Бывшие руководители USDS запускают проект технической реформы, чтобы исправить то, что сломал DOGE

Прошлый год был травмирующим для многих добровольных технических воинов того, что когда-то называлось Цифровая служба США (USDS). Бывшие программисты, дизайнеры и UX-эксперты команды с ужасом наблюдали, как Дональд Трамп переименовал сервис в DOGE, фактически вытеснил его персонал и нанял ударный отряд молодых и безрассудных инженеров для демонтажа правительственных учреждений под предлогом устранения мошенничества. Но один аспект инициативы Трампа вызвал зависть у технологических реформаторов: бесстрашие администрации Трампа в разрушении поколений бесхозяйственности и инерции в государственных службах. Что, если лидеры правительства на самом деле использовали эту решительность и влияние на благо народа вместо того, чтобы следовать темным планам Дональда Трампа или маэстро DOGE Илона Маска?

Небольшая, но влиятельная команда предлагает ответить именно на этот вопрос, работая над решением, которое они надеются применить во время следующей администрации Демократической партии. Инициатива называется Технический виадуки его цель — создать полный план по перезагрузке того, как США предоставляет услуги гражданам. Группа опытных федеральных технических чиновников из «Виадука» сейчас прорабатывает детали того, как переделать правительство, с целью подготовить первоначальные рекомендации к весне. К 2029 году, если победит демократ, он надеется, что его план будет принят Белым домом.

Технический виадук консультативная группа включая бывшего главу администрации Обамы и министра по делам ветеранов Байдена Дениса Макдонаф; заместитель Байдена, технический директор Александр Макгилливрей; Марина Нитце, бывший технический директор ВА; и руководитель предвыборного штаба Хиллари Клинтон Робби Мук. Но больше всего внимания привлекает старший советник и духовный лидер Майки Дикерсон, бывший инженер Google, который был первым руководителем USDS. Его практическая этика и неприкрытое отвращение к бюрократии олицетворяли дух технологического бума Обамы. Никто лучше Дикерсона не знает, как государственные технические службы подводят американских граждан. И никто не испытывает большего отвращения к различным неудачам.

Сам Дикерсон невольно запустил проект Виадука в апреле прошлого года. Он собирал вещи в своей квартире в округе Колумбия, чтобы уехать как можно дальше от политической суеты (в заброшенную небесную обсерваторию в отдаленном уголке Аризоны), когда Макдонаф предложил ему встретиться с Муком. Когда эти двое собрались вместе, они выразили сожаление по поводу инициативы DOGE, но согласились, что импульс разрушить неблагополучную систему и начать все сначала был хорошим. «Основная идея заключается в том, что добиться цели слишком сложно», — говорит Дикерсон. — В этом они не ошибаются. Он признает, что демократы упустили большую возможность. «В течение 10 лет мы одерживали крошечные победы здесь и там, но никогда не терраформировали всю экосистему», — говорит Дикерсон. «Как это будет выглядеть?»

Дикерсон был удивлен несколько месяцев спустя, когда Мук позвонил ему и сказал, что нашел финансирование от Прожекторный институтлиберальный аналитический центр, занимающийся новыми политическими инициативами, чтобы воплотить эту идею в жизнь. (Представитель Searchlight сообщил, что аналитический центр закладывает в бюджет проекта 1 миллион долларов.) Дикерсон, как и Аль Пачино в Крестный отец IIIбыл втянулся обратно. По иронии судьбы, именно безрассудный подход Трампа к правительству убедил его в том, что перемены возможны. «Когда я был там, нас было значительно меньше в вооружении: 200 человек бегали вокруг, пытаясь улучшить веб-сайты», — говорит он. «Трамп опрокинул все ульи — бандитов на кольцевой дороге, промышленный комплекс подрядчиков, промышленный комплекс профсоюзов».

Tech Viaduct преследует две цели. Во-первых, необходимо разработать генеральный план реформирования государственных служб, установив беспристрастный процесс закупок, создав процесс найма, основанный на заслугах, и обеспечив надзор, чтобы убедиться, что все не пойдет наперекосяк. (Добро пожаловать, генеральные инспекторы!) Идея состоит в том, чтобы разработать готовые к подписанию указы и законопроекты, которые будут определять стратегию набора кадров для обновленной государственной службы. В ближайшие несколько месяцев группа планирует разработать и протестировать структуру, которая может быть реализована немедленно в 2029 году, без какого-либо достижения консенсуса, уничтожающего импульс. По мнению Виадука, консенсус будет достигнут до выборов. «Придумать яркие идеи будет проще простого», — говорит Дикерсон. «Как бы усердно мы ни работали в ближайшие три-шесть месяцев, нам придется потратить еще два-три года, в течение сезона праймериз и выборов, выступая так, как если бы мы были лоббистской группой».