлияло на ее прибыльность.

В течение квартала запасы снизились на 2% по сравнению с предыдущим годом по мере сокращения единиц, что было компенсировано увеличением затрат на продукт, связанных с более высокие тарифы. Хилл и друг ясно дали понять во время звонка с аналитиками, что его усилия по инвентаризации продолжаются. В то время как прогресс будет зависеть от соответствующих географических регионов и каналов, Nike сказал, что ожидает, что его валовая прибыль выиграет от меньшего разрешения во второй половине года.

Помимо управления инвентаризацией, Хилл также пообещал перестроить корпоративную структуру Nike, чтобы она снова сегментировала команды по спорту, а не женским, мужским и детям. В конце августа компания начала перетасовать команды. Как часть реструктуризации, Nike сказал, что это будет сократить около 1% своего персоналаи большинство сотрудников будут перенесены на новые роли до 21 сентября.

По словам Хилла, перестройка повлияла около 8000 сотрудников, но, как ожидается, приведет к росту, когда команды приступит к работе. Неясно, сколько из этих сотрудников были перенесены на новые должности и сколько было уволено.

«Это новое формирование и способы работы будут согласовать наши три бренда, Nike Jordan и пообщаться в более ловких целенаправленных командах по спорту. Мы получим более четкое представление о том, чтобы разжигать инновации и рассказывание историй и связаться с сообществами каждого вида спорта более значимыми способами», – сказал Хилл.

«В совокупности у нас будет лучшая скоординированная атака с каждым брендом, образующим особую идентичность и уделяя четкое внимание для обслуживания разных потребителей», – добавил он. «На рынке, организация по спорту, дает нам гораздо более четкую точку зрения».

Хилл процитировал «Дом инноваций» Nike в Нью -Йорке, переработанный опыт розничной торговли, который разделил магазин по спорту, в качестве примера того, как работает стратегия. Он сказал, что обновление привело к двузначному увеличению доходов, а аналогичный, более мелкий, подход в Техасе показал аналогичные результаты.

Хилл заявил, что акцент на спорте над образа жизни поможет компании выиграть своего важного потребителя спортсмена, но товар образа жизни по -прежнему остается важной частью стратегии, поскольку он позволяет Nike охватить более крупный потребительский сегмент и больше женщин. Выращивание числа женщин -клиентов стало еще одной важной частью стратегии Хилла, и недавнее партнерство Nike с брендом Kim Kardashian Shapewear Skims является одним из способов, которыми он туда попадает.

Nikeskims, первоначально планировавшись выпустить весной, официально запущен на прошлой неделеПолем Хилл сказал аналитикам, что «ранний ответ потребителей» был «очень сильным».