Ernst & Young отказалась от своего плана по разделению своих аудиторских и консалтинговых подразделений, ознаменовав драматический и дорогостоящий отход от предложения, которое должно было изменить бухгалтерскую профессию, но закончилось ожесточенной борьбой между лидерами, странами и практиками.
Глобальные лидеры фирмы «большой четверки» заявили во вторник, что они «останавливают работу над проектом», поскольку главы американского подразделения EY, крупнейшего члена глобальной сети, решили не двигаться вперед, согласно записке, разосланной 13 000 партнеров EY. .
EY потратила более года и более 100 миллионов долларов на проект, который должен был завершиться публичной продажей доли в консалтинговом бизнесе в конце этого года.
Глобальные лидеры EY заявили в записке для партнеров, что они по-прежнему привержены принципу разделения аудиторского и консалтингового бизнеса. Но неясно, как можно изменить раскол таким образом, чтобы достичь консенсуса, учитывая провал интенсивных переговоров в течение последних недель по спасению сделки.
«Мы думали, что у нас есть что-то, на что подпишутся все», — сказал один человек, близкий к сделке. «Это означает вернуться к чертежной доске».
Провал проекта знаменует собой унизительный отказ для Кармине Ди Сибио, глобального председателя и главного исполнительного директора EY, который выступал за запланированный раскол. Будущее глобального и американского руководства EY неопределенно, учитывая беспорядки в фирме, сказал один человек, знакомый с этим вопросом.
Первоначально планировалось, что г-н Ди Сибио уйдет на пенсию в июне, но ему было предоставлено продление на два года, чтобы довести предложение до конца, и он был назначен руководителем недавно созданной консалтинговой фирмы.
Его планы были сорваны из-за бунта среди лидеров аудита США, которые жаловались, что консалтинговый бизнес получает большую часть прибыльного налогового бизнеса фирмы. Аудиторы, к которым присоединилась влиятельная группа бывших партнеров, были обеспокоены тем, что разделение сделает аудиторский бизнес слишком слабым, чтобы конкурировать.
Разделение повлекло за собой получение одобрения от партнеров в десятках стран и зависело от сложного плана по сбору денежных средств для выплаты партнерам по аудиту за отказ от консалтингового бизнеса.
Этот план столкнулся с препятствиями из-за роста процентных ставок и нестабильности рынков. EY планировала, что консалтинговый бизнес займет миллиарды долларов и привлечет еще миллиарды от IPO, чтобы заплатить партнерам по аудиту, а также профинансировать пенсии для вышедших на пенсию партнеров.
За усилиями EY внимательно следили в бухгалтерской отрасли, которая агрессивно перешла к консалтинговым операциям, несмотря на потенциальный конфликт интересов.
Напишите Джин Иглшем по адресу [email protected]
Copyright © 2022 Dow Jones & Company, Inc. Все права защищены. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8
