Глава агентства Kill Boring Dead раскрывает необычную программу вознаграждения сотрудников

В Мельбурне есть офис, где татуировка и выступление трансвестита не являются чем-то необычным во время встречи, и генеральный директор утверждает, что его нетрадиционный подход просто полезен для бизнеса.

Маркус Уиллис вместе со своим деловым партнером Джексоном Спрингером руководит мельбурнским креативным агентством Kill Boring Dead.

Он считает, что для процветания творчества необходимо предоставить своим сотрудникам нечто большее, чем просто устаревшую офисную среду.

В беседе с news.com.au г-н Уиллис заявил, что большинство людей работали в мрачных офисах, в которых не было никакой атмосферы.

Когда он открыл Kill Boring Dead в январе 2025 года, он хотел создать прямо противоположное.

«В некоторых агентствах атмосфера ужасная и может быть женоненавистнической, и они создают атмосферу рабочей лошадки, и в конце года вы получаете тарелку пива, или стол для пинбола, или ваучер JBHIFI на 50 долларов, что является самой удручающей вещью на свете», — сказал он.

У г-на Уиллиса более 40 сотрудников, разбросанных по всему миру, и около 20 из них регулярно посещают офис в Мельбурне.

Открывая офис в январе, он хотел работать так, чтобы способствовать творчеству и делать каждый день уникальным.

Он действительно имеет в виду уникальность; нередко выступает трансвестит или появляется возможность сделать татуировку на встрече.

«То, как вы что-то делаете, — это то, как вы делаете все», — сказал он.

«Если моя команда собирается демонстрировать креативность мирового уровня, я собираюсь предоставить им привилегии мирового уровня.

«Они знают, что на работе может случиться что угодно, и благодаря этому идеи, которые я возвращаю своим клиентам, становятся гораздо более креативными».

Что касается предстоящей рабочей рождественской вечеринки? Мистер Уиллис не мог сказать слишком много, потому что ему нравится сохранять конфиденциальность и интересность.

Read more:  Трамп клянется федерализировать Чикаго после поглощения DC - мэр Slams как «крайне некомпетентный»

«Наша рождественская вечеринка сопровождается соглашением о неразглашении», — сказал он.

«Я хочу, чтобы рождественская вечеринка осталась внутри команды».

Нестандартный подход генерального директора не останется незамеченным.

Одна сотрудница, Рози Броу, зашла в TikTok, чтобы поделиться некоторыми «безумными» вещами, которые делает ее рабочее место, чтобы поддерживать вовлеченность сотрудников. Люди остались в шоке.

Г-жа Броу заявила, что на косметику существует «бюджет» и что, если она сохранит всех своих клиентов в этом году, она получит за нее деньги.

Она также сказала, что они ежемесячно получают дни здоровья и надбавки, а один из сотрудников недавно потратил свой бюджет на здоровье на PS5, потому что это помогает им расслабиться.

Люди в сети были ошеломлены.

«Чертова моя даже не платит мне прожиточного минимума», — написал один из них.

«Мечта», — похвалил другой.

“Это чертовски круто; откуда я знал, что вашему боссу будет меньше 40 лет? Это лидер”, – прокомментировал один из них.

«Работай усердно, играй усердно», — сказал кто-то другой.

Что представляют собой эти льготы, на самом деле зависит от сотрудника; Г-н Уиллис не верит в универсальный подход, который часто встречается в корпоративной жизни.

35-летний мужчина понимает, что у всех разные цели, симпатии, интересы и приоритеты; некоторые люди хотят провести выходные со своим партнером, а другие хотят, чтобы косметика была оплачена по карте компании.

Он садится с каждым сотрудником и выясняет, что их мотивирует, затем ставит им цели, которых нужно достичь, и если они достигают этих целей, они получают выбранное вознаграждение.

«У меня есть один сотрудник, и они хотят Jeep Gladiator, и я усадил их и сказал: «Это то, что вам нужно сделать, и я куплю вам Jeep», — сказал он.

Read more:  Всемирная служба BBC - World Business Report, глава Vodafone об угрозе мировому Интернету

Jeep Gladiator 2025 года продается по цене чуть более 80 000 долларов, но г-н Уиллис никогда не сожалеет о вознаграждении сотрудников, поскольку считает, что это всегда окупается.

«Инвестиции, которые я делаю здесь, окупаются благодаря работе и идеям, которые моя команда возвращает мне», — сказал он.

Г-н Уиллис сказал, что он садится с каждым членом команды и прямо спрашивает их, каковы их карьерные цели: не просто желание продвижения по службе, но и долгосрочные цели.

“Я всем говорю, чем вы хотите заниматься в своей карьере? Какая ваша самая неудачная мечта? Хотите выиграть награду, хотите полететь в Лас-Вегас?” Он сказал.

Это выходит за рамки простой помощи сотрудникам в достижении их целей. Г-н Уиллис хочет, чтобы каждый день в офисе был интересным и стимулирующим.

“Один из моих сотрудников любит магию. Поэтому, когда мы проводим мероприятие, я беру с собой фокусника”.

«Однажды мы привели щенков на встречу, у нас есть мобильная массажистка, дни здоровья, бюджеты на здоровье и водитель лимузина».

Босс из Мельбурна объяснил, что каждый в его команде играет в свою маленькую игру в бинго, и как только они забьют достаточное количество голов, их также ждут случайные сюрпризы.

«Вы можете выиграть случайный ужин, поездку на гидроцикле, вертолете или что-то в этом роде», — сказал он.

Босс из Мельбурна сказал, что у него нет дней, когда вам нужно находиться в офисе, а часы могут быть предметом переговоров; у него также нет проблем с людьми, работающими с Бали.

Все, чего он хочет, — это чтобы работа была хорошей.

Г-н Уиллис утверждал, что он хочет создать среду, которая покажет сотрудникам «сторону жизни, о которой они раньше не задумывались», чтобы стимулировать их творческий потенциал.

Read more:  Доступ запрещен

Он не хочет, чтобы сотрудники чувствовали, что их идеи ограничены, и считает, что создание трудовой жизни, в которой все может случиться, способствует этому.

Он предпочел бы дать сотруднику опыт или купить сотруднику то, что они никогда не смогут оправдать, покупая сами.

Он хочет, чтобы подарки и возможности, которые он дает сотрудникам, принесли пользу их работе, заставили их мыслить масштабнее, потому что он активно помогает им жить более полноценной жизнью.

35-летний основатель также верит в необходимость платить своим сотрудникам хорошую зарплату, потому что он не хочет, чтобы люди получали минимальную заработную плату и тусовались ради льгот.

«Все зарабатывают выше отраслевого стандарта», — сказал он.

Г-н Уиллис сказал, что при приеме на работу он гораздо больше смотрит на образ мышления человека, чем на его резюме. Он хочет посмотреть, готовы ли они творить.

“Я ищу человека с сумасшедшим творческим аппетитом. Самые безумные идеи во всей отрасли и мышление роста”, – сказал он.

«Кто-то амбициозный и немного бредовый».

Читайте похожие темы:Мельбурн



1763407993
#Глава #агентства #Kill #Boring #Dead #раскрывает #необычную #программу #вознаграждения #сотрудников

По теме

Leave a Comment

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.