Теперь, через несколько недель после открытия своего инаугурационного Ruby Store Store в Ньюмаркете, Миллер-Шарма считает, что процесс сбора одежды у их клиентов был самой большой проблемой.
Большая часть энергии была сосредоточена на членах обучения в своих розничных магазинах и в его маркетинговом отделе, чтобы изменить привычки своих клиентов.
Миллер-Шарма сравнил процесс с тем, как супермаркеты переключились на риторику, чтобы клиенты приносили свои собственные сумки многоразового использования. Руби хочет, чтобы клиенты приносили старые вещи в любое время, когда они делают покупки с ними.
РекламаРекламировать с NZME.Ruby говорит, что Recycle-это новое предложение от Kiwi Fashion Brand Ruby, где Kiwis может торговать и покупать предварительные предметы у бренда, как никогда раньше.
«В течение последних, возможно, пять -семь лет, я был зациклен на поиске способов, которые, как компания, мы можем получить доход и прибыльность благодаря вещам, которые не являются продажей новой одежды, и которая происходит с точки зрения, что мы не можем продолжать извлекать ресурсы, которые мы навсегда извлекаем в бесконечность.
«Самый простой способ, которым я мог бы объяснить это моему отцу, и некоторым из наших членов совета директоров, был похож на участок подержанной машины, а потом они говорили:« О да, теперь я понимаю эту концепцию ».
Она считает, что одна из причин, по которой концепция смогла добиться успеха, заключается в качестве ее продуктов, отметив, что некоторые клиенты принесли вещи еще в 2009 году в фантастическом состоянии.
Одним из аспектов Миллер-Шарма надеется оспорить предприятие, является природа благотворительных магазинов по всей стране, описывая их как «по сути неоплачиваемую труд для быстрой моды».
«Они не могут перепродать их, потому что они, по сути, мусор. Многое из того, что пожертвовано, будет на свалке.
«Стоимость в платежном магазине, чтобы избавиться от этого».
Частью поддержания устойчивой бизнес -модели является процесс выкупа, в котором клиентам предлагается только от 20% до 40% от того, что, по мнению Ruby, они могут его продать.
Миллер-Шарма объяснил, что время обработки и стоимость одинакова независимо от розничной цены произведения, что означает, что клиент может либо принять предложение, либо отклонить его.
РекламаРекламировать с NZME.
Одежда, которая отклоняется, может быть отправлена обратно в магазин/клиент, откуда он поступил, или, если ее избраны, ее можно пожертвовать на благотворительность.
Чтобы гарантировать, что модель может быть подотчетной результатам бизнеса, ее прибыль и убытки будут отслеживать в финансовом году.
«Он не работает как отдельный бизнес, но мы действительно пытаемся убедиться, что затраты, связанные с этим, должным образом признаны, потому что это то, что может легко скрыть затраты на персонал с точки зрения времени обработки».
В амбициозной цели Миллер-Шарма хочет, чтобы 25% доходов Ruby были получены от не новой одежды к 2030 году, рекламируя успех своего запуска в качестве убеждения цели.
Что касается клиентов с частями, висящими в их шкафах, ожидающих, чтобы получить вторую жизнь, у Миллер-Шарма есть одно простое сообщение: «Дайте ему второй шанс».
Том Рейнел – мультимедийный бизнес -журналист Herald, охватывающий малый бизнес, розничный бизнес и туризм.
2025-07-06 03:01:00
1751825020
#Ruby #Opens #Crecycled #Store #Store #Ньюмаркет
