- Согласно последним данным, большинство стран не могут держать коррупцию под контролем, рискуя дальнейшей дестабилизацией равных условий для бизнеса. Индекс восприятия коррупции.
- Ослабленное лидерство и подрыв доверия к институтам, в том числе в странах с устоявшейся демократией, увеличивают неопределенность, искажают конкуренцию и меняют стратегическую среду для компаний.
- Те, кто внедряет честность и ответственное управление в стратегию, имеют больше возможностей управлять рисками, поддерживать доверие и способствовать — посредством коллективных действий — созданию более стабильных обществ и рынков.
нашей организации Индекс восприятия коррупции 2025 года был опубликован ранее в этом месяце в момент геополитических, экономических и технологических потрясений. Он предлагает полезный и перспективный сигнал о рисках для бизнеса; будучи основанным на восприятии индексом коррупции в государственном секторе, он не измеряет реальные случаи коррупции, но широко используется в качестве косвенного показателя.
Более двух третей стран – 122 из 180 – имеют баллы ниже 50 по шкале от 0 (высокая степень коррупции) до 100 (очень чистый). Число стран, набравших более 80 баллов, сократилось с 12 десять лет назад до пяти в этом году. Коррупционные риски все глубже внедряются в то, как функционируют общества и рынки.
Последние данные Индекса также указывают на спад в некоторых демократических странах с более высоким рейтингом с течением времени, предполагая, что давление на управление не ограничивается хрупкими контекстами. Такие страны, как США (64), Канада (75) и Великобритания (70), а также другие части Европапоказывают, например, нисходящие тенденции.

В то время как Индекс восприятия коррупции измеряет восприятие коррупции в государственном секторе, его последствия для бизнеса являются прямыми. Честность в государственном секторе формирует условия, в которых компании работают и взаимодействуют с властями. Когда лидерство ослабевает и институты разрушаются, риски взяточничества, сговора и преференций возрастают, правоприменение становится неравномерным, а решения регулирующих органов становятся менее предсказуемыми. Это искажает конкуренцию и подрывает доверие рынка.
После многих лет постепенного прогресса в политике компании сталкиваются с риском более глубоких искажений в и без того неравных условиях игры, где краткосрочные выгоды уступают место большим долгосрочным рискам.
Три тенденции, меняющие операционную среду
Последний Индекс восприятия коррупции указывает на три тенденции, которые лидеры бизнеса должны понимать как взаимодействующие силы, формирующие риск и устойчивость.
1. От предсказуемых правил к дискреционным полномочиям
По регионам Индекс восприятия коррупции 2025 год подчеркивает модели концентрации власти и ослабления сдержек и противовесов. Когда это происходит, верховенство закона ослабевает и баланс между формальными правилами и неформальными сетями смещается.
Для компаний это меняет природу риска. Законы, возможно, все еще существуют, но то, как и когда они применяются, становится менее предсказуемым. Нестабильность политики возрастает, долгосрочное планирование становится сложнее, а соблюдение требований само по себе больше не обеспечивает полную защиту.
Однако спад не является неизбежным. В странах, где гражданское пространство и независимые институты защищены, прогресс остается возможным. Украина (36), например, показывает, как устойчивая гражданская активность может помочь защитить специализированные антикоррупционные учреждения, подчеркивая, что реформа остается возможной даже в сложных условиях.
2. Рост гражданского давления и снижение доверия
Индекс также отражает растущее общественное недовольство коррупцией в сочетании с ограничениями свободы выражения мнений, ассоциаций и собраний. В нескольких странах, молодежные протесты нацелили государственные расходы и практику закупок, требуя большей подотчетности для обеспечения того, чтобы государственные деньги служили общественным интересам.
Анализ исследований часто находит что ограничения свободы СМИ и гражданского пространства коррелируют с более высокими коррупционными рисками, создавая петлю обратной связи, в которой ослабление контроля способствует взяточничеству, еще больше подрывает демократическую подотчетность и, в конечном итоге, дестабилизирует рынки.
Для бизнеса это означает, что социальная лицензия на деятельность становится более спорной, а репутационные риски могут быстро материализоваться. Инвесторы и кредиторы интеграция показатели управления более систематически включаются в решения о распределении капитала, в то время как рынки талантов — особенно среди молодых специалистов — все больше ориентируются на ценности.
Уверенность молодежи в будущем, активное гражданское общество и независимая журналистика не являются второстепенными вопросами; они являются гарантами открытого общества и предпосылками для стабильных рынков и долгосрочного создания стоимости. Для компаний это означает, что коррупцию больше нельзя рассматривать как второстепенную проблему. Оно должно лежать в основе стратегии.
3. От подчинения к честности руководства
В совокупности эти тенденции указывают на третий сдвиг: честность больше не является главным образом функцией соблюдения требований, а является лидерской способностью.
Индекс восприятия коррупции 2025 г. подтверждает, что коррупционные риски носят системный характер и определяются стимулами, культурой и управлением — как государственным, так и частным. Компании, которые полагаются исключительно на правила и контроль, более уязвимы там, где институты ослабевают. Те, кто внедряет честность в лидерские решения и стимулы, имеют больше возможностей справляться с нестабильностью и защищать доверие.
Три способа, с помощью которых бизнес-лидеры могут превратить риск коррупции в устойчивость
На этом фоне Индекс предлагает практические рекомендации для советов директоров и руководителей высшего звена, стремящихся превратить управленческий риск в стратегическую устойчивость.
1. Использование анализа коррупции для информирования о рисках и ответственного участия.
Для многонациональных предприятий Индекс восприятия коррупции и другие независимые оценки коррупции или рисков следует рассматривать как стратегический контекст. Они помогают выявить тенденции в условиях управления, которые могут повлиять на структуру операций, партнерских отношений и контроля компаний. Страна, переживающая постоянный институциональный упадок и рост коррупционных рисков, может потребовать усиленной комплексной проверки, более строгих местных гарантий соблюдения требований или более тщательного выбора партнеров.
Доски могут комбинироваться Индекс восприятия коррупции Тенденции и независимый экспертный анализ с использованием внутренних данных — отчетов об инцидентах, результатов аудита и тенденций сообщений о нарушениях — для определения того, где бизнес-модели наиболее уязвимы, где необходимы дополнительные меры безопасности и где могут быть оправданы коллективные действия.
2. Обеспечение добросовестности внутри организации
Решения руководства относительно целей роста, посредников и стимулов на практике являются решениями добросовестности. Оценка лидеров исключительно по финансовым показателям рискует поощрять поведение, которое противоречит заявленным ценностям.
Связь вознаграждения и продвижения по службе с качеством контроля, обращением с тревожными сигналами и готовностью отказаться от сделок с высоким уровнем риска сигнализирует о том, что честность является частью эффективности, а не ограничением ее.
3. Действуйте коллективно для борьбы с коррупцией и стабилизации рынков.
Ни одна компания не может справиться с системной коррупцией в одиночку. Мировой опыт Transparency International подтверждает важность коллективных действий – посредством отраслевых и коллективных инициатив, наращивания потенциала МСП и взаимодействия с гражданским обществом – для уменьшения невыгодного положения первопроходцев и укрепления рыночных условий, от которых зависят компании.
По всему Европейскому Союзу, Пакты добросовестности продемонстрировали, как независимый мониторинг государственных контрактов может повысить прозрачность и укрепить доверие к рынкам закупок. Для МСП пропорциональные меры и коллективная поддержка могут иметь существенное значение, не требуя при этом большой инфраструктуры соблюдения требований. Совместное Инструментарий Transparency International и Всемирного экономического форума по обеспечению добросовестности бизнеса для МСП представляет собой практическую основу того, как МСП могут выйти за рамки соблюдения требований и обеспечить целостность своей деятельности.
Движение к лидерству, основанному на добросовестности
Центральное послание Индекс восприятия коррупции 2025 г. Для бизнеса дело не только в том, что коррупция остается широко распространенной. Суть в том, что руководство – государственное и частное – будет определять, будут ли нынешние тенденции углубляться или начнут разворачиваться.
Поскольку внимание сосредотачивается на рейтингах и изменениях оценок, перед лидерами бизнеса возникает более важный вопрос: какой тип лидерства мы практикуем в наших собственных организациях и цепочках создания стоимости в этом более противоречивом мире?
Компании, которые отвечают четкими стандартами, согласованными стимулами и заслуживающими доверия коллективными действиями, будут иметь больше возможностей для управления рисками и помощи в стабилизации рынков, на которые они полагаются.
Читайте также

