Asia Healthcare Holdings для инвестирования 400 крор рупий в азиатский институт нефрологии и урологии в двойную больничную сеть

Азия здравоохранениеведущий Инвестиции в здравоохранение платформа поддержана Сингапуром GIC и TPG, инвестируют 400 крор рупий в Азиатский институт нефрологии и урологии (AINU), одна из крупнейших цепочек однопромерных, сосредоточенных на Uro-Nephro Care, в ближайшие 4-5 лет, сказал исполнительный председатель AHH Вишал Бали ET.

Ааа, в настоящее время более 70% акций Ainu, инвестирует этот фонд для роста и расширения сети урологии и нефрологии с планами открыть 13 больниц из нынешних семи в течение следующих 3-4 лет-при этом большинство запланировано в городах 2-го уровня, таких как Патна, Бхубанешвар, Коимбаторе и другие.

Запланированные затраты в размере 400 крор рупий приведут к полным инвестициям Ахх в цепочку до 1000 крор рупий с 24 финансового года, что сделает его одной из крупнейших инвестиций в формат единого специфического в пространстве урологии-нефрологии.

«600 крор нашего капитала находится в Ainu, и в период с настоящего момента до 30 финансового года составляется еще 400 рупий. «Мы будем инвестировать фонд в создание роста гораздо большего места для Ainu», – добавил он.

«Мы видим большую возможность в AHH в создании и экспоненциальном росте отдельных специализированных предприятий в городах уровня 2», – сказал Бали.

В настоящее время AINU присутствует в семи местах, включая два города метро в Хайдарабаде и Ченнаи. Все другие его больницы находятся в городах 2 -го уровня, включая такие места, как Vizag и Siliguri. В то время как его флагманский центр в Хайдарабаде имеет 150 коек, у Ченнаи есть 100 коек, а другие на уровне 2 – это в основном 75 кроватей. «Мы стремимся увеличить клинические возможности и услуги в каждой из этих больниц. Роботизированная программа – это важная служба, которую мы имеем – в настоящее время у нас есть два центров, предлагая этот сервис – мы хотим начать наращивать ее в других центрах», – говорят, что Sandeep, а также, что ведутся, – это «Саньюз». «В нашем новом центре в Банджара-Хиллз в Хайдарабаде основное внимание уделяется созданию подразделения, такой как женская урология, педиатрическая урология и т. Д., Это также является большой частью нашего капитализации роста»,-сказал Гудуру. Для 26-27 финансовых затрат ах, а-а-ах затрачивал на затраты на 150-крор-капитальные затраты в айнологии в области открытых 3-4 новых гостей и нефрологии.

Индийский рынок для Однократные больницы на три-четыре года с текущих 15 миллиардов долларов установлена более чем удвоясь до 31 миллиарда долларов. Согласно отчету инвестиционного банка Avendus, большая часть его является частным акционерным расширением в небольшие города и внутренние районы, где спрос на качественные медицинские услуги растет.

«Существуют определенные специальности, которые вышли из формата многоспективного и создали собственную траекторию роста», – сказал Бали.

Объясняя инвестиционную стратегию фонда, он сказал: «Мы рассказываем о единственной специальности, поскольку она дает нам возможность быстро масштабироваться, наша возврат капитала, используемый (ROCE), намного выше, чем то, что видят мультиспективные учреждения. Из контекста Индии этот формат будет работать очень хорошо, потому что есть возможность репликации».

Ожидается, что доля рынка единичных специальных больниц, обслуживающих такие сегменты, как Eyecare, онкология, лечение о фертильности, а также уход за матерью и детей, урология и нефрология и стоматологическая помощь, по данным Avendus, будет расти до 40% от общего рынка здравоохранения к 2028 году.