Yahoo также запустила «стратегию выхода» из «предположения о смене работы», о которой хотят знать люди, переподготовляющие навыки… Какая техника «переговоров с руководителем» не снизит вашу оценку | Business Insider Japan

Привет. Меня зовут Юай Ишизуми, я генеральный директор Palo Alto Insight.

На этот раз я хотел бы рассмотреть важность «стратегии выхода» при переквалификации на примере Японии и США.

Во-первых, если посмотреть на Японию, то недавно созданная LINE Yahoo программа переподготовки кадров «LINE Yahoo Tech Academy» стала горячей темой.

Согласно статьеЭта программа была выбрана в рамках национального проекта «Поддержка карьерного роста посредством переподготовки кадров» с целью подготовки неопытных людей к тому, чтобы они стали ИТ-инженерами.Если вы соответствуете условиям, до 70% стоимости обучения будет субсидировано.Примечательно, что это будет сделано.

Сама программа является весьма примечательной инициативой, учитывая растущий спрос на переквалификацию. Хотя рынок подбора персонала среднего звена расширяется, мобильность человеческих ресурсов в Японии по-прежнему низка, и ни компании, ни соискатели работы не адаптировались к методу найма на основе должностных инструкций. Учитывая текущую ситуацию, это считается имеющим достаточное значение.

Вышеупомянутая льгота «до 70% от стоимости обучения» очень привлекательна, но чтобы получить полный объем поддержки, вам необходимо пройти курс переподготовки.сменить работуэто условие.

Иными словами, лишь часть субсидии будет распространяться на тех, кто не думает менять работу. Необходимо соблюдать осторожность при разработке систем, предполагающих такое изменение работы.

Это связано с тем, что компании, которые обеспечивают переквалификацию работников и поддержку в смене работы,Существует риск отклонения от первоначальной цели переподготовки.Это из.

В чем проблема с «70% бременем расходов на переподготовку кадров» в Японии?

Самый большой риск заключается в том, что конструкция системы делает «смену работы» самоцелью.

В системе, где вы не можете подать заявку на полную сумму субсидии, не меняя места работы, необходимость принятия решения о новой работе для получения субсидии становится непреодолимой, и в результате вы можете в конечном итоге выбрать новую работу, которую вы изначально не искали, а в некоторых случаях нельзя игнорировать риск спада в карьере.

Некоторые люди могут захотеть продвинуться по карьерной лестнице в своей нынешней компании, не меняя места работы, или могут захотеть приобрести новые навыки в качестве подработки. Конечно, некоторые люди могут захотеть начать новую карьеру или увеличить свой доход, сменив работу.

В любом случае секрет успеха заключается в наличии стратегии выхода, которая подскажет вам, чего вы хотите после переподготовки.

Уникальная программа переквалификации, которая освобождает от платы за обучение до тех пор, пока вы не смените работу.

Итак, что же происходит в Америке, в центре переквалификации?

Недавняя тенденция заключается в том, что популярность набирают уникальные учебные лагеря, которые не предоставляют субсидий после того, как вы найдете новую работу, но не требуют от вас оплаты обучения до тех пор, пока вы не найдете новую работу.

Одна из них – моя новая книга«Выживание в эпоху искусственного интеллекта: ChatGPT и переквалификация»Но я представилБлум Тех(бывшая школа Лямбда).

В нашей компании также работает много выпускников одной школы, а плата за обучение бесплатна (Никаких выплат не требуется, пока вы не найдете работу, на которой платят более 50 000 долларов в год.), и многие работающие взрослые проходят этот курс, чтобы сменить карьеру.

В США плата за обучение по программам переподготовки высока, поэтому многим людям сложно сделать временные первоначальные инвестиции, но при использовании этой модели нет необходимости платить из своего кармана за первоначальные инвестиции. Это имеет то преимущество, что снижает препятствия для начала переобучения и приводит к увеличению численности населения.

Продолжительность программы варьируется от 6 до 18 месяцев, что позволяет вам прогрессировать в своем собственном темпе. Кроме того, поскольку содержание сложное и ориентировано на практический контент, который можно применить в работе после окончания учебы, некоторые компании в Соединенных Штатах считают, что простая возможность сказать, что вы закончили школу Lambda, принесет вам определенный уровень признания. будет сделано.

Фактически, данные исследований показывают, что средняя зарплата выпускников на первой работе составляет 65 000 долларов (приблизительно 9,8 миллионов иен) в год.

Таким образом, помимо возможности принять вызов без первоначальных инвестиций, если вы приложите усилия и завершите программу, вас будут оценивать компании, которые вас нанимают, что является отличной стратегией выхода после переквалификации. . Я думаю, что подобные случаи могут иметь большое значение и в Японии.

«Стратегия выхода», которая заключается не только в смене работы

Когда вы думаете о стратегии выхода, многие люди могут подумать о новой работе, подобной той, о которой мы говорили до сих пор, но на самом деле это нечто большее.

Например, одна из стратегий выхода — переквалифицироваться, перейти в другой отдел или получить возможность продвижения по службе, продолжая работать в той же компании.

Можно сказать, что для японских компаний, которые часто используют набор сотрудников на основе членства, этот тип стратегии выхода пользуется большим спросом с корпоративной точки зрения.

Что важно в реализации такой стратегии выхода, так это искусство переговоров с начальством вашей компании. Умно ведя переговоры, вы увеличиваете свои шансы получить желаемую карьеру.

«Выживание в эпоху искусственного интеллекта: ChatGPT и переквалификация»Я хотел бы кратко представить переговоры, необходимые для реализации стратегии выхода из переквалификации.

Здесь давайте рассмотрим случай переговоров, связанных со стратегией выхода, не предполагающей смены работы. Если целью переквалификации является повышение по службе или повышение внутри компании, перед переквалификацией необходимо определить, какие варианты доступны.

Поэтому хорошей идеей будет уточнить посредством собеседований и т. д.: «Какую карьеру я смогу продолжить в моей нынешней компании, если приобрету этот навык?»

При проведении собеседований полезно подготовить несколько вариантов и задать такие вопросы, как: «Какой из этих вариантов переквалификации наиболее ценен для компании?»