Как PopSockets сломал шаблон потребительского оборудования, поддерживаемого венчурными капиталистами
Должна ли компания, производящая потребительское оборудование, встать на беговую дорожку венчурного капитала, чтобы добиться успеха? Спустя одиннадцать лет и 290 миллионов продуктов, проданных в 115 странах, PopSockets доказала, что путь с самозагрузкой и низким разбавлением более жизнеспособен, чем считает отрасль. Глобальный бренд потребительского оборудования был построен менее чем на 500 тысяч долларов, без институционального капитала … Read more