Исследование показывает, что нетрадиционные льготы могут помочь удержать молодых работников общественного здравоохранения: –

И МАРТИНЕС, ГОСТЬ:

Исследователь из Колумбийского университета задумался над вопросом. Как мы можем удержать на работе молодых работников общественного здравоохранения? Андреа Сюй из – объясняет, почему это актуальный вопрос.

АНДРЕА ХСУ, BYLINE: Хизер Красна обеспокоена уходом молодых работников из сферы общественного здравоохранения. Почему?

ХЕЗЕР КРАСНА: Люди в возрасте до 35 лет с большей вероятностью оставят работу, которую они получили в местных органах власти или органах власти штата.

HSU: Красна — заместитель декана по вопросам карьеры и профессионального развития в Школе общественного здравоохранения Колумбийского университета Мейлмана. Она говорит, что работники здравоохранения штатов и местных органов власти являются основой системы общественного здравоохранения Америки.

КРАСНА: Это люди, которые делают вещи, которые обычные люди не замечают и воспринимают как нечто само собой разумеющееся. Поэтому, когда вы идете обедать в ресторан, вы предполагаете, что не умрете от отравления сальмонеллой. Когда вы пьете воду, вы предполагаете, что существует система, которая поддерживает чистоту этой воды.

ХСУ: Сейчас Красна работает с данными национального опроса работников общественного здравоохранения, проводимого каждые три года. Она говорит, что молодые работники приходят на поле из желания послужить своим сообществам, № 1 и № 2, ради гарантии занятости. COVID стал настоящим испытанием для сотрудников. Теперь нынешний политический климат тоже меняется: федеральные агентства, такие как Центры по контролю и профилактике заболеваний, видят глубокие сокращения, а деньги для государственных и местных агентств также находятся под угрозой.

КРАСНА: Они получают много федерального финансирования, и это финансирование сокращается. И вот эти роли тоже поменялись.

HSU: Поскольку стабильность работы менее надежна, Красна говорит, что тем более важно, чтобы правительства штатов и местные органы власти подчеркивали хорошие льготы, особенно те, которые ценят молодые работники – гибкий график, возможности удаленной работы и доступ к уходу за детьми. Она отмечает, что примерно три четверти из тех, кому 35 лет и младше, работающих в государственном и местном здравоохранении, составляют женщины.

КРАСНА: Это довольно хорошее объяснение того, почему эти конкретные преимущества могут быть важны для людей.

ХСУ: В частном секторе, говорит Красна, компании часто имеют большую гибкость, предлагая работникам бонусы в качестве инструмента удержания. В государственном секторе существует больше правил, определяющих, сколько кому можно платить. Тем не менее, по ее словам, государственные и местные агентства должны делать все возможное, чтобы удержать работников, включая повышение заработной платы, где это возможно.

КРАСНА: Знаете, проблема общественного здравоохранения в том, что оно невидимо до тех пор, пока что-то не пойдет совсем не так.

ХСУ: Она говорит, что это не та рабочая сила, которую вы хотите потерять.

Андреа Сюй, – News.

(ЗВУКОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ)

© 2025 НПР. Все права защищены. Посетите наш сайт Условия эксплуатации и разрешения страницы в www.-.org для получения дополнительной информации.

Точность и доступность расшифровок – могут различаться. Текст стенограммы может быть изменен для исправления ошибок или соответствия обновлений аудио. Аудио на -.org можно редактировать после его первоначальной трансляции или публикации. Авторитетной записью программ – является аудиозапись.