Почему партнерства нового типа дают надежду на многосторонность

  • Несмотря на глобальные проблемы, такие как национализм и протекционизм, совместные подходы приобретают новое значение, примером чему служат недавние и предстоящие климатические конференции ООН и новые модели партнерства.
  • Эффективные многосторонние действия теперь зависят от сочетания творческих решений, разнообразного опыта и новых финансовых и управленческих механизмов для решения климатических, природных и социальных кризисов.
  • Капер Платформа (Giving to Amplify Earth Action) показывает, что гибкое, инклюзивное и хорошо обеспеченное ресурсами сотрудничество может быстро привести к измеримым преобразующим результатам.

В сегодняшнем политическом ландшафте сотрудничество, партнерство или многосторонность часто отходят на второй план, однако они необходимы для любой серьезной попытки решить взаимосвязанные глобальные проблемы.

Отрадно то, что появились признаки возобновления внимания к коллективным подходам. Примечательно, что многосторонность стала центральной темой Климатической конференции ООН 2025 года (COP30), в то время как несколько мировых лидеров использовали Генеральную Ассамблею ООН в сентябре, чтобы подтвердить свою приверженность совместным действиям.

По мере того, как мы готовимся к COP31 в ноябре, упор все больше делается на сотрудничество с другими странами, а также с гражданским обществом и общинами коренных народов.

Моя работа в качестве руководителя отдела партнерства и благотворительной деятельности на Всемирном экономическом форуме показала мне, что разумные коллективные действия открывают путь вперед. Его внимание должно быть сосредоточено на инновационных подходах и объединении идей и ресурсов, быстро подкрепленных финансовой и технической поддержкой, которая помогает быстро масштабировать решения.

Однако по большей части мы продолжаем полагаться на традиционные модели, которые испытывают трудности перед лицом меняющейся геополитики, экономики и ожиданий. Оба доверять и официальная помощь в целях развития сократились в прошлом году (последний на целых 17%).

Одновременно на первый план вышли национализм и протекционизм, в результате чего наша историческая идея многосторонности оказалась парализована политикой великих держав и институциональным тупиком.

Read more:  Протесты в Миннеаполисе после того, как иммиграционные агенты застрелили мужчину

Изменение климата, потеря биоразнообразия, отсутствие продовольственной безопасности и неравенство не могут быть решены изолированно или с помощью какого-либо отдельного субъекта или одного сектора. В некоторой степени прогресс в решении проблемы изменения климата на международном уровне будет продолжаться в рамках процесса КС.

COP30 была сформулирована как «COP по реализации», в то время как ожидания COP31 уже строятся как момент для сообществ, предприятий, социальных групп, отдельных лиц и семей принять участие в реализации действий по борьбе с изменением климата.

На самом деле, однако, прогресс на высоком уровне происходит относительно медленными темпами, и тем не менее, нам нужны быстрые действия для решения климатических и природных кризисов и их последствий.

Поскольку мир меняется, наш подход к вещам тоже должен измениться. Именно здесь я вижу признаки позитивных изменений. Благодаря своей работе на Форуме я являюсь свидетелем появления новых форм партнерства и сотрудничества – наиболее мощных инструментов многосторонности. Они гибкие, инклюзивные по своей конструкции и основаны на реальных действиях.

Инновационное партнерство в действии

Через Капер (Giving to Amplify Earth Action), платформа, запущенная в январе 2023 года для создания партнерства нового поколения, мы объединяем активных участников из правительств, бизнеса, благотворительных организаций и сообществ.

Это помогает найти новые способы поиска и использования ресурсов (финансовых и нефинансовых) и создать активную, влиятельную группу, ориентированную на поддержку решений там, где рынки терпят неудачу. Мы объединяем лидеров ради людей, планеты и устойчивого прогресса.

Награды GAEA 2026 года высветить новую волну многосторонних действий, которая меньше по масштабу, но быстрее, более экспериментальна и зачастую более эффективна. Среди последних лауреатов премии — два выдающихся партнерства — Центр устойчивого суверенного долга и программа защиты лесов Canopy Planet.

Центр устойчивого суверенного долга пересматривает то, как суверенное финансирование может служить целям устойчивого развития, что крайне важно, учитывая, как много стран с низким и средним уровнем дохода борются с высокий долг и ограниченное бюджетное пространство. Хаб служит координатором, объединяя всех партнеров и обеспечивая интеграцию вопросов климата и природы в возникающую структуру суверенного долга.

Read more:  Цифровой дарвинизм придет к компаниям, которые не развиваются

Ее модель партнерства демонстрирует, что многосторонность можно переосмыслить с помощью финансовых систем, которые поощряют устойчивость и долгосрочную стабильность. Центр уже опробовал в таких странах, как Кот-д’Ивуар, Словения и Таиланд, долговые положения, устойчивые к изменению климата, и облигации, привязанные к устойчивому развитию, и тем самым закладывает устойчивость в основы глобальных финансов.

Тем временем, Планета Навеса преобразует упаковочную и текстильную отрасли с помощью работы, которая демонстрирует, как бережное отношение к окружающей среде и рыночные инновации могут взаимно подкреплять друг друга, предлагая план экологически благоприятного роста.

Расширение масштабов использования альтернатив древесным материалам, таких как волокна нового поколения, изготовленные из сельскохозяйственных и текстильных отходов, помогает сократить вырубку лесов и создать новые жизнеспособные цепочки создания стоимости.

Canopy Planet объединяет бренды, новаторов, инвесторов, производителей и сообщества коренных народов для совместной разработки решений. Его результаты впечатляют: 16,6 миллиона гектаров леса были сохранены, и, по оценкам, раскрыт инвестиционный потенциал на сумму 78 миллиардов долларов.

Что поразительно в этих двух примерах, так это три их определяющие черты: уровень инноваций, совпадение идей и использование партнерских отношений для расширения масштабов действий.

Масштабирование коллективных решений

Инновации выходят за рамки технологий и включают в себя различные типы финансовых механизмов, новые модели управления и даже новое определение того, кто сидит за столом переговоров. Точно так же конвергенция быстро становится новым подходом к управлению проектами, объединяя идеи, дисциплины, отрасли, таланты и ресурсы таким образом, чтобы создавать более эффективные и преобразующие решения.

Наконец, размер и способность к росту имеют решающее значение. Эти партнерства сочетают в себе капитал, креативность и коллективный авторитет, часто начиная с малого, но быстро расширяясь благодаря общей цели.

Read more:  SpaceX Илона Маска «нацелена на оценку в $1,5 трлн» при размещении на фондовом рынке – бизнес в прямом эфире | Бизнес

Отказ от многостороннего мышления – а вместе с ним и от ценности сотрудничества и партнерства – не вариант. Вместо этого задача состоит в том, чтобы переосмыслить его: поддержать проекты и коалиции, которые по-новому определяют, как выглядит эффективное сотрудничество.

Работа GAEA показывает, как концепция партнерства уже быстро превратилась из «государственно-частного» в нечто более гибкое. Многосторонний состав заинтересованных сторон и целостный подход GAEA позволяет решить постоянные проблемы проекта, такие как соответствующие навыки или знания, помогая развивать более широкий потенциал, знания и запас передового опыта.

На данный момент этот новый подход остается скорее исключением, чем правилом, но, как подчеркивают лауреаты премии GAEA Awards, многосторонность претерпевает изменения и, что немаловажно, приводит к реальным изменениям. Наша задача сейчас — укрепить эти новые модели партнерства и сотрудничества, потому что только так мы сможем фундаментально сформировать устойчивые рынки и решить проблемы климата, природы и кризиса равенства.

По теме

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.