- Внедрение агентного искусственного интеллекта (ИИ) ускоряется, но предприятиям следует перепроектировать рабочие процессы и модели управления для эффективной интеграции и координации автономных систем.
- Физический ИИ уже внедрен в операционную деятельность, и его влияние быстро растет, однако его широкое внедрение потребует дальнейших инноваций и инвестиций.
- Суверенный ИИ становится все более популярным в повестке дня исполнительной власти и влияет на технологические решения в условиях нормативной неопределенности в разных регионах.
Во всех отраслях организации сталкиваются с парадоксом скорости: необходимость быстро внедрить и масштабировать искусственный интеллект ИИ на уровне предприятия, чтобы оставаться конкурентоспособными, но при этом действовать осторожно, поскольку технологии развиваются быстрее, чем могут поддерживать существующие операционные модели.
И хотя ИИ уже повышает производительность и эффективность, лишь часть организаций использует его для настоящего переосмысления своего бизнеса, а не для оптимизации того, что уже существует.
В этой реальности корпоративные инновации набирают обороты в трех областях: агентный, физический и суверенный искусственный интеллект. Каждый из них открывает новые возможности и требует новых подходов к управлению и архитектурного выбора.
Чтобы понять, как эти изменения стимулируют корпоративные инновации, в последнем отчете Deloitte: Состояние искусственного интеллекта на предприятии: неиспользованные возможностиоснованный на мнениях более чем 3200 лидеров бизнеса и ИТ со всего мира, исследует, как эти тенденции в области искусственного интеллекта помогают организациям перейти от амбиций к активизации.
Агентический ИИ: раскрытие автономии с помощью правильных ограждений
Рынок агентного ИИ готов достичь 45 миллиардов долларов к 2030 годус $8,5 млрд в 2026 году, поскольку организации стремятся интегрировать агентные системы, которые могут планировать, анализировать и выполнять многоэтапные задачи в рамках бизнес-функций.
Варианты использования быстро расширяются во всех отраслях: исследование Deloitte показало, что 74% компаний планируют внедрить агентный ИИ в течение двух лет. Первые победы включают поддержку клиентов, в то время как такие отрасли, как финансы, авиация и производство, используют агентов для оптимизации задач и улучшения процесса принятия решений.
Сильный потенциал охватывает координацию цепочки поставок, рабочие процессы исследований и разработок, управление знаниями и кибербезопасность.
По мере роста внедрения компаниям необходимы надежные модели управления для управления рисками, подотчетности и прозрачности, а также для обеспечения соблюдения этических норм. Однако только 21% опрошенных руководителей в настоящее время имеют зрелую модель управления автономными агентами, даже несмотря на то, что эти системы могут инициировать действия, взаимодействовать с клиентами или взаимодействовать с основными бизнес-процессами.
Компании, добившиеся наибольших успехов, начинают с приложений с низким уровнем риска и создают межфункциональные модели управления, чтобы объединить команды внутри предприятия — от юристов и ИТ до обеспечения соответствия требованиям.
Физический искусственный интеллект: процветание в контролируемых областях с более широким внедрением скрытности
В отличие от программного агентного ИИ, физический ИИ привносит автономию в реальный мир посредством датчиков, средств управления и робототехники и быстро становится неотъемлемой частью операций по всему миру.
Более половины (58%) респондентов нашего Состояние искусственного интеллекта на предприятии Исследование показало, что их компании уже в некоторой степени используют физический искусственный интеллект, и, по прогнозам, в течение двух лет его внедрение достигнет 80%.
В то время как производство, логистика и оборона лидируют во всем мире, рынки Азиатско-Тихоокеанского региона лидируют в внедрении, стимулируя широкую интеграцию робототехники, автономных транспортных средств и дронов, задавая темп для следующей волны промышленной автоматизации.
Практические реалии развертывания физического ИИ – когда организации ориентируются на инвестиции в оборудование, правила безопасности и текущее обслуживание – иллюстрируют, почему текущие развертывания сосредоточены на контролируемых условиях, таких как заводы и склады.
Робототехника играет большую роль в этих средах, и ее распространенные варианты использования включают в себя коллаборативные роботы на сборочных линиях, инспекционные дроны с возможностями автоматического реагирования, роботизированные комплектовочные манипуляторы и автономные вилочные погрузчики.
Робототехника занимает второе место (20%) среди типов физического ИИ, способных стимулировать корпоративные инновации. Ожидается, что интеллектуальные системы безопасности и/или интеллектуальный мониторинг (21%) и цифровые двойники (19%) также окажут долгосрочное влияние на предприятия.
Со временем физический ИИ, вероятно, станет основополагающим слоем трансформации предприятия, интегрированным не только в операции, но и в стратегию, определяющую взаимодействие бизнеса с окружающим миром.
Суверенный ИИ: география формирует стратегии предприятий в области ИИ
По мере того, как организации масштабируют инвестиции в агентный и физический искусственный интеллект, многие открывают, что суверенный искусственный интеллект, в котором созданы технологии, имеет такое же значение, как и то, что он может сделать, и становится ключевым фактором в бизнес-решениях.
Суверенный ИИ – это владение технологиями и стратегическая независимость. Правительства ускоряют инвестиции в цифровую инфраструктуру – от аппаратного и программного обеспечения искусственного интеллекта до передовых чипов и спутниковых систем – чтобы помочь снизить зависимость от иностранных поставщиков важных возможностей искусственного интеллекта.
В то же время некоторые правительства инвестируют в суверенный ИИ или предоставляют стимулы для него, в то время как другие вводят нормативные требования к местной инфраструктуре ИИ, принадлежащей и управляемой. Суверенный ИИ варьируется в зависимости от географии и даже сектора.
Например, необходимость использования технологий искусственного интеллекта у иностранных поставщиков варьируется в зависимости от региона: только 11% компаний в Америке полагаются на иностранные решения для большей части своего стека искусственного интеллекта по сравнению с 32% компаний в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, согласно нашим данным. Состояние искусственного интеллекта на предприятии опрос.
Такое повышенное внимание побуждает предприятия переосмыслить, где разрабатывается ИИ, как данные хранятся и используются, какие чипы используются и кто контролирует инфраструктуру. Более трех четвертей (77%) руководителей, опрошенных в отчете, заявили, что место разработки ИИ является ключевым фактором при выборе новых технологий, в то время как почти трое из пяти в настоящее время создают свои стеки ИИ у местных поставщиков.
Почти Ожидается 100 миллиардов долларов Чтобы к 2026 году инвестировать в суверенные вычисления ИИ, суверенный ИИ стал стратегической задачей для транснациональных организаций, которым приходится ориентироваться в сложных требованиях, различающихся в зависимости от страны, и создавать индивидуальные решения для разных рынков.
Поскольку этот сдвиг ускоряется, компаниям следует задуматься о том, как архитектура ИИ согласуется с принципами суверенитета, чтобы уверенно внедрять инновации и эффективно работать через границы.
Что впереди
Продолжающиеся разработки в области агентного, физического и независимого ИИ расширяют границы возможного, но успешное внедрение будет зависеть от способности организации превратить эксперименты и потенциальное воздействие в ощутимые бизнес-выгоды и прочное конкурентное преимущество.
Чтобы активно добиваться перехода от амбиций в области ИИ к преимуществам, организации могут:
- Перепроектируйте рабочие процессы для обеспечения автономности: Предоставьте командам возможность сотрудничать с агентным искусственным интеллектом, сочетая инновации и оркестрацию с надежным управлением и этическими нормами.
- Инвестируйте в устойчивую инфраструктуру: Прогнозируйте потребности в данных, вычислениях, кадрах и цепочках поставок (цифровых и физических), которые могут определить конкурентное преимущество завтрашнего дня.
- Согласуйте стратегии с местными реалиями: Создавайте решения искусственного интеллекта, которые уважают суверенные границы, сложность регулирования и глобальные зависимости.
- Активируйте свою рабочую силу: Превратите доступ в внедрение, предоставляя универсальные инструменты искусственного интеллекта, изменяя роли вокруг искусственного интеллекта и развивая культуру адаптивного обучения, которая позволит вашим сотрудникам преуспевать вместе с интеллектуальными системами.
Будущее принадлежит тем, кто управляет этими возможностями дальновидно, внимательно и дисциплинированно. Не ждите, пока ситуация с искусственным интеллектом стабилизируется; помогите сформировать его.
Обнаружить
Как Форум помогает лидерам разобраться в ИИ и сотрудничать в области ответственных инноваций
Ещё по этой теме

