Влияние CBAM ЕС на бизнес и ситуацию с ценами на выбросы углерода

Европейского Союза Механизм регулирования углеродной границы (CBAM) вступает в свою решающую стадию 1 января 2026 года, став первой полностью действующей политикой пограничной корректировки выбросов углерода (BCA), которая начинает взимать плату в зависимости от интенсивности выбросов импортируемых товаров.

Это будет первый случай, когда цена на углерод в определенной юрисдикции будет вынесена за пределы ее границ.

ЕС не единственный, кто изучает пограничную корректировку выбросов углерода в качестве подхода к сокращению утечки углерода – явления, при котором производство товаров с высоким уровнем выбросов передается на аутсорсинг странам с меньшим регулированием.

После начального пилотного этапа CBAM в ЕС (2023-2025 гг.) многие другие юрисдикции, включая Канаду, США, Австралию, Великобританию и Турцию, изучают собственные BCA, что подразумевает потенциальное распространение аналогичной политики в ближайшие годы.

Пограничные поправки на выбросы углерода вызывают споры, поскольку оппоненты рассматривают их как односторонние торговые меры и форму зеленого протекционизма.

Предмет спора с обеих сторон КС30 и в рамках Всемирная торговая организацияТем не менее, CBAM ЕС, тем не менее, должен вступить в полную силу с 2026 года, при этом расходы будут увеличиваться с каждым годом. В ответ компании по всему миру – особенно в секторах с высоким уровнем выбросов и интенсивным экспортом – быстро готовятся к ЕС CBAM и потенциальной новой эре распространения BCA.

Изменяя взаимосвязь климата и торговли, ДСС могут создать новые возможности для согласования декарбонизации с императивами конкурентоспособности бизнеса. Ниже представлены рекомендации по использованию этих возможностей, основанные на анализе ведущих компаний в странах с развивающейся экономикой. Климат и конкурентоспособность: корректировка выбросов углерода на границе в действии белая бумага.

Для компаний-экспортеров CBAM меняет то, как бизнес-стратегия включает управление выбросами углерода. В краткосрочной перспективе (1-3 года) компании могут проводить сценарное планирование, оценивать риски и сроки реализации BCA, чтобы предвидеть влияние на соблюдение требований и торговлю, а также рассматривать внутренние системы ценообразования на выбросы углерода (ICP), систематически интегрируя ценообразование на выбросы углерода в бюджет капитальных затрат и инвестиционные решения.

Одновременно компании могли бы перейти к развертыванию цифровых систем мониторинга, отчетности и проверки (MRV) и автоматизированных инструментов мониторинга энергопотребления и выбросов, одновременно проводя сторонние проверенные оценки жизненного цикла для ключевых продуктов.

Специальная структура управления, основанная на концепции PACE (Plan, Achieve, Change, Engage), может быть создана:

Участие в цепочке поставок также важно: компании могли бы рассмотреть возможность сбора данных о выбросах от поставщиков, установления стандартов отчетности на уровне поставщиков и уделения приоритетного внимания источникам ресурсов с низким уровнем выбросов углерода.

В долгосрочной перспективе (3–10+ лет) компании могут рассмотреть возможность перехода к более структурным преобразованиям. Это может включать в себя модернизацию технологий, модернизацию для сокращения технологических выбросов или спроса на энергию, а также внедрение более чистых видов топлива или источников энергии, где это возможно.

Фирмы могут периодически пересматривать интенсивность выбросов углекислого газа в цепочке поставок и переходить к поставщикам, демонстрирующим более низкие выбросы. Хорошо интегрированный орган управления, например, комитет по стратегическому обзору операций по сокращению выбросов углерода и декарбонизации, может контролировать долгосрочную углеродную стратегию, отслеживать развитие политических событий и направлять инвестиции в декарбонизацию.

Со временем эти шаги сократят выбросы углекислого газа компании, снизят затраты на соблюдение требований, связанных с CBAM, и создадут устойчивое конкурентное преимущество за счет приведения операций в соответствие с ожиданиями глобальной цепочки поставок, заботящейся о выбросах углерода.

По мере того, как BCA начинают переходить от концепции к реализации, детали остаются динамичными и неясными. Тем не менее, расширение пограничных корректировок выбросов углерода как возможность – даже если многие из них еще не готовы к реализации в ближайшем будущем – побуждает правительства и компании пересмотреть давние предположения о конкурентоспособности, структуре цепочки поставок и роли углерода на мировых рынках.

Только время покажет, как будет развиваться ситуация в сфере BCA, но разработка проактивных стратегий сейчас может дать конкурентное преимущество в ближайшие годы.

В более широком масштабе также остаются вопросы о последствиях BCA для систем ценообразования на выбросы углерода во всем мире.

На первый взгляд, они могут показаться агентами разлома: они усложняют стандартизацию, требуют различных требований к измерению данных, влекут за собой значительные затраты и ресурсы и требуют от компаний думать не только о требованиях к их собственным национальным системам ценообразования на выбросы углерода, но и о требованиях потенциально бесчисленных BCA в странах, в которые они экспортируют товары.

Однако, на второй взгляд, корректировка выбросов углерода на границах может стать катализатором перемен и стандартизации: из-за огромных требований, которые повлечет за собой мир BCA, они также могут выступать в качестве движущей силы для многосторонних подходов к ценообразованию на выбросы углерода.

Со временем это может способствовать сближению стандартов отчетности, систем MRV и учета выбросов на уровне продукции – всех областей, в которых предприятия уже призвали к более четкому согласованию.

Хотя полностью гармонизированные системы в ближайшем будущем остаются маловероятными, практические требования по управлению BCA могут постепенно способствовать более тесной координации между региональными схемами и заложить основу для более структурированного многостороннего диалога по вопросам ценообразования на выбросы углерода.

В совокупности эти события позволяют предположить, что корректировка выбросов углерода на границах становится значимой особенностью глобальной торговой системы. Хотя следующие шаги все еще формируются, направление движения имеет значение.

Поскольку затраты на выбросы углерода начинают определять доступ к рынкам, компании, которые внедряют сильное управление, надежные системы данных и долгосрочные планы декарбонизации, будут лучше подготовлены к управлению растущей сложностью – и к использованию возможностей, поскольку ценообразование на выбросы углерода и глобальная торговля продолжают развиваться.