Все надеются на Джиндала, ежедневная газета Junge Welt, 9 декабря 2025 г.

В Thyssen-Krupp распад продолжается. Но не все направления, переданные на аутсорсинг, будут такими же прибыльными, как Thyssen-Krupp Marine Systems (TKMS), которая была выделена 1 января 2025 года. Крупнейший немецкий военно-морской кораблестроитель сообщил в понедельник о рекордном объеме невыполненных заказов в связи с бумом вооружений. Это на 55 процентов больше, чем в предыдущем году, и составляет 18,2 миллиарда евро. Соответственно, крупные заказы на строительство и модернизацию подводных лодок привели к росту продаж на 9,3 процента. Итог — чистая прибыль в размере 108 миллионов евро (по сравнению с 88 миллионами в предыдущем году).

Напротив, в понедельник сотрудники штаб-квартиры Thyssen Krupp провели небольшую акцию протеста. Около 1500 сотрудников отдела развития человеческих ресурсов, управления зданиями, закупок и стратегического отдела Thyssen-Krupp знают, что они тоже могут пострадать от аутсорсинга и сокращения рабочих мест в результате реструктуризации группы. В будущем руководство группы планирует локализовать свою деятельность децентрализованно в отдельных сегментах компании, при этом определенные задачи будут переданы из штаб-квартиры. Если автомобильное подразделение, сталелитейный сектор или торговля материалами решат перенести эти задачи в так называемые страны с низкими издержками, рабочих мест исчезнет, заявил Венке Хартьес из IG Metall в понедельник. джВ. Это уже давно стало реальностью для ИТ-сектора. Собственный ресторанный бизнес Delicate компании планируется закрыть в конце 2026 года. По случаю заседания наблюдательного совета производственные советы различных компаний в кампусе Thyssen Krupp в Эссене провели совместный консультативный час производственного совета, чтобы проинформировать сотрудников, сказал Хартьес. Поэтому многие сотрудники воспользовались информацией или предложением протеста.

Целью руководства Thyssen Krupp во главе с генеральным директором Мигелем Лопесом является создание «бережливой» финансовой холдинговой компании с преимущественно независимыми корпоративными подразделениями. Стальной дивизион особенно пострадал от корпоративной реструктуризации. Первоначально оно должно быть существенно уменьшено. Из нынешних 11,5 миллионов тонн сырой стали в год еще предстоит производить девять тонн. Из нынешних 26 000 сотрудников 11 000 будут сокращены или переведены на аутсорсинг. Благодаря продаже индийской сталелитейной компании Jindal Лопес сможет полностью избавиться от сталелитейного подразделения Thyssen-Krupp Steel, которое больше не является конкурентоспособным на международном уровне. И это именно то, на что сейчас надеются все участники. В начале прошлой недели сообщалось, что IG Metall и Thyssen-Krupp Steel согласовали окончательные детали соглашения о реструктуризации, которое предусматривает радикальное сокращение рабочих мест. Сообщается, что уточнены размеры выходных пособий и частичного выхода на пенсию, обеспечено их финансирование. Однако была согласована конфиденциальность в отношении точных условий. Для этого есть причины.

Теперь, когда производство броневой стали в будущем будет обеспечено компаниями Salzgitter AG и Dillinger Hütte, шансы Jindal на поглощение крупнейшей немецкой сталелитейной компании растут. Потому что сталь для военной техники по-прежнему будет в руках немцев. С политической точки зрения продажа Джиндалу могла бы принести мир в котел, предсказал Деловая неделя В начале декабря он говорил о «решении, которое спасет лицо» для всех участников.