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HomePlusのリハビリテーションの申請から6か月後、オンライン企業は出発しなくなりました。懸念していた再編は、主要な株主MBKパートナーへのサポートなしで自己療法の措置のみに依存している間に実現されました。
4日のプライバシーポリシーにHomePlusが投稿した「セールスメンバー」のリストによると、HomePlusオンラインショッピングモールには467の家があります。企業は、Home Plusオンラインで「売り手の宅配便」製品を販売しています。
昨年3月と比較して、企業のリハビリテーションを申請すると、オンライン企業の数は33％以上減少しています。過去6か月間で250を超える企業がオンラインでHomePlusの販売を停止しており、参加しているのは20社しか参加していません。
一部の大企業は、外部委託会社に含まれています。済州サムダスーとして機能する広東医薬品、アモーレパシフィック、大賞が代表です。属とすべての製品は、オンラインでHomePlusの販売を停止しました。 Samdasooや大賞などの必須製品は、一部の卸売業者やホームプラスストアで直接購入を提供する「マジック配信」としてのみ販売されています。
HomePlusは、昨年までオンライン3パーティロジスティクス（3PL）ビジネスに取り組んできました。これは、新しいショップセラーのための3か月間の委員会を代表しています。同社は、店の直接購入製品に限定された製品の品揃えを拡大することにより、独自の競争力を拡大することをいとわなかった。
ただし、HomePlusへの信頼が崩壊するにつれて、オンライン企業の退任が加速したことが分析されています。 HomePlusは、3月4日に企業のリハビリテーションを申請して以来、大規模な企業サプライヤーと頻繁に摩擦を抱いてきました。納期の規模を縮小し、決済サイクルを短縮するために、家庭用プラスの支払いの支払いコストに疑問を呈したサプライヤーは必要です。和解の問題は提起されていませんが、不安は増幅され、大規模な出発につながります。
HomePlusは過去6か月間、正常化するために一生懸命働いてきましたが、下り坂になり続けています。店は徐々に消えています。昨年末の時点で、大きなマートには126の店舗があり、現在は123に減少しています。最近、最近の賃料の内訳により15店舗が閉鎖された店舗が発表されました。リハビリテーションの前に店舗が気づかれた場合、ホームプラス店の数は102に減少します。
店舗が閉まると、従業員は席を失っています。国立年金工場のデータによると、7月の家庭障害の従業員の数は18,775で、会社のリハビリテーション申請の前に2月（19,9406）から600を超えました。 HomePlusは、クローズドストアで他の店舗の変換をサポートしますが、地域でシムされた大規模なマートストアの特性により、移転条件は緑ではありません。
HomePlusリハビリテーション計画を提出する締め切りは10日までです。承認前にM＆Aを追求しているため、1か月以上延長される可能性があります。ただし、ハイパーマーケット業界で2番目に大きい企業の候補者なしでは、将来M＆Aを宣伝することが困難になると予想されています。
国会は、状況を解決するために、主要な株主MBKパートナーの責任ある管理を求めています。民主党を担当する民主党は、先月民主党の議員と一緒に民主党の議長であり、「Homeplusの大規模な閉鎖計画は、MBKの主要株主宣言と違いはありません。」
一方、HomePlusの職員は、「オンライン販売と利益が取るに足らない状況である」と述べた。
Min Kyung -Ha、レポーター[email protected]
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