Marriott расторгает лицензионное соглашение Sonder из-за дефолта

Марриотт Интернэшнл объявила в воскресенье о своем лицензионном соглашении со специалистом по краткосрочной аренде Без Holdings закрылась из-за дефолта Сондера.

заявление добавил, что Sonder «больше не связан с Marriott Bonvoy, а отели Sonder недоступны для новых бронирований на каналах Marriott».

В отдельном заявлении в понедельник Sonder объявила о планах «немедленно завершить свертывание операций» и начать ликвидацию своего бизнеса в США в соответствии с Главой 7. Компания сослалась на «серьезные финансовые ограничения», возникшие из-за «длительных проблем с интеграцией систем компании и механизмов бронирования с Marriott International». Сондер сообщил, что подробности о ликвидации ее деятельности за пределами США будут объявлены позднее.

Компании изначально объявили о своем «долгосрочном стратегическом лицензионном соглашении» в августе 2024 года. К концу того же года к портфелю Marriott присоединилось более 9000 единиц Sonder. Ожидается, что в будущем к системе Marriott присоединятся еще 1500 единиц.

Объекты недвижимости Sonder, включая бутик-отели и апартаменты типа апартаментов, должны были быть интегрированы в каналы сбыта Marriott, а также доступны для бронирования на веб-сайте и в мобильном приложении программы лояльности под баннером Sonder by Marriott Bonvoy.

Сделка рассматривалась как своего рода спасательный круг для Sonder, который несколько раз рисковал быть исключенным из листинга Nasdaq и был вынужден сократить штат сотрудников более чем на треть.

В сообщении, объявляющем о закрытии, Дженис Сирс, временный генеральный директор Sonder, заявила, что компания «опустошена» этим решением.

«К сожалению, наша интеграция с Marriott International была существенно задержана из-за неожиданных проблем в согласовании наших технологических рамок, что привело к значительным, непредвиденным затратам на интеграцию, а также к резкому снижению доходов в результате участия Sonder в системе бронирования Marriott Bonvoy. Эти проблемы сохранялись и способствовали существенным и материальным потерям оборотного капитала», — сказал Сирс.

«Мы изучили все возможные альтернативы, чтобы избежать такого исхода, но у нас не осталось другого выбора, кроме как приступить к немедленному свертыванию нашей деятельности и ликвидации наших активов».

Накануне заявления Сондера руководители гостиничного бизнеса прокомментировали расторжение сделки на LinkedIn.

«Марриотт хотел достичь охвата. Сондеру требовалось доверие. математика перестала работать», — написал Луи-Ипполит Бушайе, руководитель отдела стратегии размещения и управления поставщиками SAP Concur.

«Предупреждения о ликвидности. Задержка подачи заявок. Отсроченные платежи. И внезапно роман о легкости активов превратился в бегство активов».

Педро Колако, генеральный директор Guestcentric, заявил, что каждая стратегическая сделка «скрывает риск зависимости».

В октябре Sonder опубликовала финансовые результаты за второй квартал, согласно которым выручка составила $147 млн, что на 11% меньше, чем в прошлом году. Количество ночей, доступных для бронирования, снизилось на 21% до 798 000 в годовом исчислении. Чистый убыток компании составил $44,5 млн, что на 236% меньше, чем в прошлом году. Компания заявила, что по состоянию на 30 июня 2025 года у нее было 8300 работающих единиц.

В своем заявлении Marriott заявила, что свяжется с гостями, забронировавшими отели Sonder, напрямую через каналы Marriott, «чтобы удовлетворить их потребности в бронировании и бронировании».

Эта статья была обновлена и теперь включает информацию о планах закрытия Sonder.