С детства мы связываем неудачу с унижением и неприятием. При этом никто из нас не научился бы кататься на велосипеде, лыжах и т. д., если бы по пути не происходили многочисленные падения.
Культура, которая вознаграждает совершенство, не оставляет места для размышлений или обучения. В деловом мире, где давление на результаты огромно, а темпы перемен головокружительны, неудача часто рассматривается как наихудший возможный сценарий. Между тем, тестовые версии программ, приложений или продуктов используются для выявления потенциальных ошибок и внесения улучшений.
Все больше и больше организаций пытаются создать культуру, которая превращает неудачу в элемент экспериментирования и обучениене через заезженные лозунги, а через конкретные рамки действий. Такой подход способствует инновациям и повышению устойчивости компании.
Неудачи – необходимый элемент инноваций
Элли Генрих в статье «Почему неудача имеет решающее значение для успеха вашей команды», опубликованной в Harvard Business School Online, пишет о важности роли неудач в профессиональной жизни. Ошибки стимулируют инновации, поэтому компаниям следует формировать культуру экспериментирования и адаптации. Ссылаясь на исследования проф. Эми Эдмондсон перечисляет три типа ошибок и описывает их влияние на наши действия.
Основные ошибкивозникшие в результате халатности, незнания или нарушения правил. Чаще всего они дорогие и их не следует принимать.
Сложные ошибкикоторые возникают в результате сосуществования многих факторов. Трудно предсказать и часто неизбежно в сложных системах.
Интеллектуальные ошибки появляются в новых областях, где мы сознательно идем на риск ради получения новых знаний. Именно они имеют наибольшую ценность для развития.
По словам проф. Эдмондсон, самое страшное — это скрывать ошибки, потому что тогда мы ничему не научимся. Но если их удастся выявить и понять заранее, они станут катализатором перемен. Важно экспериментировать с низким уровнем риска, с четко сформулированной гипотезой и готовностью к реальным изменениям.
Последовательные неудачи являются доказательством того, что мы можем адаптироваться. В современных организациях путь к развитию отмечают сознательные эксперименты, а не ошибки.
Читайте также: Лидеры из списка Fortune 500 раскрывают свои привычки. Дисциплина и смелость – залог успеха
Мы боимся неудач, потому что недостаточно говорим о них
Пропаганда успеха, страх потерять конкурентоспособность и нарративы, распространяемые, главным образом, в социальных сетях, в которых виден только конечный результат, не способствуют тому, чтобы ошибки рассматривались как неотъемлемая часть процесса.
Создание Фонда «Добра провала» является доказательством того, насколько необходимо осознавать ошибки, стоящие за каждым успехом. Это некоммерческая организация, целью которой является развитие культуры обучения на ошибках. Ее основателем является Ярек Лоевский, бизнес-тренер, наставник и, как он себя называет, «специалист по неудачам». В рамках деятельности фонда он проводит исследования, организует обучение и создает инструменты и методы, поддерживающие обучение на допущенных ошибках.
Неудача также была темой дискуссии восьмого выпуска «Давайте поговорим об этом!» встречи, которые состоялись 12 июня в Жешуве. – Я думаю, о неудачах говорят слишком редко. Люди прячут их внутри себя, им неловко о них говорить, потому что они относятся к ним как к чему-то постыдному, – объясняет Малгожата Рычак, основательница группы «Поговорим об ИТ», объединяющей сообщество ИТ-индустрии. Из трех тем наибольшую поддержку получила тема об ошибках и неудачах – 44%. голоса сообщества. Это показывает, насколько сегодня необходим открытый разговор на эту тему.
— Мы хотели познакомить людей с этой темой и показать, что Из каждой ошибки можно извлечь уроки. Вот почему мне нужны были спикеры, которые поделились бы своим опытом прозрачно и достоверно. Неудача не обязательно должна быть концом света, но она может стать новым началом, утверждает Рычак.
Читайте также: 5 ошибок на работе, которые не стоит совершать по отношению к коллегам – советует тренер по этикету
Мы решаем, было ли что-то неудачей или уроком
Участники дискуссии согласились: слово «неудача» в польском языке несет в себе чрезвычайно тяжелый эмоциональный багаж. Ева Окотович, эксперт по коммуникациям компании Нокиаотметил, что, возможно, проблемы начинаются еще в школе, где каждая ошибка выделяется красной ручкой, вызывая негативные ассоциации.
По мнению экспертов, главное — изменить свою точку зрения. Александра Малозеч, директор по связям с общественностью Snieżka, подчеркнула, что это правда. Нам решать, является ли что-то провалом. Хоть это и непросто, но стоит искать ценные данные в неудаче, а не рассматривать ее как конец. — Много ли мы знаем об авиации от суперпилотов? Нет, мы знаем это из бортовых черных ящиков, добавил Малозеч, предполагая, что анализ ошибок является основой прогресса.
Марек Весолек, генеральный директор Sente, признал, что в 2008 году из-за кризиса и собственных операционных ошибок компания едва не обанкротилась. — Поскольку мы пережили это поражение, следующие 10 лет были нашими лучшими годами развития. «Мы получили бриллиант Forbes как самая быстрорастущая компания в Нижней Силезии», — подчеркнул он.
Читайте также: Новелла о пароходе уже много лет вдохновляет главу Netflix. Это позиция для лидера
Как укротить профессиональные неудачи?
Что нам следует делать, если мы чувствуем себя подавленными после профессиональной неудачи? Вот практические советы от экспертов:
Отделяйте эмоции от фактов. — Урок неудач начинается тогда, когда мы способны отделить эмоции от фактов, — говорит Александра Малозеч. Стоит иметь рядом с собой доверенного человека, который поможет вам взглянуть на ситуацию со стороны, без эмоциональных переосмыслений.
Мы не наши неудачники. Это одна из самых важных мыслей дискуссии, которую подчеркнул Кароль Капусцински, руководитель отдела роста NoFluffJobs.
Мы имеем право на эмоции. Прежде чем мы начнем делать выводы, нам следует дать себе время испытать гнев или разочарование.
Давайте позаботимся о себе, когда все хорошо. Лучше всего подготовиться к кризису до его наступления. Стоит сосредоточиться на построении крепких отношений, основанных на доверии, и заботе о собственном психическом состоянии.
Давайте практиковать риск. Александра Малозеч призывает вас сознательно подвергать себя небольшим, контролируемым рискам. Это облегчит переваривание неудач.
Стагнация хуже неудачи
Отвечая на вопрос одного из участников о «серости, пресности» и дрейфе без явных провалов, Марек Весолек сказал, что такой застой его пугает. Он подчеркнул, что Дрейф в его определении сам по себе является провалом, поскольку связан с отсутствием амбициозных целей, развития и готовности идти на риск.. Его точка зрения ясно указывает на то, что активные действия и развитие, даже с риском неудачи, лучше, чем теоретически безопасный застой.
2026-01-18 20:08:00
1768791500
#Искусство #падения #Как #привыкнуть #профессиональным #неудачам
Читайте также
