Объявляя о ежегодных финансовых результатах компании в конце августа, генеральный директор Австралии Post (AP) Пол Грэм ясно дал понять, что текущие меры реструктуризации будут расширены и углублены, поскольку государственная почтовая служба быстро превращается в бизнес по доставке посылок.
Несмотря на рекордную выручку в 9,45 млрд долларов, AP получила лишь «скромную» прибыль до налогообложения в размере 18,8 млн. Долл. США. Грэм приписал это главным образом предполагаемому потери в размере 230,4 млн. Долл. США по стороне букв бизнеса, что зафиксировало сокращение объема на 11,7 %.
Он сказал: «Мы прошли переломный момент… мы в первую очередь бизнес, который также предоставляет услугу по убыткам». Чтобы «не стать источником налогоплательщика», AP необходимо будет «упростить и преобразовать» свою работу.
Комментарии Грэма должны быть предупреждением для всех работников AP: в прошлом году вдвое частоту доставки букв на каждый второй день было только началом. AP Management, благодаря поддержке федерального правительства лейбористского правительства и бюрократии профсоюза работников коммуникации (CWU), работает над тем, чтобы полностью устранить письма и превратить компанию в бизнес по доставке посылок.
Это будет иметь огромные последствия для почтовых работников. Ежедневная доставка писем по каждому адресу в стране на протяжении десятилетий проводилась в основном работниками с постоянными работниками с относительно стабильной и безопасной работой.
Однако в бизнесе по доставке посылок AP будет все чаще конкурировать с операциями «концерт-экономики», такими как Amazon Flex и Uber. На недавних встречах, под знаменем «Наше AP Way», руководство сообщило работникам, что компания находится на «войне» со своими конкурентами.
Для работников такая «война» означает гонку до дна за заработную плату и условия с некоторыми из самых известных эксплуататоров труда в передовом капиталистическом мире.
Например, в Amazon Flex драйверы предъявляют онлайн за блоки, как правило, четыре часа, за которые им платят всего 118 долларов. Для водителей Uber не существует минимальной почасовой оплаты, и время и расстояние и расстояние определяются непостижимым алгоритмом. В обоих случаях, как «независимые подрядчики», используя свои собственные транспортные средства, работники должны покрывать все свои расходы, включая топливо, парковку, техническое обслуживание, регистрацию и страхование.
Эти операции проходят с ранних часов утра до поздней ночи, семь дней в неделю. Уровень кадрового расхода постоянно рассчитывается, чтобы точно соответствовать спросу. Планы AP по выгодным соревнованиям в этой все более переполненной области будут означать полную трансформацию условий труда для почтовых работников. Управление уже намекает на введение дневных смен, сигнализируя о начале этого изменения.
Подобные процессы «амазонификации», погружение рабочих мест, заработной платы и условий и подготовки к приватизации уже далеко продвинуты в почтовых услугах по всему миру.
Указав на эти глобальные «проблемы», отметил Грэм, «Соединенные Штаты, Канада, Франция, Испания и Соединенное Королевство являются недавними примерами того, как почтовые операторы пережили значительные убытки, изменение владения или получение финансовых финансовых финансовых финансовых услуг для выживания. Это не тот путь, который мы хотим идти».
Альтернативный путь, который предлагает Грэм, состоит в том, чтобы ярлык процесс, пропустить «значительные потери» и перейти непосредственно к реализации тех же самых широких мер по реструктуризации, которые выполняются на международном уровне. Внедрение новой модели доставки (NDM) и доставки альтернативного дня, а также другие меры по снижению затрат, такие как закрытие почтовых отделений, являются лишь первыми шагами на этом пути.
В то время как управление AP постоянно жалуется на убытки в своем бизнесе по доставке писем и обвиняет его в том, что он затягивает свою прибыль, оно пошло на «модернизацию» расходов для доставки посылок. За последние 12 месяцев компания потратила 371,9 млн. Долл. США на новые объекты обработки посылок, включая реализацию новой технологии искусственного интеллекта, а также дополнительный флот, в том числе 563 новых транспортных средств для электроснабжения (EDVS), способных носить гораздо больше посылок, чем более старые модели.
Чтобы бороться с атакой на рабочие места, заработной платы и условий в AP, работникам сначала нужно понять, что планы реструктуризации управления выполняются при полной поддержке бюрократии Союза.
Выступая с делегатами в мае, секретарь центрального отделения Центрального филиала Союза коммуникаций (CWU) Шейн Мерфи сказал: «В то время как другие почтовые услуги по всему миру сокращаются и сжигаются благодаря их предложениям по обслуживанию, приватизируют их операции и отрываются от их рабочей силы и их пакетов заработной платы – мы достигли полной противоположной».
Фактически, бюрократия CWU сотрудничала с руководством и федеральным лейбористским правительством для обеспечения самого большого «сокращения и сжигания» «предложения услуг» AP в своей истории – окончании повседневной доставки. Единственная цель этого состоит в том, чтобы обеспечить продолжающуюся коммерческую жизнеспособность AP в качестве предприятия посылки – необходимая предпосылка для приватизации.
Лидерство CWU было тесно вовлечено в дизайн NDM, работая с руководством, чтобы разработать модель, которая номинально вписывается в параметры «One Beat, One Postie», то есть, один из работников доставки каждый день покрывает один и тот же маршрут. Это было необходимо из-за задержки противодействия катастрофической альтернативной модели доставки союза (ADM), предыдущей попытки AP сократить расходы, назначив пост два удара для доставки в альтернативные дни. ADM в конечном итоге был заброшен, потому что он не обеспечил то, что требовал крупного бизнеса-недорогой посылки с сроками доставки, который мог бы конкурировать с Amazon.
Реальность NDM состоит в том, что пост призваны доставлять больше, больше и тяжелее, участвуют в рабочей нагрузке. В то время как буквы доставляются только в половину удара каждый день, посылки доставляются во весь раунд, что является важным компонентом трансформации AP.
Подавив оппозицию работников ADM в 2020 году с бездействующей сделкой, бюрократия CWU в прошлом году использовала предложение о повышении заработной платы на 4 процента в год в качестве подсластителя, чтобы заблокировать работников в NDM и дальнейшие меры по реструктуризации. Несмотря на то, что он едва выше, чем официальный уровень инфляции и совершенно неадекватный, чтобы компенсировать растущую стоимость жизни, чиновники CWU подчеркнули, что это было больше, чем многие другие участки работников. В частности, это включало практически весь государственный сектор, непосредственные цели наступления заработной платы, возглавляемой государственными и федеральными правительствами труда.
На международном уровне почтовые работники, пытающиеся бороться с атаками на свою работу, заработную плату и условия, вступают в конфликт с профсоюзной бюрократией, которые пытаются подавить свою борьбу и обеспечить соблюдение планов управления и реструктуризации правительства.
25 сентября 55 000 канадских почтовых работников ушли с работы в оппозицию «плану трансформации» правительства, чтобы устранить почтовую службу как государственную службу и уничтожить десятки тысяч рабочих мест. Это включает в себя планы по приватизации наиболее прибыльных разделов Канады пост и продавать его самой высокой торговле.
Продолжающаяся забастовка не была вызвана канадским союзом почтовых работников (CUPW), но началась, когда работники спонтанно ушли с работы, услышав о планах правительства по уничтожению почтовой службы. В настоящее время бюрократия CUPW работает сверхурочно, чтобы взять под контроль забастовку, предотвратить распространяться на другие участки работников и информировать возвращение к работе на условиях правительства.
События в Canada Post, а также соучастие CWU в ADM и NDM подчеркивают, что CUPW, как CWU в Австралии и все другие профсоюзы, представляет не интересы работников, а интересы крупного бизнеса и так называемой «национальной» экономики.
Это означает, что почтовые работники должны построить свои собственные организации борьбы-комитеты по охране и файлах, управляемые самими работниками, а не высокооплачиваемыми профсоюзными бюрократами-во всех складах AP.
Работники почтовой почты в рейтинге (PWRFC) были сформированы группой работников AP в 2021 году, чтобы бороться за эту перспективу и продвинуть борьбу против продолжающейся операции по реструктуризации в противодействии соучастнику бюрократии CWU. Мы поощряем всех работников почтового и доставки, будь то в AP или в другом месте, к Свяжитесь с нами сегодня Чтобы обсудить строительство комитета ранжирования и файла на вашем объекте и того, как вы можете присоединиться к этой борьбе.
Через такие комитеты работники могут бороться за требования, основанные на своих потребностях, а не за то, что управление, правительство или профсоюз объявляет, совместим с «экономическими опорными верить».
Огромные миллиарды легко доступны для оружия массового уничтожения, такие как подводные лодки с ядерным питанием Aukus, которые правительство лейбористской партии взяло на себя обязательство покупать. Но когда дело доходит до заработной платы работников, стандартов жизни, здравоохранения и образования или достойной почтовой службы, предположительно не было ни одного цента.
Борьба за рабочие места, заработную плату и условия почтовых работников должна быть связана с борьбой с приватизацией. Настойчивость в том, что основные государственные услуги, в том числе пост, должны управляться в качестве получения прибыли, должна быть полностью отклонена.
Почтовые работники не могут сражаться в одиночку. Через Международный альянс работников комитетов по ряду и файлам, они могут связаться с работниками по всему миру, чтобы построить единое противодействие. Объективная основа такой глобальной борьбы быстро развивается. Почтовые работники и действительно весь рабочий класс во всем мире сталкиваются с общим нападением – не только на рабочих местах и заработной плате, но и о праве на забастовку и другие основные демократические права, с целью обеспечения соблюдения интересов капиталистической олигархии посредством диктатуры.
Победить это потребует борьбы за новую политическую перспективу, которая отвергает господство корпоративных прибылей по сравнению с каждым аспектом общества. Это означает взрыв в борьбе за правительство работников и социалистическую программу. Австралийский пост должен быть помещен под полную государственную собственность и контроль над работниками демократов, а также банки и крупные корпорации.
Читайте также
