Забудьте о тренерах – проблема в ошибочной стратегии владельцев «Челси»

В бурную золотую эпоху «Челси» под руководством Романа Абрамовича те, кто работал на «Стэмфорд Бридж», научились распознавать контрольные признаки.

В периоды, когда результаты ухудшались, обычно в ноябре или декабре, место овладевал сибирский холод, и загадочное невозмутимое лицо российского миллиардера сменялось ледяным угрюмым выражением лица. Посмертная маска, как называли ее некоторые из тех, кто работал под его началом.

Жозе Моуринью, Луис Фелипе Сколари, Карло Анчелотти, Андре Виллаш-Боаш, Роберто Ди Маттео, снова Моуринью, Антонио Конте, Маурицио Сарри, Фрэнк Лэмпард… ни один тренер не выживал долго, когда посмертная маска была выставлена напоказ.

Что ж, по крайней мере одна традиция предыдущего режима сохраняется на «Стэмфорд Бридж». Спустя три с половиной года с тех пор, как Абрамович был вынужден продать «Челси» консорциум BlueCo под руководством Тодда Боэли и Бехдада Эгбали из Clearlake Capital клуб продолжает терять тренеров: Томаса Тухеля, Грэма Поттера, снова Лэмпарда (ненадолго временно исполняющим обязанности), Маурисио Почеттино и сейчас Энцо Мареска.

В каком-то смысле уход Марески несет в себе отголоски эпохи Абрамовича: скорость, с которой все это развалилось из относительно многообещающей позиции месяц назад, ухудшение отношений за кулисами, отраженное резким спадом результатов на поле; то, что в конце концов это было похоже на отход из-за взаимного презрения.

Но есть критическая разница. Абрамович зациклился на трофеях, исключив все остальное, что вызвало проблемы, когда дело дошло до создания условий для устойчивого доминирования того типа, которым наслаждался «Манчестер Сити». BlueCo, напротив, похоже, зациклена на торговле игроками, исключая все остальное, как будто их трансферная стратегия является не средством для достижения цели, а самоцелью.

Модель Абрамовича была далека от совершенства, но она была привлекательна для тренеров элитного уровня, даже если, в конечном итоге, они знали, что до увольнения остался всего один плохой месяц.

Модель BlueCo? Все четыре последних главных тренера (включая Лэмпарда) были наняты частично на основе их готовности работать в рамках структуры и стратегии, которые, как понимает «Челси», подходят не каждому кандидату. Так что же это говорит о том, что такие относительно мягкие тренеры, как Поттер, Лэмпард и Почеттино, остались в ярости, и что, судя по шуму, доносившемуся из «Челси» за последние 24 часа, Мареска и руководство в конечном итоге довели друг друга до безумия?

В стремлении контролировать ситуацию вокруг ухода Марески произошел обычный шквал брифингов и встречных брифингов, претензий и встречных претензий.

Во многом это связано с последствиями разоблачения Марески иерархии «Челси». как показал Атлетик в прошлом месяцечто он говорил с людьми, связанными с «Манчестер Сити», о своей потенциальной кандидатуре на место Пепа Гвардиолы, когда придет время. Источники, близкие к Мареске, предположили, что он хотел продлить свой контракт, но некоторые детали, которые стали известны, могут уменьшить склонность некоторых болельщиков “Челси”, разочаровавшихся в владельцах клуба, сделать мучеником своего ушедшего тренера.

У этой истории есть две стороны, но она вряд ли хорошо отражается на этом странном проекте «Челси», который, по мнению руководства клуба, хотел реализовать Мареска – и не потому, что он чувствовал, куда дует ветер, а потому, что они чувствовали, что ему вскружили голову потенциальные возможности в других местах.

У тебя бы голова повернулась, не так ли? Потому что амбиции «Манчестер Сити» ясны, как и амбиции «Челси» при Абрамовиче (даже когда их видение было другим). Трансферные расходы часто называют барометром амбиций клуба, но «Челси» под руководством BlueCo потратил огромные суммы, не создавая впечатления, что цель состоит в том, чтобы в ближайшее время выиграть Премьер-лигу или Лигу чемпионов.

Для любого, кто регулярно наблюдал за ними в течение последних трех лет, было очевидно, что сдерживает «Челси». Отзыв Лэмпарда клубу после его временного периода в 2023 году заключался в том, что, хотя в команде были таланты, ей также явно не хватало опыта, устойчивости и ноу-хау. Поттер, Почеттино и Мареска в разное время высказывали схожие опасения.

За последние два с половиной сезона «Челси» регулярно выставляет на поле самые молодые составы Премьер-лиги.. Это постоянно изображается как что-то хорошее – почти как если бы это само по себе было трофеем – даже если, изучая их результаты и выступления за этот период, можно было бы прийти к иному выводу.

Прошлый сезон молодая команда завершила на очень высоком уровне, заняв четвертое место в Премьер-лиге, а затем выиграв Конференц-лигу и Клубный чемпионат мира. На «Стэмфорд Бридж» было замечено впечатляющее одобрение стратегии BlueCo. Спортивные директора клуба Пол Уинстенли и Лоуренс Стюарт были награждены шестилетними контрактами, а также содиректор по набору персонала Джо Шилдс и директор по глобальному набору персонала Сэм Джуэлл.

Но многих из нас стратегия BlueCo сбивает с толку. Не потому, что, как считают некоторые в «Челси», эта концепция настолько блестящая новаторская, что выходит за рамки наших крошечных умов, а потому, что они потратили около 1,5 миллиардов фунтов стерлингов (2 миллиарда долларов) на трансферном рынке за последние три с половиной года (окупив около 800 миллионов фунтов стерлингов за счет продаж), чтобы создать команду, которая, несмотря на некоторые заметные результаты, остается очень недостаточной, когда дело доходит до участия в Премьер-лиге. Бесконечная ставка на молодые таланты выглядела как отвлечение от серьезного дела по созданию сильной команды.

Они могут похвастаться некоторыми очевидными успехами, такими как Коул Палмер, Мойзес Кайседо и удивительно одаренный бразильский подросток Эстевао. Они могут даже сослаться, например, на приобретение Нони Мадуеке, Ренато Вейги, Джордже Петровича и Омари Хатчинсона, которые были проданы за солидную прибыль. Но количество приобретений, которые повысили престиж «Челси» на поле (в отличие от того, что они поставили «черные чернила» на балансовый отчет), тревожно мало.

И тем не менее, клуб, похоже, решительно настроен продолжать идти по этому пути, убежденный, что их стратегия подбора кадров прекрасна и что единственное, что их сдерживает, – это неблагодарность тренеров, которые получают идеи выше своего уровня.

В этом сезоне бывали моменты, когда можно было представить, что молодая команда «Челси» вот-вот достигнет совершеннолетия. Победа со счетом 3:0 над «Барселоной» в Лиге чемпионов в конце ноября была столь же выразительной, как и предполагал счет. Победа со счетом 1:0 над «Тоттенхэм Хотспур» несколькими неделями ранее стала одним из лучших результатов команды в этой кампании Премьер-лиги.

Дух и интеллект, которые они продемонстрировали при ничьей 1:1 с лидером «Арсенала» после удаления Кайседо в первом тайме, были весьма впечатляющими. То же самое произошло и с тем, как они сплотились с импровизированной защитой, чтобы обыграть «Ливерпуль» со счетом 2–1, и, проиграв 2–0, добились ничьей 2–2 в «Ньюкасле» всего две недели назад.

Но эти яркие моменты перемежались частыми и совершенно предсказуемыми напоминаниями об опасениях, которые сменявшие друг друга тренеры высказывали по поводу команды, созданной с таким небольшим вниманием к ценности опыта.

Клубы, вся бизнес-модель которых основана на развитии игроков для перепродажи, могут позволить себе вкладывать столько же денег и игрового времени, сколько, например, «Челси» сделал Мадуэке и Николасу Джексону после их подписания в 2023 году.

Но когда, после двух лет трудностей роста, стратегия включает в себя избавление от них при первой же возможности (Мадуеке продан в «Арсенал», Джексон отдан в аренду в «Баварию») и замену их другой группой «проектных» игроков, таких как Алехандро Гарначо, Джейми Гиттенс и Лиам Делап, возникает вопрос о том, а) цель всего этого упражнения и б) чего, помимо продолжающейся непоследовательности, «Челси» ожидал от Марески и его команды. команда в этом сезоне.

Одна из критических замечаний, высказанных в адрес итальянца за последние 24 часа, касалась количества очков Премьер-лиги, упавших с победных позиций в этом сезоне, в частности, домашних поражений от “Брайтона”, “Сандерленда” и “Астон Виллы”. Другой количество глупых желтых и красных карточек. Но разве это не в порядке вещей для молодой, неопытной команды, возглавляемой неопытным тренером? Разве нельзя ожидать определенных недостатков в обеих штрафных зонах, когда «Челси», несмотря на то, что за последние три с половиной года потратил больше денег, чем любой другой клуб мирового футбола, похоже, не убежден в необходимости подписать первоклассного вратаря, центрального защитника или центрального нападающего?

Это не оплакивание Марески. Временами недостаток опыта у него самого — назначенного после 67 игр на должность главного тренера, из них 53 — за «Лестер Сити» во втором дивизионе Англии, — был так же очевиден, как и у его команды. Он был назначен на «проект», и ему нужно было учиться на работе, если он хотел реализовать потенциал, который Уинстенли и Стюарт определили в нем. В конце концов, в прошлом сезоне он одержал победу, но в первые несколько месяцев 2025 года был длительный период, когда он действительно изо всех сил пытался найти путь вперед.

Когда Атлетик В прошлом месяце стало известно об интересе «Манчестер Сити» к Мареске в качестве запасного плана на случай, если Гвардиола уйдет, немедленной реакцией многих было удивление. Он, конечно, талантливый тренер, но казалось, что он скорее потерпит поражение от загадки «Челси», чем выведет клуб на новый уровень. И так оно и оказалось. Всегда казалось, что это скорее два шага вперед и один шаг назад. Или, учитывая неоднозначный характер их результатов, пять шагов вперед, четыре шага назад.

Хотя он, похоже, учился. Его авторитет никогда не был выше, чем пять недель назад, когда за блестящей победой над «Барселоной» последовала энергичная и тактически совершенная игра против «Арсенала». И если его ответом было начать закулисную игру в большинстве, то да, это всегда имело неприятные последствия, если только это не сопровождалось улучшением результатов, а не, как выяснилось, полной противоположностью.

Что дальше? Было интересно узнать о возможности того, что «Челси» может обратиться к Лиаму Розеньору41-летний тренер «Страсбурга», также принадлежащего BlueCo.

Розеньор – умный и новаторский человек, один из самых ярких представителей новой волны британских тренеров. Но, как и в случае с Мареской летом 2024 года, будет трудно избавиться от ощущения, что это будет еще одна из тех «долгосрочных» инвестиций, которым вряд ли дадут время на созревание в клубе, где тренеры всегда заняты. (Кстати, какое сообщение пошлет Страсбургу прием на работу Розеньора? чьи сторонники уже крайне скептически относятся к BlueCo?)

Срок полномочий Марески продлился дольше, чем многие ожидали – дольше, чем Почеттино, дольше, чем Поттер, и определенно дольше, чем Тухель, продлившийся под руководством BlueCo – но это было еще одно назначение, которое провалилось в течение 18 месяцев в клубе, где игроки и даже спортивные директора связаны ошеломляюще длительными контрактами, но тренеры считаются расходным материалом.

BlueCo назвала бы себя стратегическим клубом, работающим над долгосрочным видением, которое было бы чуждо предыдущему режиму клуба. Но прошло три с половиной года, когда огромные деньги были потрачены на огромное количество игроков, а «Челси» отстает от лидера Премьер-лиги на 15 очков на полпути. Пятое место в таблице на первый взгляд выглядит разумным, но по очкам они так же близки к Лидс Юнайтед, занимающему 16-е место, так и к Астон Вилле, занявшей третье место.

Внутренне возникнет искушение свалить это на человека, который только что вышел из здания. Но когда дело доходит до дела, дело не в Мареске. Речь идет не об одной победе в последних семи матчах Премьер-лиги. На самом деле речь идет не о повороте голов, разрушении отношений или различных микропроблемах, которые подчеркивали растущее состояние дисфункции в последние недели. Речь идет о проекте, который требует такого уровня веры, который нельзя назвать оправданным послужным списком лиц, принимающих решения за последние три с половиной года.

И именно в «Челси» это проблема. Абрамович всегда рассматривал управленческие изменения как форму шоковой терапии, отчаянную попытку встряхнуть самодовольную раздевалку и обеспечить завершение сезона квалификацией Лиги чемпионов и еще одним-двумя трофеями в кабинете министров (и в краткосрочной перспективе это часто срабатывало). В этом контексте чувство дрейфа под руководством BlueCo кажется гораздо более острым.