Home » Flatlining: как поощрять культуру продвижения изнутри

Flatlining: как поощрять культуру продвижения изнутри

В настоящее время работодатели неустанно работают над заполнением вакантных должностей, часто прибегая к внешним стратегиям найма, чтобы найти квалифицированных специалистов. Однако они могут пренебрегать высококвалифицированными внутренними талантами, готовыми к продвижению по службе. Этот надзор может привести к культуре самоуспокоенности и застоя, если менеджеры не рассматривают квалифицированных, высокоэффективных сотрудников для новых ролей и вместо этого сохраняют их на своих нынешних должностях. К сожалению, «выравнивание», привычка руководства отказываться от продвижения по службе…

Read more:  Как Русская Православная Церковь стала добровольной пешкой в ​​войне Путина

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.