Рыночная доля ChatGPT доказывает, что принцип «победитель получает больше» — это уже не просто теория.

ChatGPT в настоящее время занимает 82,6% мирового рынка чат-ботов с искусственным интеллектом, что почти в пять раз превышает долю пяти крупнейших конкурентов вместе взятых. Что это значит для стартапов?

Что происходит: Согласно данным Jemlit.com, анализирующим данные StatCounter, в июле 2025 года ChatGPT занимал 82,6% мирового рынка чат-ботов с искусственным интеллектом, что почти на 3% больше, чем в июне.

Почему это важно: Для предпринимателей и стартапов, создающих продукты искусственного интеллекта, доминирование ChatGPT на рынке представляет собой важнейшую стратегическую задачу: как дифференцироваться и конкурировать, когда одна платформа контролирует более 80% внимания пользователей?

Рынок чат-ботов с искусственным интеллектом переживает быструю консолидацию: ChatGPT OpenAI расширяет свое доминирование, в то время как конкуренты изо всех сил пытаются набрать обороты. Новые данные показывают масштабы этого дисбаланса и поднимают вопросы о динамике конкуренции в развивающейся отрасли искусственного интеллекта.

По данным Jemlit.com, ChatGPT занимает 82,6% рынка чат-ботов с искусственным интеллектом в июле 2025 года, согласно данным StatCounter. Доля платформы увеличилась почти на 3% по сравнению с июнем, обратив вспять спад, в результате которого в период с апреля по июль она потеряла почти 5% доли рынка.

Пять крупнейших конкурентов ChatGPT: Perplexity с чуть более 8%, Microsoft Copilot с 4,59%, Google Gemini с 2,19%, DeepSeek с 1,63% и Claude с 0,91%, в совокупности занимают всего 17,3% рынка. Доля ChatGPT почти в пять раз превышает долю всех пяти конкурентов вместе взятых.

Консолидация рынка ускоряется

Июльские данные показывают, что ChatGPT не просто сохраняет свои позиции, но и активно растет за счет конкурентов. В то время как доля рынка ChatGPT выросла почти на 3%, у четырех из пяти ее крупнейших конкурентов за тот же период наблюдалось снижение.

Доля компании Perplexity, занимающей вторую позицию на рынке, упала с 11% в июне до чуть более 8% в июле. Акции Microsoft Copilot снизились на 0,24 процентных пункта до 4,59%, тогда как акции Claude снизились с 1,11% до 0,91%. Акции Google Gemini остались на уровне 2,19%.

DeepSeek был единственным конкурентом, который укрепился: его доля выросла с чуть более 1% в июне до 1,63% в июле. Рост китайского чат-бота предполагает, что он привлекает пользователей с других платформ, а не с ChatGPT.

Для стартапов и предпринимателей эти тенденции указывают на динамику «победитель получает больше», а не на фрагментированную конкурентную среду. Данные показывают, что для завоевания доли рынка требуются не только технические возможности, но и преодоление значительных затрат на переключение и встроенное поведение пользователей.

Появляются региональные закономерности

Региональный анализ показывает различия в доминировании ChatGPT, хотя он контролирует контрольную долю на всех основных рынках.

Европа демонстрирует самую сильную концентрацию: в июле ChatGPT занимала 85,66% рынка, что на 1,5 процентных пункта больше, чем в прошлом месяце. Однако это представляет собой снижение по сравнению с 90%-ной долей, которую компания занимала в апреле, что предполагает некоторое открытие регионального рынка, несмотря на общую консолидацию.

В США, где проживает наибольшее количество активных пользователей генеративного ИИ в мире, ChatGPT занимал 80,1% рынка в июле, увеличившись на 2,2 процентных пункта по сравнению с июнем. В Азии зафиксирован еще больший прирост: доля ChatGPT подскочила с 77,6% в июне до 81,1% в июле.

Эти региональные различия могут открыть стратегические возможности для конкурентов. Рынки, где доминирование ChatGPT немного слабее или где прирост акций был более скромным, могут указывать на области, где альтернативные платформы нашли соответствие продукта рынку или где местные предпочтения создают возможности для дифференциации.

Задача стартапа

Рыночная позиция ChatGPT создает серьезные проблемы для стартапов, создающих в сфере искусственного интеллекта. Поскольку более 80% пользователей уже используют одну платформу, новые участники сталкиваются с вопросами о позиционировании на рынке, дифференциации и управляемом размере рынка.

Данные показывают, что просто предложить сопоставимую функциональность недостаточно. Несмотря на поддержку крупных технологических компаний, такие платформы, как Microsoft Copilot и Google Gemini, не смогли существенно подорвать лидерство ChatGPT. Это говорит о том, что узнаваемость бренда, знакомство с пользователями и влияние экосистемы создают мощные барьеры для конкуренции.

Однако структура расходов рассказывает более тонкую историю. Анализ более 200 000 клиентов-стартапов Mercury в период с июня по август 2025 года показывает, что OpenAI заняла лидирующую позицию по расходам на ИИ, за ней следуют Anthropic на втором месте и Perplexity на 12-м, согласно недавнему отчету -. Это указывает на то, что, хотя ChatGPT доминирует в потребительском использовании, расходы предприятий и стартапов несколько более распределены.

Последствия венчурного капитала значительны. Инвесторы, оценивающие стартапы в области искусственного интеллекта, должны оценить не только технические возможности, но и реалистичные пути привлечения пользователей на рынке, где одна платформа пользуется огромным вниманием. Стартапам может потребоваться продемонстрировать четкую дифференциацию в функциональности, целевом рынке или бизнес-модели, чтобы оправдать инвестиции.

Стратегии дифференциации имеют значение

Рыночные данные предлагают несколько потенциальных стратегий для стартапов, стремящихся к доминированию ChatGPT.

• Вертикальная специализация: Вместо создания чат-ботов общего назначения сосредоточьтесь на отраслевых приложениях, где глубокий опыт в предметной области создает оправданные преимущества. Это могут быть регулируемые отрасли, специализированные профессиональные услуги или рынки с уникальными требованиями к данным.
• API и инфраструктура играют: Вместо того, чтобы конкурировать за мнение конечных пользователей, создайте инструменты для разработчиков, инфраструктуру или промежуточное программное обеспечение, работающее на разных платформах. Этот подход признает консолидацию рынка, одновременно извлекая выгоду из более широкой экосистемы ИИ.
• Предприятие и B2B фокус: Ориентация на бизнес-клиентов с особыми требованиями к конфиденциальности данных, настройке или интеграции, которые платформы, ориентированные на потребителя, могут не иметь приоритета. Корпоративные покупатели часто имеют другие критерии принятия решения, чем отдельные пользователи.
• Эволюция от потребителя к предприятию: многие компании, занимающие лидирующие позиции в списке корпоративных расходов на ИИ, допускают индивидуальное внедрение без необходимости получения корпоративных лицензий. При этом одиннадцать из двенадцати компаний фигурируют как в потребительских, так и в корпоративных рейтингах, начиная с отдельных продуктов, а затем развиваясь, чтобы предложить командную функциональность. Эта стратегия роста, основанная на продуктах, позволяет стартапам создавать базы пользователей, прежде чем продвигаться на более высокий рынок.

Июльские данные подчеркивают, что одних лишь технических возможностей недостаточно. Платформы, поддерживаемые технологическими гигантами с огромными ресурсами, не смогли существенно повлиять на рыночные позиции ChatGPT. Успех, вероятно, потребует не только более совершенных технологий, но и принципиально иных ценностных предложений, которые удовлетворят неудовлетворенные потребности или недостаточно обслуживаемые рынки.

Для предпринимателей и основателей стартапов идея ясна: прямая конкуренция с ChatGPT за пользователей чат-ботов общего назначения становится все более сложной задачей. Стратегическая дифференциация, будь то посредством вертикальной ориентации, инноваций бизнес-моделей или целевого выбора рынка, представляется важной для построения устойчивого бизнеса на рынке ИИ, который демонстрирует сильную динамику консолидации.

Полную историю и статистику можно найти здесь:

Следите за нашими историями в LinkedIn, ТвиттерФейсбук и Инстаграм.