Home » Spinlab из Лейпцига: так вы попадете в один из лучших стартап-центров Европы

Spinlab из Лейпцига: так вы попадете в один из лучших стартап-центров Европы

Что он делает правильно? Эрик Вебер, 36 лет, основал Spinlab — один из лучших инкубаторов стартапов в Европе.
Гетти Изображения / Спинлаб

«Мы не хотим ехать в Берлин», — говорит в песне группа Kraftklub из Хемница. Если Эрик Вебер добьется своего, им вообще не придется этого делать – и они смогут со спокойной душой оставаться в Саксонии. Здесь предприниматель создал стартап-хаб, который на данный момент затмевает все, что могут предложить берлинские конкуренты с точки зрения хабов, – полагают одни. рейтинг Financial Times.

Финансовый журнал из Лондона совместно со статистическим порталом Statista впервые составил рейтинг лучших стартап-хабов Европы. Возглавляет список HUB Мюнхенского технического университета. Spinlab из Лейпцига занимает 12 место в Европе и 2 место в Германии. Для сравнения: лучшие в рейтинге Берлинец Хаб с трудом добирается до 77-го места.

Эрик Вебер основал Spinlab в конце 2014 года. первый стартап «класса».«Был запущен в 2015 году. На тот момент Spinlab был одним из первых ускорителей в Германии – и сознательно выбрал «провинцию», как говорит Вебер.

Жители Лейпцига поступили иначе: с самого начала хаб решил поддерживать стартапы суммами от 6000 до 50 000 евро – без приобретения акций. «Раньше мы были единственными, кто использовал эту модель», — объясняет Вебер, но сейчас эта модель «становится все более популярной». В интервью он объяснил почему. Эрик Вебер также рассказывает о том, что его команда делает лучше, чем многие другие, какие бизнес-идеи работают в небольших городах (а какие нет) и как следует действовать стартапам, желающим подать заявку в инкубатор.

Кстати, один из самых ярких проектов лейпцигского акселератора — Mementor. Здоровье Техника участвовал в шестимесячной программе Spinlab со своим приложением для сна в 2019 году. – «ДИГА». Приложения для цифрового здравоохранения — одно из увлечений хаба. Mementor, дочерняя компания Цюрихского университета, с тех пор остается в Лейпциге: «Сегодня у них здесь 90 сотрудников, и они продолжают расти», — с гордостью говорит Вебер. В 2023 году компания была продана за двузначную сумму в миллионах калифорнийской медицинской технологической группе Resmed с оборотом в миллиард долларов, которая получит офис в Лейпциге. Вебер думает: «Нет ничего лучше этого».

Read more:  Мечта Джокови о стремительном росте экономики на 7% осталась в памяти

Сцена основателя: Эй, Эрик! Объясните кратко: какую роль на сцене стартапов играют такие центры, как Spinlab?

Эрик Вебер: Акселераторы необходимы начинающим основателям. Они открывают сеть и предоставляют ноу-хау. Вы учитесь на ошибках, которые уже совершили другие. Это ценно для того, чтобы избежать собственных ошибок. Но хабы также отлично подходят для серийных предпринимателей, то есть для рецидивистов на месте происшествия; На самом деле вы всегда получаете выгоду от сети инвесторов и клиентов.

Каких ошибок вы можете помочь избежать?

Часто возникают ошибки в структуре компании. Многие стартапы, которые мы видим, имеют проблемы с таблицей капитализации, например, соучредители, которые оставили слишком много акций. Также часто встречаются ошибки в договорах, особенно при лицензировании технологий. Это быстро делает этих кандидатов непривлекательными для инвесторов.

На каком уровне вы поддерживаете стартапы?

Как акселератор, мы вступаем в игру очень рано. Должна быть команда и идея, и за шесть месяцев нашей программы должно получиться что-то презентабельное для нашей компании. Компания-партнер возникать [Anm. d. Red.: unter anderem AOK Plus, Porsche, KPMG]. В конечном счете, речь всегда идет о том, чтобы связать наших партнеров со стартапами и создать доступ к рынку. Что касается содержания, наше внимание сосредоточено на электронном здравоохранении, энергетике и умных городах.

Будучи акселератором, вы не инвестируете в стартапы самостоятельно. Почему?

Мы называем это неблагоприятным отбором: если мы, как хаб, устанавливаем фиксированную оценку, мы привлекаем только стартапы, которые видят себя ниже этой стоимости. Но мы хотим, чтобы с нами было только лучшее. С нашим венчурным подразделением SI Ventures мы инвестируем обычным способом; но не во всех стартапах Spinlab.

Лейпциг — не первая горячая точка, которая приходит на ум, когда вы думаете о бурлящей стартап-сцене. Как привлечь к себе лучшие стартапы?

Я считаю, что прозрачность и справедливость — это две вещи, которые нас отличают: поскольку мы не участвуем напрямую в стартапах, наши интересы полностью совпадают с интересами основателей. Мы хотим сделать их успешными, а не просто заключить выгодные сделки. Еще один момент – наша команда. Это опытные предприниматели, которые передают свои знания. Многие основали собственный бизнес, другие работали на стороне инвестора. Нет никого, кто имел бы всего два года профессионального опыта и теперь хотел бы рассказывать основателям, как устроен мир.

Прозрачность ключевых слов: Spinlab — это акселератор HHL Leipzig, который частично расположен в стеклянной церкви.

Прозрачность ключевых слов: Spinlab — это акселератор HHL Leipzig, который частично расположен в стеклянной церкви.
Getti Images / Йорг Грюэль

Какая разница?

Вы не можете получать половину зарплаты от государства или работать в крупной корпорации, а затем сказать основателю, у которого заканчиваются деньги: «А теперь стисните зубы». Я сам знаю ситуации, когда у тебя как у основателя заканчиваются деньги, ты звонишь своим клиентам и просишь быструю оплату. И иногда вам приходится принимать трудные решения, например, увольнять людей. Такой реальный опыт действительно ценен для основателей.

Read more:  «Фабельманы», официальный трейлер нового фильма Стивена Спилберга — Corriere TV

А почему у тебя? ее ты выбрал Лейпциг?

Когда мы основали Spinlab, в Германии было около 15 или 20 программ, сосредоточенных в Берлине и Мюнхене – в Лейпциге мы увидели пробел. Поначалу к этому отнеслись с подозрением. Инвестор, с которым я до сих пор поддерживаю хорошие контакты, тогда сказал: «Чувак, в Лейпциге этого не делают. Это никогда не работает должным образом. Вы не привезете в Лейпциг ни стартапы, ни инвесторов в Лейпциге. Это ерунда, сделайте это в Берлине».

Прочтите тоже

Что вы возражали?

Наша стратегия состоит в том, чтобы сосредоточиться на таких городах, как Лейпциг, которые не такие большие, как Берлин или Мюнхен, но все же предлагают много возможностей. Благодаря структурной политике 1990-х годов в Лейпциге развита система колледжей и университетов. Это приносит много идей и квалифицированных работников.

Прочтите тоже

Запустить стартап в стране? Эти восемь пунктов говорят об этом.

Конечно, по сравнению с Мюнхеном или Берлином может возникнуть нехватка капитала и клиентов, но именно здесь в игру вступает акселератор. Мы создаем сети и подключаем стартапы к тому, что доступно локально. Это также признается местной экономикой и политикой. Я бы не смог изменить ситуацию в Берлине в 2015 году, но в Лейпциге мы действительно смогли изменить ситуацию.

Вы открыли второй центр — Root Camp в Ганновере.

Рейтинг также показывает это: вы можете соревноваться на международном уровне, даже если находитесь не в таком мегаполисе, как Лондон, Париж или Берлин. Ганновер является родиной немецкой пищевой и сельскохозяйственной промышленности, которая сосредоточена не в Берлине, а в Нижней Саксонии. Им также нравится, когда стартап или хаб расположен ближе к ним и, следовательно, более доступен. Близость к этим отраслям является преимуществом, которым мы пользуемся.

Давайте посмотрим на недостатки: что работает в Берлине, но не работает в таких городах, как Лейпциг?

Я не могу в Лейпциге сказать, что сейчас занимаюсь FinTech и страховыми технологиями, как в Берлине. Здесь работает просмотр того, что у меня есть на сайте. В Лейпциге это энергетика и все, что связано со здравоохранением, в Ганновере – это, безусловно, сельское хозяйство. Закрепление в местных экосистемах чрезвычайно важно. Это не работает повсеместно. Для нас: не будьте общим мерчандайзером, специализируйтесь. Это означает, что в Лейпциге вы также можете быть конкурентоспособными на международном уровне.

Все стартапы, такие как Mementor из Цюриха, физически приезжают к вам в Лейпц.иг?

Программа длится шесть месяцев, часть из которых — это блок-недели, в течение которых стартапы должны находиться здесь, в Лейпциге, да. Мы проводим там много интерактивных мероприятий: ролевые игры, обмен опытом с другими предпринимателями, встречи один на один с наставниками. В общей сложности это пять-шесть недель. Между этими этапами существует цифровая поддержка.

Прочтите тоже

Каков процесс принятия стартапа в Spinlab?

У нас есть сроки подачи заявок, и заявки подают сотни стартапов. Сначала мы разбираемся в цифровом формате, всегда вместе с нашими партнерами. Мы также предоставляем обратную связь каждому серьезному кандидату, поскольку для нас важен вклад в развитие сообщества. Затем мы приглашаем финалистов и работаем с нашими партнерами, чтобы увидеть, где есть потенциал для сотрудничества. Тот, кто сделает этот последний раунд, войдет.

Какой совет вы дадите основателям, которые к вам обращаются?

Важно, чтобы вы знали, чего ожидаете от нашей сети — сформулируйте это четко. Будь то закрытие раунда финансирования, наем трех новых сотрудников или подача заявки DIGA. Вы должны уметь четко объяснить, чего вы хотите. Но также посмотрите, что вы приносите в сеть и каким партнерам вы можете быть интересны. Итак: Что я принесу? Это взаимное дело. Стартапам также стоит проверить, подходит ли им Spinlab.. И, конечно, мы предпочитаем работать с людьми, которые не являются придурками. Как и все остальные.

Spinlab также психологически тренирует «своих» основателей.

Да, мы относимся к этому очень серьезно. Для нас важно, чтобы наши основатели научились справляться со стрессом и размышляли о себе. Как основатель, вы должны нести ответственность за поддержание работы магазина. Это создает давление. Каждый основатель индивидуален, каждый человек по-разному реагирует на стресс. Иногда вам нужно спросить себя, подходит ли вам роль основателя или вы лучше подходите во втором ряду.

Прочтите тоже

Кому больше подойдет первый ряд, а кому второй?

Этого нельзя сказать в целом. Важно, чтобы основатели продолжали развивать свою компанию. Вначале вам часто нужен хороший разработчик, позже вам понадобится кто-то, кто будет координировать и мотивировать команду. Это не всегда одни и те же люди.

Вы создали один из лучших стартап-центров в Германии. Что дальше?

Сейчас планируем третий хаб, опять же не в мегаполисе. Но я не скажу, где сегодня. В Европе все еще есть много мест, на которые венчурные капиталисты не обращают особого внимания. Все смотрят в Лондон или Париж. Например, я нахожу Восточную Европу более интересной.

Почему? Просто из духа открытия?

Если бы мы поехали в Лондон, мы бы просто были в Лондоне. Мэр не приходит и не радуется, что ты здесь. Я думаю, что это невероятно здорово — изменить ситуацию в этих местах. Это также имеет деловой смысл. Это просто наше УТП.

2024-03-21 07:00:00


1711004777
#Spinlab #из #Лейпцига #так #вы #попадете #один #из #лучших #стартапцентров #Европы

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.