Войны фабов: Intel, Tata Group, CG Power запускают литейные планы

В условиях обострения конкуренции в литейном бизнесе (Индия на этой неделе утвердила три новых завода по производству полупроводников с участием Tata Group и CG Power и стремится добиться доминирования в отрасли) существующим литейным предприятиям приходится активизировать свою деятельность. Главной среди них является Intel, которая пытается оправиться от исторических ошибок, которые поставили ее позади таких конкурентов, как TSMC и Samsung.

На мероприятии Intel Foundry Direct Connect на прошлой неделе компания представила Intel Foundry, которая будет создавать не только собственные чипы, но и продукты для всех, кто ищет качественные услуги. Он также объявил о новой организационной модели.

«Мы не восстанавливаем одну компанию, мы создаем две новые динамичные организации», — заявил генеральный директор Intel Пэт Гелсингер во время своего основного выступления. «Intel Foundry, чтобы обслуживать внутренних и внешних клиентов в большом масштабе, управлять цепочками поставок, обеспечивать коридоры мощности, а также продукты Intel, наших клиентов, центры обработки данных и сетевые продукты. Две разные и отдельные организации.

«Это начинается сегодня».

ИИ, по его словам, будет внедряться повсюду, от центров обработки данных до облака, сети, периферии и клиента, и это вызывает новый интерес.

Он отметил: «Когда я появился, это было типа: «Это скучно. Давайте добавим в чип еще несколько ядер. Давайте сделаем PCIe немного быстрее. Давайте увеличим DDR. Скучный.’ А потом случился ИИ. Конец скуке. Это меняет все, что касается вычислений».

И Intel планирует воспользоваться этим взрывом технологий.

«На нашем литейном заводе я хочу производить все ИИ-чипы в отрасли», — сказал Гелсингер. «Те внутренние, которые выполняются поставщиками облачных услуг, торговыми провайдерами, поставщиками технологий. Мы участвуем в AI TAM на 100 процентов. [total addressable market]. И вместе с тем, нам нужна новая модель требований к литейному производству для этой отрасли. И это, проще говоря, то, что мы называем кузницей систем эпохи искусственного интеллекта».

Генеральный директор Intel Пэт Гелсингер: «Это то, что мы называем режимом семейной фотографии. Итак, дети, приходите к папе, вот — пять узлов за четыре года. Фото: Корпорация Intel.

Он сказал, что цель компании — стать литейным предприятием номер два в мире к 2030 году, и это будет «самое устойчивое литейное производство в мире, которое обязуется добиться нулевых выбросов парниковых газов категории 1 и категории 2 к 2040 году, а также нулевых выбросов парниковых газов в сфере добычи и добычи категории 3». выбросов к 2050 году». Он также заявил, что он будет наиболее устойчивым.

В 1990 году 80 процентов полупроводников производилось в США и Европе, отметил Гелсингер. Сегодня 80 процентов производятся на небольшой территории в Азии.

«Мы наблюдаем длительный и устойчивый спад в наших цепочках поставок по всему миру», — сказал он. «Ничто не должно зависеть от одного порта в одной стране, в одном месте в мире. Нам нужна устойчивость – надежный доступ к цепочкам поставок и мощностям в нужных регионах в нужное время. И, следовательно, возможность стимулировать системные изменения, а также то, где и как мы будем управлять наиболее важным аспектом нашего будущего, где находятся цепочки поставок технологий. И, как я любил говорить, за десятилетие произойдет перебалансировка мировых цепочек поставок с 80/20 на 50/50».

Дорожная карта

Гелсингер также подчеркнул прогресс компании в реализации дорожной карты литейного процесса, объявив о 14A, который, по его словам, «глубоко вступает в эпоху Angstrom», а также раскрывая возможности расширения существующих узлов. И он и генеральный директор Microsoft Сатья Наделла совместно объявили, что Microsoft выбрала Intel Foundry для создания собственного чипа на основе процесса Intel 18A.

Стюарт Панн, старший вице-президент и генеральный менеджер службы Intel Foundry, затем вышел на сцену, чтобы подробно рассказать о деятельности компании.

«В эту системную эпоху вам могут потребоваться не только открытые стандарты между устройствами, но и стандарты на самих устройствах», — отметил он, охарактеризовав Intel как «системную компанию, превращающуюся в литейную мастерскую, а не наоборот». ».

Но, подчеркнул он, Intel не сможет сделать это в одиночку. Партнеры играют ключевую роль: у Intel более 30 партнеров по экосистеме, включая, как он объявил, компанию Arm.

«Сегодня утром мы объявляем о новом партнерстве с Arm, новой бизнес-инициативе. Как мы можем воспользоваться всеми программами, которые Arm может предложить, чтобы предоставить всем своим клиентам возможности проектирования и дизайнерское образование? Мы делаем это с Армом; мы будем осуществлять соинвестирование, будем реализовывать совместные программы, будем предоставлять шаттлы в больших масштабах, Arm будет предоставлять IP в больших масштабах. И именно так мы собираемся подпитывать следующую волну инноваций».

Хотя у Канады, возможно, и нет очереди на строительство фабрики (завода по производству полупроводников), по крайней мере, на данный момент, Дени Годро, региональный менеджер Intel в Канаде, заявил в интервью, что эта страна вносит свой вклад и другими способами.

В настоящее время Intel сотрудничает с венчурной лабораторией VentureLAB из Маркхема, чья инициатива Hardware Catalyst Initiative поддерживает разработку полупроводников, а также имеет собственную научно-исследовательскую лабораторию на территории. Фактически, почти 90 процентов сотрудников Intel Canada во всех подразделениях работают в сфере проектирования или разработки. И, по его словам, он постоянно ищет новые способы, которыми Канада может внести свой вклад.