Как архитектор Майкл Мерфи переосмысливает ценность дизайна

Архитектор Майкл Мерфи

Международный Дом Японии

Архитектор Майкл Мерфи известен как соучредитель МАСС Дизайнерская Группанекоммерческой архитектурной фирмы, которая работала над поиском значимых способов положительного воздействия на искусственную среду. Для Мерфи, архитектура это инструмент, позволяющий сделать мир более здоровыйболее счастливое, более красивое место.

В качестве генерального директора MASS он завершил несколько важных проектов, в первую очередь Национальный мемориал мира и справедливости в Монтгомери, штат Алабама, мощный памятник линчеванию, о котором New York Times сказал, «Ничего подобного страна еще не видела». В 2011 году, работая вместе с лидером мирового здравоохранения Полом Фармером, MASS создала Больница Бутаро в Руанде.

Мерфи покинул MASS и будет выполнять функции почетного попечителя в ее совете. Он основал собственную фирму, АММА Проектычастное коммерческое предприятие, призванное расширить влияние архитектуры на поиск более равноправного, здорового и справедливого будущего.

Национальный мемориал мира и справедливости демонстрирует, как культурные проекты могут способствовать экспоненциальному и региональному экономическому обновлению; проект превратил Монтгомери, штат Алабама, в национально признанный культурный центр. Мерфи руководил разработкой, будучи генеральным директором MASS Design Group.

Иван Баан

Майкл Мерфи в разговоре

Мэтт Шоу: Какие самые важные выводы вы извлекли из своей работы до основания АММА? Как AMMA по-другому подходит к практике архитектуры?

Майкл Мерфи: Архитектурная практика обычно отдает предпочтение одной очень специфической бизнес-модели, ориентированной на плату за услуги архитектора, а также время и материалы. На столе остается большая ценность, и практикующий специалист остается продавцом, а не партнером в производстве. Это может привести к появлению противоположных стимулов для владельца и проектировщика.

Я хотел изменить это всю свою карьеру. Считать архитектурные решения элементарными, а не дополнительными затратами — значит менять процесс проектирования, а также роль проектировщика. Я попробовал это с некоммерческой структурой, которая открыла множество дверей на рынки, которые были недооценены и неиспользованы. Я думаю, что участие в игре — это важнейший инструмент для трансформации роли дизайнера и, следовательно, дизайна в более широком смысле. Изменить владельцев построенного мира, разделить его, направлять и финансировать работу по-другому. Чтобы иметь ответственность за то, что построено, а что нет, это следующий холм в мире архитектуры, и я основал АММА, чтобы продвигать эту более широкую программу совместной собственности и общей ответственности.

Мерфи присоединяется к премьер-министру Барбадоса Миа Моттли и министру трансформации образования Чаду Блэкману в Челстон-парке, на месте новой Челстонской климатической школы, строящейся из устойчивых к ураганам учебных модулей CLT в Сент-Майкле, Барбадос.

Рич Фриди

Как вы по-другому подойдете к бизнесу?

Я просто очень рад работать в новом формате. Клиенты и партнеры вовлекают меня в разговоры не после того, как они обдумали здание, а еще до того, как оно запечется, когда идея еще в зачатке, и задают дикие вопросы, например: «Как нам реализовать эту сумасшедшую вещь?»

Из-за этого ничего не остается без внимания. Дизайн и архитектура на самом деле являются лишь одним средством, но эти проекты и партнеры открыли двери для нового сотрудничества, которое варьируется по форме и типу. Например, я помогаю собрать фонд капитала для проектов в сфере недвижимости, которые будут разделены в собственности. Я являюсь представителем владельца проекта в Вашингтоне, округ Колумбия, поддерживая крупный проект, спроектированный другим архитектором, я работаю скульптором над другим проектом, который является памятником активисту за права инвалидов, и сотрудничаю с учеными-медиками в переосмыслении ухода за жизнью в конце жизни. Вместе со своими учениками я составляю карту неврологических реакций на пространственные условия и измеряю конкретные результаты. Это исследование приведет к созданию стартапа, который увидит, как на мозг влияет пространство вокруг нас.

Все эти возможности открываются благодаря запуску новой совместной студии, которая не требует типа проекта, а фокусируется на идеях, требующих развития. Бизнес-модель стремится оставаться гибкой и гибкой, но при этом работать на различных рынках и в различных условиях (не ограничиваясь одним рынком). По сути, мы создаем проекты, частью которых хотим стать, с нуля; работа с выдающимися мыслителями и сотрудниками в более широких дисциплинах задолго до того, как построенное пространство станет целью или необходимостью. Мы думаем скорее как художники систем, а не как архитекторы зданий.

Вопрос оставался одним и тем же на протяжении всей моей карьеры: как пространство формирует нас, чтобы мы могли лучше формировать пространство?

В чем вы видите самые большие возможности для современных архитекторов?

Архитекторы всегда были широкими мыслителями и собирателями идей, однако роль профессии часто сводилась к визуализации и рисованию штампов.

С искусственным интеллектом и изменениями на рынке эти роли будут становиться все более минимизированными компонентами потока доходов профессии. Я бы предсказал некоторые довольно разрушительные изменения в нашей профессии в течение следующих нескольких лет.

Однако возможности довольно велики, если рассматривать архитектора как катализатор безграничного проектирования систем и инноваций. Думая вне времени и материалов, связанных с платой за услуги, архитектор должен быть защитником проекта, разработчиком, дизайнером и строителем. Мне нравится думать о роли как о кинопродюсере. Тот, кто участвует в привлечении капитала, разработке дизайна, найме самых инновационных и уникальных сотрудников, завершении строительства и несет ответственность за успех или неудачу начинания.

В нашей недавней работе в Норт-Адамсе, штат Массачусетс, мы сыграли несколько ролей, вовлекая нас в проект не только как дизайнеров, но и как агентов, создающих новую систему экономических возможностей. От работы с MASS MoCA над строительством нового жилья до поиска новых видов финансирования для институционального развития и поддержки переосмысления центра города путем устранения вышедшего из строя эстакады, наша более широкая команда и сотрудники работают над множеством направлений, чтобы превратить город в динамичное место, которым он должен стать.

В чем ценность дизайна?

Без дизайна не бывает системы. Это заложено в его воображении. Дизайн — это предсказатель, прокладчик пути к будущему, которое мы пытаемся построить. Проблема возникает, когда дизайн ломается, терпит неудачу или отражает предвзятость, которую он не видит. Дизайну, особенно архитектуре, трудно адаптироваться и меняться, если он не создан или не ожидается этого.

Однажды мой друг описал дизайн как путь к распределение достоинства. Я тоже некоторое время использовал этот язык, чтобы описать его создание, его суть и его результат: с чем-то хорошо спроектированным мы чувствуем себя обитаемыми, желанными гостями, тронутыми. Мы чувствуем себя коммуницированными. Мы чувствуем себя удержанными.

Но теперь я рассматриваю дизайн как нечто большее, чем продюсер достоинства. Это жизненная сила вещей вокруг нас: она жужжит, мешает, формирует нашу жизнь, хотим мы этого или нет. Архитектура всегда была направлена на то, чтобы сделать давление природы менее сильным и менее экстремальным, чтобы помочь нам перейти от выживания к процветанию, от борьбы или бегства к коллективному и совместному использованию. Это то, что Мартин Бубер назвал трансформацией из мне к мы.

Цель — это не идеально продуманная вещь (хотя это приятно). Речь идет о создании чего-то действительно коллективного и общего. Пространство вокруг нас должно помочь нам перекалиброваться — оно должно учитывать наши ошибки, предвидеть нашу неосмотрительность.

В своей работе я понял, что намерение не имеет большого значения. Важно то, что вы делаете с имеющимися у вас ресурсами. Собственность — когда мы что-то держим вместе, делимся этим и берем на себя ответственность — не является капиталистической идеей. Это человеческий. Речь идет о риске, коллективных действиях и общих интересах, независимо от того, откуда вы родом. Именно такую систему и практику я пытаюсь построить.