General Atlantic и CVC прекращают сделки в Юго-Восточной Азии, поскольку бойкот войны в Газе усиливается

Разблокируйте дайджест редактора бесплатно

Рула Халаф, редактор FT, выбирает свои любимые истории для этого еженедельного информационного бюллетеня.

General Atlantic и CVC приостановили многомиллионные продажи акций компаний, управляющих американскими брендами быстрого питания в Индонезии и Малайзии, поскольку протесты и кампании бойкота из-за войны между Израилем и ХАМАС подрывают бизнес.

Потребители в Индонезии и Малайзии с мусульманским большинством избегают американских брендов с момента начала израильского нападения на сектор Газа в октябре.

Бренды, в том числе Starbucks, KFC и Pizza Hut, подвергаются нападкам из-за поддержки Вашингтоном Израиля, хотя они и подчеркивают свой нейтралитет в отношении конфликта. Компании, управляющие брендами по модели франчайзинга, также подчеркнули, что предприятия быстрого питания находятся в внутренней собственности.

Генерал Атлантик приостановила продажу своей 20-процентной доли в операторе Starbucks Map Boga Adiperkasa в декабре, по словам двух человек, знакомых с ситуацией. Доля в Map Boga Adiperkasa, рыночная капитализация которой составляет $285 млн и которая является одним из крупнейших франчайзинговых операторов быстрого питания в Индонезии, оценивается примерно в $54 млн.

«Было невозможно продавать долю как возможность роста, когда продажи падают, планы расширения сворачиваются, сотрудники страдают в магазинах и нет никаких признаков прекращения бойкота», — сказал один человек, знакомый со стратегией General Atlantic.

КВК Капитал Партнерсодна из крупнейших в Европе частных инвестиционных компаний, также приостановила продажу своей 21-процентной доли в малайзийской компании QSR Brands, страновом операторе KFC и Pizza Hut, из-за бойкота, по словам двух других источников, знакомых с решением.

Один из источников сообщил, что продажа была приостановлена ​​из-за нескольких факторов, в том числе из-за отсутствия желаемой оценки. QSR Малайзии является частной компанией и не раскрывает финансовые показатели. По сообщениям местных СМИ, в прошлом году пакет был оценен более чем в 1,2 млрд ринггитов (252 млн долларов).

Замораживание продажи акций глобальными группами прямых инвестиций подчеркивает серьезность бойкотов в регионе, где проживают 250 миллионов мусульман мира.

«Люди переходят от брендов продуктов питания и напитков к брендам косметики. Бойкот сейчас гораздо более существенный, а не символический», — сказал Ниргунан Тиручелвам, глава отдела потребительского и интернет-бизнеса Aletheia Capital, консультативной группы, специализирующейся на Азиатско-Тихоокеанском регионе.

Компания Unilever, которая производит средства личной гигиены Dove и кубики Knorr, заявила в феврале, что ее продажи в Индонезии упали на 15 процентов в четвертом квартале 2023 года из-за бойкотов.

Starbucks Indonesia заявила, что она никоим образом не связана с войной на Ближнем Востоке, а в заявлении на ее веб-сайте говорится, что она не оказывала никакой финансовой поддержки израильскому правительству или армии.

General Atlantic, CVC и Map Boga Adiperkasa отказались от комментариев. QSR Brands не ответила на запросы о комментариях.

По словам Калисты Маскитты, аналитика индонезийского банка BCA Sekuritas, больше всего пострадали бренды среднего и низкого ценового диапазона. Pizza Hut переименовала некоторые заведения в Индонезии в Ristorante, что, по словам Маскитты, было попыткой смягчить последствия бойкота, хотя, по ее словам, это, похоже, имело ограниченный успех.

Mitra Adiperkasa, индонезийская розничная компания, владеющая 79 процентами оператора Starbucks Map Boga Adiperkasa, сообщила аналитикам во время телеконференции в апреле, что первоначально планировала открыть 100 магазинов продуктов питания и напитков в этом году, но теперь планирует половину этой суммы, частично из-за к бойкотам.

Франшизы Starbucks в Малайзии также ощущают влияние. Berjaya Food, которая управляет Starbucks в стране, в прошлом месяце сообщила о чистом убытке в размере 42,6 млн ринггитов за последние три месяца 2023 года по сравнению с чистой прибылью в 35,5 млн ринггитов годом ранее.

Малайзийский магнат Винсент Тан, основавший материнскую компанию Berjaya Food, в марте назвал бойкоты «ненужными». Более 80 процентов ее сотрудников — малазийцы, и американский бренд не владеет никакой долей в деятельности.

Но бойкоты, вероятно, продолжатся, поскольку война затягивается, сказал Тиручелвам. Потребители со временем могут начать терять обороты, но на данный момент кампании продолжаются «полным ходом», сказал он.